Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
san_krym.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
616.96 Кб
Скачать

Расчет коэффициента оборачиваемости активов в 2011 г.

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Санаторий «Крым»

Санаторий «30 лет Октября»

Санаторий «Алушта»

Санаторий «Морской уголок»

Санаторий «Славутич»

1

Чистая выручка от реализации

тыс. грн.

12628

2804

7991

3757

20553

2

Активы на начало года

тыс. грн.

25276

3948

11865

12591

44598

3

Активы на конец года

тыс. грн.

25652

4062

12725

15938

34639

4

Среднегодовая сумма активов (стр. 1 + стр. 2) : 2

тыс. грн.

25464

4005

12295

14265

39619

5

Коэффициент оборачиваемости активов, КОА (стр. 1 : стр. 4)

-

0,50

0,70

0,65

0,26

0,52

Коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько гривен чистой выручки от реализации приходится на одну гривну средств, инвестированных в активы. Показывает скорость оборота капитала (активов) предприятия (в количестве оборотов за расчетный период). Самая высокая оборачиваемость активов у Санатория «30 Лет Октября» - его активы оборачиваются в среднем 0,7 раз за год. Активы Санатория «Крым» оборачиваются один раз в 2 года. Самая низкая оборачиваемость активов у Санатория «Морской уголок» - его активы оборачиваются 0,26 раза за год. Такая низкая оборачиваемость активов связана с высокой стоимостью необоротных активов санаториев, в число которых входит земля Большой Алушты, на которой они расположены.

Данные для расчета четвертой рейтинговой составляющей – эффективности управления предприятием - представлены в табл. 2.10.

Коэффициент эффективности управления предприятием показывает, сколько грн. валовой прибыли приходится на 1 грн. чистой выручки от реализации продукции. Рассчитаем оптимальное значение данного показателя по формуле:

КЭУ ≥ (10,59 – 1) : 10,59 (2.2)

где 10,59 – средневзвешенная учетная ставка НБУ в 2011 г.

КЭУ ≥ 0,91

Таблица 2.10

Расчет коэффициента эффективности управления в 2011 г.

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Санаторий «Крым»

Санаторий «30 лет Октября»

Санаторий «Алушта»

Санаторий «Морской уголок»

Санаторий «Славутич»

1

Валовая прибыль (убыток)

тыс. грн.

1499

522

917

(6871)

5309

2

Чистая выручка от реализации

тыс. грн.

12628

2804

7991

3757

20553

3

Коэффициент эффективности управления (КЭУ) (стр. 1 : стр. 2)

0,12

0,19

0,11

-1,83

0,26

Как показала табл. 2.10., ни одно из рассматриваемых предприятий не соответствует нормативному значению коэффициента эффективности управления. Лидер по этому показателю – Санаторий «Славутич», получающий 26 коп. валовой прибыли с 1 грн. чистой выручки от реализации услуг. Аутсайдер по этому показателю – Санаторий «Морской уголок», основная деятельность которого убыточна (санаторий получил в 2011 г. дополнительные доходы 10,5 млн. грн., но не от реализации путевок, а от реализации имущества). Санаторий «Крым» по рентабельности реализации занимает третье место в рейтинге, получая 12 коп. валовой прибыли с 1 грн. чистой выручки от реализации услуг.

Данные для расчета пятой рейтинговой составляющей - коэффициента рентабельности собственного капитала - представлены в табл. 2.11. Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, сколько чистой прибыли приходится на единицу собственных средств предприятия. Нормативное значение КРСК › 0,2. Среднеотраслевое значение КРСК = 0,06. Соответствуют среднеотраслевому значению показатели рентабельности собственного капитала только двух из рассматриваемых санаториев – Санатория «Морской уголок» и Санатория «Славутич». Так, у последнего на 1 грн. средств, инвестированных в собственный капитал, приходится 60 коп. чистой прибыли. Однако, такую рентабельность собственного капитала можно назвать искусственно завышенной, поскольку на нее повлияли сторонние факторы. Так, например, санаторий

Таблица 2.11

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]