1.4. Структуризация проекта

Project Structuring using the WBS-Approach

Для того чтобы проектом управлять, его следует разбить на иерархические подсистемы и компоненты

That the project to operate, it should be broken into hierarchical subsystems and components

Главная цель процесса структуризации состоит в том, чтобы разработать естественную и реалистическую модель (структуру) проекта.

The overall objective of process of structurization consists in developing natural and realistic model (structure) of project.

Структура проекта позволяет определить последовательность разработки продукции проекта, и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить, -- как между собой, так и с конечной целью проекта.

The project structure allows to define sequence of working out of production of the project, and connects elements of work which should be executed, - as among themselves, and with a project ultimate goal.

Суть структуризации проекта (WBC-Work Breakdown Structure) состоит в том, что WBS делит проект на управляемые элементы работ, для которых легко определить затраты и построить графики работ.

The essence of structurization of the project (WBC-Work Breakdown Structure) consists that WBS divides the project into operated elements of works for which it is easy to define expenses and to construct schedules of works.

На рис. 1.7 приведена общая схема структурной декомпозиции проекта.

On fig. 1.7 it is resulted the general scheme of structural decomposition of the project

Рис. 1.7. Общая схема структуры проекта

Fig. 1.7. The general scheme of structure of the project

Стандартные шаги. Процесс структуризации проекта может быть представлен в виде следующей последовательности действий (рис. 1.8).

Standard steps. Process of structurization of the project can be presented in the form of the following sequence of actions (fig. 1.8).

Рис. 1.8. Этапы планирования и разбивки проекта

Fig. 1.8. Stages of planning and project breakdown