- •Рабочая программа дисциплины «Маркетинг персонала»
- •«Управление персоналом»
- •1. Цели освоения дисциплины
- •2.Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Маркетинг персонала»
- •Структура и содержание дисциплины «Маркетинг персонала».
- •Тема 1. Цели, задачи, предмет и основные понятия маркетинга персонала (мп)
- •Тема 2. Информационное обеспечение и маркетинговые исследования на рынке труда
- •Общая трудоемкость дисциплины
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Примерная тематика эссе
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Маркетинг персонала»
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ »
Экономический факультет
Рассмотрено и рекомендовано У Т В Е Р Ж Д А Ю
на заседании кафедры Декан факультета
«Теория рынка» РГУ (зам. декана по учебной работе)
Протокол №____________ ______________________________
«____»___________2011 г.
Зав. кафедрой___________ «____» ___________________ 2011 г
Рабочая программа дисциплины «Маркетинг персонала»
Направление подготовки
«Управление персоналом»
Квалификация выпускника:
бакалавр
Форма обучения:
очная
Ростов-на-Дону
2011
1. Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Маркетинг персонала» являются получение студентами основ теоретических знаний и практических навыков в области формирование основ стратегического управления персоналом, освоение навыков по разработке и реализации кадровой политики организации на основе принципов маркетинга для выявления потребности, формирования заказа организаций в обучении и развитии персонала в соответствии со сложившейся конъюнктурой.
2.Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата
Дисциплина «Маркетинг персонала» является базовой и относится к профессиональному циклу ОПД ФГОС ВПО. Изучение данной дисциплины базируется на знаниях, полученных в ходе изучения предшествующих дисциплин: «Экономика», «История менеджмента», «Экономика общественного сектора», «Основы теории управления», «Экономика и социология труда». Последующие межпредметные связи «Маркетинг персонала» имеет с дисциплинами: «Экономика и социология труда», «Управление социальным развитием персонала», «Основы управленческого консультирования», «Экономика управления персоналом», «Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Оценка деятельности персонала», «Подбор и найм персонала», «Кадровый консалтинг».
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Маркетинг персонала»
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать сущность и принципы маркетинга персонала; основные направления и методы маркетинговых исследований как основы принятия управленческих решений в области кадровой политики организации; принципы формирования имиджа организации как работодателя.
Уметь ставить и структурировать цели маркетинга персонала, разрабатывать систему маркетинга персонала, включающую формулировку целей, задач, места в организационной структуре, места в кадровой политике, направлениях взаимодействия с другими субъектами рынка труда.
Владеть методами определения потребности в персонале, способами формирования и реализации кадровой политики организации в современных условиях, рассчитывать затраты на приобретение и использование персонала.
Структура и содержание дисциплины «Маркетинг персонала».
Тема 1. Цели, задачи, предмет и основные понятия маркетинга персонала (мп)
Содержание и задачи МП. Основные понятия МП: узкая и расширенная трактовки МП, рынок труда, конъюнктура рынка человеческих ресурсов, потребность в персонале.
МП в системе маркетинговых концепций. Внешний и внутренний маркетинг персонала. Технология МП.
Тема 2. Информационное обеспечение и маркетинговые исследования на рынке труда
Выявление и классификация требований к персоналу и работодателю. Информационные средства определения потребности в персонале. Маркетинговая информационная система в управлении персоналом.
Сегментирование рынка труда на основе требований к персоналу и работодателю.
Способы мониторинга и классификации требований (запросов) к работодателю со стороны различных целевых групп.
Имидж организации как работодателя.
Тема 3. Система управления МП организации
Принципы управления маркетингом персонала. Классификация функций МП. Предпосылки и условия эффективного выполнения коммуникационной функции.
Внутриорганизационные связи в маркетинге персонала. Коммуникация и социальная потребность как основные направления связей в МП организации.
Тема 4. Планирование потребностей в персонале
Классификация потребностей по разным признакам. Сравнение классификаций потребностей, их применимость. Качественная и количественная потребности в персонале.
Источники и пути покрытия потребности в персонале. Нормативно-методическое и документальное обоснование расчетных показателей потребности в персонале.
Тема 5. Применение стратегического и тактического инструментария МП организации
Основные направления реализации функции МП по формированию трудового потенциала организации.
Инструментарий исследования внешней и внутренней среды организации. Выявление кадрового потенциала организации.
Маркетинговые аспекты ценообразование в системе управления персоналом организации.
Тема 6. Социально-экономическая эффективность МП
Методологические подходы к оценке эффективности МП. Определение затрат на управление персоналом.
Показатели, характеризующие эффективность МП.