Резюме по § 1.1.3

Кадр ЛОС № 35

Менеджер – это должностное лицо, профессионально осуществляющее управление организацией, функционирующей в рыночных условиях. Управленческий труд носит преимущественно умственный характер. Предметом труда является информация, результатом – управленческое решение. Содержание труда определяется общими функциями управления и состоит в установлении целей, разработке генеральной линии развития организации, создании условий для достижения поставленных целей, стимулировании активности работников и контроле за выполнением заданий. Управленческий труд подразделяется по функциональному, структурному и технологическому признаку.

3. К факторам успешной деятельности менеджера относятся: комплекс научных знаний, опыт управленческой деятельности, искусство управления. Заключение (к. 32)

Обратимся к СЛС (к. 32). Итак, в начале главы мы поставили вопрос: что такое менеджмент и кто такие менеджеры, в чем заключается их главная задача. Теперь мы знаем, что:

Кадр ЛОС № 4

совместная деятельность людей требует согласования усилий работников. Управление – это целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность людей (к. 32-1÷4); в управленческой деятельности можно выделить структурно-содержательный и процессуально-содержательный аспекты (к. 32-5). Структурно-содержательный аспект представляет собой выделение видов деятельности руководителя: предвидение, организация, активизация, координирование, регулирование, контроль. Процессуально-содержательный аспект

рассматривает последовательность действий руководителя: целеполагание, определение ситуации, определение проблем и необходимости их решения, принятие решения;

• управление осуществляется в виде каких-либо действий. Последовательность и комбинация действий, из которых состоит управление, представляет собой процесс управления (к. 32-6). Воздействие осуществляется в системе управления. Система управления (к. 32-7) – это совокупность элементов и связей между ними. Для реализации управления необходим механизм управления (к. 32-8), который представляет собой совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей;

• менеджмент является особым типом управления, который реализуется в условиях рыночной экономики, то есть в условиях экономической самостоятельности и предпринимательской деятельности организаций, в условиях конкуренции и риска. Менеджмент имеет признаки, отличающие его от других типов управления (к. 32-9). Среди них: опора на экономические средства воздействия использование мотивационных механизмов управления, современных информационных технологий, профессионализация управления;

• менеджмент имеет свою инфраструктуру (к. 32-10). Он опирается на научное сознание, менталитет общества и искусство управления. Менеджмент требует профессионального управления (к. 32-11);

• в центре деятельности по управлению организацией стоит менеджер (к. 32-12) – должностное лицо, профессионально осуществляющее управление;

• управленческий труд (к. 32-13) характеризуется особым предметом и результатом труда, содержанием труда, разделением и кооперацией в деятельности работников управления;

• факторами успешной деятельности менеджера (к. 32-14) являются: комплекс научных знаний, опыт управленческой деятельности и искусство менеджера;

• менеджер в процессе своей деятельности играет роли (к. 32-15), определенные его должностным положением в организации;

• для успешного выполнения менеджером своих функций он должен обладать определенными профессиональными и личностными качествами (к. 32-16). Необходимые качества личности менеджера могут целенаправленно формироваться и воспитываться (к. 32-17).