Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Upravlencheskoe_Konsultirovanie.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
468.99 Кб
Скачать

2011-09-08 Практика

Взять методичку 2009 или 2007 «Управленческое Консультирование по написанию курсовых»

Взять методичку «Программа государственного итогового экзамена» составитель Лазарева 2008 год.

Взять методичку «Дипломный проект и бакалаврская работа» Трощий

Составить план по написанию курсовой работы.

Тема курсовой: «Исследование внутренней среды предприятия»

Структура:

Введение 3 стр. Актуальность, предмет, объект, задачи, цель, список авторов которые использовали

1 глава 30-35 стр. «Теоретические основы исследования внутренней среды предприятия»

1.1, 1.2.

В конце глав выводы

2 глава 20-30 стр. «Исследование внутренней среды предприятия»

2.1 «технико-экономическая »

Вид деятельности, цель, миссия, поставщики, конкуренты, организационная структура, динамика численности персонала за последние 3 года, динамика выпуска продукции за последние 3 года, динамика финансовых показателей за последние 3 года.

2.2

2.3

В конце выводы (сильные, слабые стороны проведённого исследования)

3 глава . «Совершенствование внутренней среды предприятия»

    1. 10 стр. «Рекомендации по совершенствованию»

    2. «Расчёты экономической эффективности разработанных рекомендаций»

    3. 3-5 стр. «Основные выводы по проделанной работе»

Библиографический список: 30-35 источников

Монографии,

Приложения

2011-09-13 Лекция

Тема 2. Профессиональные консультанты. Причины и основания для обращения к консультантам.

  1. Критерии профессионализма консультанта

  2. Внешние и внутренние консультанты

  3. Анализ проблем клиенткой организации

  4. Принятия решения о приглашения консультанта

  1. Критерии профессионализма консультанта

Консультант – специалист в конкретной области, приглашаемый клиентом на основе принятого решения для выполнения работы требующих специальных навыков и знаний. Консультант не только оценивает, но и выполняет функции объяснения, убеждения, обучения и в ряде случаев реализация рекомендаций.

Черты консультанта:

  • Специальный статус

  • Использовать интеллект, как товар

  • Обладать технологическим инструментарием

  • Работать с информацией

  • Осуществлять профессиональный подход к оказанию услуг

Критерии профессионализма консультанта:

  1. Требования к личности:

  • Творческое мышление

  • Развитие навыков делового общения

  • Психологическая зрелость

  • Хорошее физическое и духовное здоровье

  • Стабильное поведение

  • Уверенность в себе

  • Способность к самосовершенствованию

  • Самодисциплина

  • Самокритичность

  • Должен обладать профессиональной этикой

  1. Требования к профессиональным компетенциям:

  • Должен знать:

    • Проблемы теории практики управления

    • Процедуры ведения отчётности

    • Системы обработки информации

    • Основы вычислительной техники

    • Организационные, методологические основы консультирования

    • Факторы, влияющие на результативность консультирования

  • Должен уметь:

    • Определять, решать проблемы

    • Принимать управленческие решения

    • Обучать и передавать знания

    • Развивать эффективные рабочие группы

    • Пополнять и обновлять знания

    • Участвовать в разработке и реализации стратегии консультационной организации