11. Основные требования к построению деловых игр

При построении игры предполагается организация совместной деятельности игроков имеющая характер ролевого взаимодействия в соответствии с правилами. Достижение цели происходит путем принятия групповых и индивидуальных решений. ДИ должна строиться по логике деятельности. В основе разработки должна быть положена деятельность согласованность различных интересов. В конструировании игры необходимо заложить возможность каждому игроку принимать решения.

Деловые игры должны содержать в себе определенные этапы, цели, задачи, список участников, программу, а также правила.

12. Управление в организационно-деловых играх

Во вступительном слове перед участниками игры ставятся задачи,предостовляются организаторы и руководители игры,объявляется ее программа.В лекции дается установка участникам:преодолеть психологическую инерцию мышления,разрушить традиционную схему взглядов и представлений,и хотя бы на некоторое время оторваться от традиционных условий,устоявших стереотипов мышления)

14. Система оценок в ди

В подавляющем большинстве деловых игр применяется балльная оценка действий участников, включая четко мотивированные систему премирования (поощрения) и систему штрафов (наказаний) участников.Какие же стороны деятельности участников деловой игры необходимо оценивать?!

3.1Эффективность сформированного участниками игры решения.

3.2Межгрупповое взаимодействие участников деловых игр.

3.3Взаимодействие участников внутри игровых групп.

3.4Личностные качества участников деловых игр.

15. Методики и техники организационно-деловых игр.

Принципы проектирования ДИ:

1. самостоятельная система

2. самоорганизующая система

3. саморазвивающаяся система

Поскольку ОДИ организуются для решения проблем, а не задач — возникающая таким образом мега машина не может дать решения поставленных перед ней заданий и получить необходимый продукт.

19. Деловые игры и этапы их разработки.

Можно выделить следующие этапы разработки игры:

1. проблематизация и тематизация

2. определение типа по назначению

3. выделение целей конструирования

4. анализ главных закономерностей, связей отношений моделируемой деятельности, исходя из проблемы лежащей в основе игры.

5. Выделяются функции игры, создается план сценария, продумываются игровые события.

6. Создается перечень решений, которые могут принимать игроки.

7) Проигрование игры разработчиками.

20. Стратегия поведения в деловых играх

Игрок все решения принимает от лица некоторого общественного образа, то есть эталона, который является продуктом понимания игроков. Главная цель — выигрыш. Еще одна стретигия отличается интересом к тому, что произойдет в результате окрружающего действия, то есть какие решения принимают другие участники. Описанные стратегии не являются жесткими, они могут сменять друг друга.

22. Методы деловых игр

А). Деловая игра должна базироваться на реальном речевом материале, отражающем конкретную ситуацию общения в профессионально-трудовой сфере.

Б)В деловой игре преобладает момент самообучения над обучением.

Г) В деловой игре одними из ведущих являются принципы совместной деятельности и диалогического общения участников, последовательная реализация которых обеспечивает активное развертывание содержания этой игры.

Д) Деловая игра предполагает взаимодействие ее участников.