- •Тема 4: Анализ по основным характеристикам выпуска и реализации продукции.
- •1. Анализ номенклатуры и ассортимента продукции.
- •2. Анализ состава продукции.
- •3. Анализ структурных сдвигов продукции.
- •4. Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции.
- •5. Система показателей качества продукции. Основные этапы анализа качества продукции.
- •6. Методы комплексной оценки качества продукции.
- •7. Методы косвенной оценки качества продукции
- •8. Оценка конкурентоспособности продукции
- •9. Анализ общего объема реализации
- •10 . Анализ выполнения обязательств по поставкам продукции.
- •11. Оценка риска невостребованности продукции
- •12. Резервы роста объема производства и реализации продукции.
4. Анализ ритмичности выпуска и реализации продукции.
Следует различать понятия равномерность и ритмичность.
На примере выпуска.
Равномерный выпуск – это выпуск одинакового вида продукции в одинаковые отрезки времени.
Ритмичный выпуск – выпуск продукции фактически в точном соответствии с плановыми заданиями выпуска.
Ритмично, когда факт равен плану.
При анализе ритмичности очень важен выбор календарного периода, на который устанавливаются плановые задания. Этот выбор календарного периода зависит от длительности производственного цикла и зависит от типа производства.
А) при массовом выпуске однотипной продукции с коротким производственным циклом ритмичность следует оценивать по часовым, сменным или суточным графикам выпуска.
Б)в производствах с длительным производственным циклом и в производствах с большой номенклатурой ритмичность следует оценивать по пятидневкам, декадам, а иногда когда очень длительный производственный цикл по месяцам и кварталам.
Выделяют 4 вида ритмичности:
1. Ритмичность производства продукции – обусловлена только одним обстоятельством ритмичностью изготовления продукции.
2. Ритмичность выпуска продукции – обусловлена:
- ритмичностью производства продукции
- наличием остатков незавершенного производства.
3. Ритмичность отгрузки продукции – обусловлена:
- ритмичностью выпуска
- наличием готовой продукции на складе.
4. Ритмичность реализации – обусловлена:
- ритмичностью отгрузки
- сроками прохождения продукции и документов на отгрузку до получателя, платежеспособностью получателя и сроками прохождения документов на оплату
Анализ ритмичности может быть выполнен:
1. На определенную дату. Необходимо ответить на 2 вопроса:
- сколько недовыполнено или недоотгружено продукции на определенную дату
- каким должен быть среднесуточный выпуск за оставшееся время, чтобы обеспечить выполнение планового задания
2. анализ ритмичности за период. Дается оценка уровня ритмичности с помощью соответствующих показателей ритмичности:
- коэффициент ритмичности
А) рассчитывается по абсолютным значениям
Критм = сумма фактического выпуска продукции, например, по декадам, но не выше планового выпуска по декадам/ сумма планового выпуска по декадам
Максимальное значение = 1, чем ближе к ней, тем ритмечнее
Б) по относительным
Критм = сумма фактических удельных весов, например, по декадам, но не выше планового удельного веса/100%
- коэффициент неритмичности ил аритмичности
Каритм = 1 - Критм
Пример: Критм = 0,863, Q план = 49 300 тыс. рубл.
Каритм = 1 – 0,863 = 0,137
0, 137*49 300 = 6 782 тыс. рубл.
Т.о. предприятие недовыпустило в установленные планом сроки продукцию на сумму 6 782 тыс. рубл.
- любой показатель вариации может быть использован для количественной оценки уровня ритмичности (среднее линейное отклонение, дисперсия, коэффициент вариации и т.д.).
Чаще всего для количественной оценки уровня ритмичности используют коэффициент вариации.
Это отношение среднеквадратического отклонения к средней.
Квар = сигма/q0 среднее *100%
Сигма = √ (∑(q1 – q0)2 )/n
На сколько % в среднем фактический выпуск откланялся от планового.
- о степени ритмичности можно судить также по проценту выполнения плановых заданий. Если в каждый из рассматриваемых периодов план выполняется и процент выполнения плана примерно одинаков, то работу предприятия можно считать ритмичной.
- Все методы 1 – 4 показывают отклонение и степень вариации фактических значений от плановых. Однако в современных российских условиях достаточно часто плановые задания плохо обоснованы, поэтому возможен расчет показателей ритмичности на основе средних значений производства, выпуска и реализации продукции (см. задачу на практическом занятии).
- Оценка ритмичности работы предприятия в целом совпадает с оценкой ритмичности производства, которое является завершающей стадией производственного процесса.
Возможнее причины аритмичной работы:
1. внутренние
- тяжелое финансовое состояние предприятия
- отсутствие задела в НП
- низкий уровень техники и технологии
- низкий уровень квалификации работников и их нехватка
- неудовлетворительное использование оборудования и персонала
- низкий контроль за выпуском продукции в структурных подразделениях
2. внешние
- отсутствие или снижение спроса на определенный вид продукции
- несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками
- недостаток энергоресурсов не по вине предприятия