24. Концепция и метод деловой игры

Деловая игра 'мозговая атака'- продуктивный способ выдвижения новых идей.этот метод развивает мыслительные процессы,способность абстрагироваться от объективных условий и существующих ограничений,умение сосредоточиться на какой либо узкой актуальной цели. Определенные правила данной игры:рекомендуется приветствовать любые идеи, даже если они кажутся абсурдными, стараться создавать как бы ценные реакции идей.

25. Этапы и правила "мозгового штурма"

Правильно организованный мозговой штурм включает три обязательных этапа. Этапы отличаются организацией и правилами их проведения:

Постановка проблемы. Предварительный этап. В начале этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников.

Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех (см. ниже) всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:

Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.

Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.

Группировка, отбор и оценка идей. На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется.

27. Метод инициативного мышления "дельфа"

Один из инструментов выбора и оценки решения – метод «дельфа». Цель метода: получение согласованной информации высокой степени достоверности в процессе анонимного обмена мнениями между участниками группы экспертов для принятия решения.

Метод "Дельфа» - инструмент, позволяющий учесть независимое мнение всех участников группы экспертов по обсуждаемому вопросу путем последовательного объединения идей, выводов и предложений и прийти к согласию. Метод основан на многократных анонимных групповых интервью.

31. Понятие деловой игры

Деловая игра — метод имитации принятия решений руководящих работников или специалистов в различных производственных ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или человеком с ПК в диалоговом режиме, при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределённости

Цели использование и формирование познавательных и профессиональных мотивов и интересов;воспитание системного мышления специалиста.

Применение ДИ позволяет выявить и просмотреть особенности психологии участников. Поэтому ДИ часто используются в процессе отбора кадров. С их помощью можно определить уровень деловой активности кандидата на ту или иную должность, наличие тактического или стратегического мышления, скорость адаптации в новых условиях.

35. Деловая игра как новый вид научно-технической деятельности.

В настоящее время формируется новая область деятельности, которую называют деловой игрой, организационной и организационно-деятельностной игрой, рекреационной (восстановительной) игрой и т.д.

В особое направление научно-технической деятельности деловые игры выделились в начале 1950-г гг. В настоящее время деловые игры рассматриваются как эффективный инструмент научно-технического прогресса. Практика проведения деловых игр показывает, что они дают особенно интересные результаты в тех случаях, когда они применяются для исследования сложных систем, а также ситуаций, связанных с конфликтами, альтернативными решениями и нововведениями.