Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
otvety_k_gosam.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
899.58 Кб
Скачать

74.Нормирование труда на предприятии: понятие; концептуальные основы. Мера труда, нормы затрат труда.

НТнаП– это вид деят-ти по управлению производством, задачей к-го явл-ся устанавление необходимых затрат и резул-в труда, необходимых соотн-й м/у числ-тью раб-в и колич-м ед-ц оборуд-я, а также устанавление правил регул-х тр.деят-ть.

Норма тр-кол-во тр., к-е необходимо затратить на качеств-е выполнение заданной работы в опр-х орг-тех-х усл-х. Нормы должны соответ-ть наиболее эф-м для конкретного участка вариантом технолог-го процесса, орг-и тр, пр-ва и упр-я. Сущность норм-я тр.: норм-ть значит искать наиболее выгодную орг-ю тр.

Функ-и нормир-я тр. Норм-е тр. играет важную роль в упр-и пр-м и соц-ми процессами. На п/п нормы явл-ся основой: для планир-я и орг-и пр-ва, оплаты тр, стимул-я роста произ-ти тр. и эф-ти пр-ва.

Выделяют 2 формы норм затрат тр.:

норма затрат раб.времени и норма затрат раб.силы. Норма затрат раб.времени уст-т время для выполнения единицы или опр-го объема работ на одного или нескольких работников. К ней отн-т: норму длител-ти работ (время, за к-е м.б. выполнена ед.работы на одной ед-цы обор-я или на одном раб.месте, сущ-т норма дл-ти для обор-я и норма дл-ти для раб-ка, час,мин), норму трудоемкости операции (опр-т необходимые затраты времени одного или нескольких раб-в на вып-е работы или на ед-цу работы по данной операции, чел/часы), норму численности (это установленная численность работников определенного профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно - технических условиях).

Норма затрат раб.силы - нормы регулирующие затраты физ.и нервной энергии (нормы тяжести тр.).

Мера труда как абсолютное количество совокупного рабочего времени, необходимого для производства единицы определенного вида продукта или выполнения определенной работы на конкретном предприятии, приобретает специфическую форму, которая находит свое выражение в норме труда.

75. Проектирование и научное обоснование норм затрат труда, методы установления.

При устан-и норм они должны обосновываться. Обоснование норм-выбор наилучшего варианта при учете харак-к технол-го и тр.процессов. При обосновании норм времени обосн-ся каждое ее слагаемое: осн-е время должно соотв-т оптим-му режиму работы оборуд-я, вспом-е -оптим-м приемам тр.рабочего, время обслуж-я и подгот-закл-е время - оптим-й системе обслуж-я раб.мест и опт-м усл-м тр.и отдыха. Если все факторы учтены такую норму наз-т научнообоснованной или оптимальной.

Научная обоснованность норм труда обеспечивается тем, что нормы труда устанавливаются с учетом требования объективных законов природы и общества, при этом учитываются следующие факторы:природный;технический;организационный;экономический;физиологический;социальный. Нормы должны изменяться, по мере того как развивается производство, и соответствовать достигнутому уровню техники и организации труда и производства.

Установление объективной величины затрат тр. для конкретных условий осуществляется с помощью различных методов нормирования.

1.Суммарный метод, затраты рабочего времени устанавливаются на единицу продукции конкретного работника (рабочего процесса) без анализа процесса производства. Способ выполнения работы определяется самим работником. Разновидности:

-опытный метод, эксперт знакомится с рабочим местом, средствами и условиями труда и на основе субъективных впечатлений и своего прошлого опыта определяет нормы труда, поэтому такая норма будет не средней величиной, а частичным значением возможных затрат рабочего времени, ее обоснованность будет зависеть от опыта эксперта. (Недостатки метода: 1) метод не может обеспечить одинаковую напряженность норм; 2) как показывает метод, такие нормы низкого качества и поэтому большинство рабочих значительно перевыполняли их).

-опытно статистический метод, нормы труда устанавливаются на основе фактических данных о производительности труда за прошедший период. (Недостатки метода: 1) не анализируется нормируемый рабочий процесс; 2) не проводится анализ способов организации труда и работ; 3) не учитывается технический прогресс и передовой опыт.

Такие нормы всегда ориентированы на прошлый опыт, поэтому не могут служить мобилизующей силой для совершенствования труда и роста производительности, применение таких норм должно быть ограничено.

2.Аналитический метод, здесь применяется анализ как метод исследования процессов труда, затраты рабочего времени устанавливаются на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющий его части.

Классиф-ся по 3 признакам:

-методика изучения исходных данных (аналитически-расчетный, аналитически-исследовател-й); - степень диффер-и тр.процесса (диффер-е, укрупненные методы); - характер зав-ти норм тр. от величины влияющих на нее факторов (прямые - уст-е функц-й зав-ти м/у величиной норм и трудоемкости выполняемых работ, косвенные - уст-е статис-й зав-ти м/у нормами и факторами косвенно влияющих на трудоемкость работы)

Применение аналитического метода позволяет всесторонне и глубоко изучить процесс труда и установить технические и ли научно – обоснованные нормы, которые будут отражать необходимые и достаточные затраты рабочего времени в конкретных условиях.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]