Ключевые индикаторы и показатели анкетного опроса

Задача

Индикаторы

Показатели

Примечание

Метод

1. Выявить самооценку работников нефтегазовой сферы своего материального положения, выявить уровень удовлетворенности различными аспектами трудовой деятельности: занимаемая должность, оплата труда, социальные гарантии, внутрикорпоративный климат и т.п.

Материальное положение

Объективная характеристика (сумма заработной платы)

Данные д.б. получены от администрации, т.к. прямой вопрос чреват отказами на него отвечать

Анкетный опрос

Субъективная характеристика (удовлетворенность уровнем заработной платы)

Может зависеть от количества детей в семье, их возраста сферы деятельности супруга (супруги)

Удовлетворенность трудовой деятельностью

Занимаемой должностью

Можно сопоставить с ур. обр-я.

Социальными гарантиями

-

Условиями труда

Охрана труда,

Рабочее место

Оборудование

Возможностями

карьерного роста

Мнение о динамике вертикальной мобильности на предприятии. Повышение квалификации

Возможностью

самореализации

Реализация способностей, умений, творческого потенциала. Общение.

2. Выявить оценку работниками нефтегазовой сферы динамики социально-экономического самочувствия и эмоционального климата в профессиональных коллективах.

Оценка состояния корпоративной культуры

Психологический климат

Традиции и ритуалы. Адаптация. Интеграция. Корпоративные мероприятия.

Фокус-группы

Активность в общественной деятельности предприятия

Участие в профсоюзе, коллективном договоре

Патриотизм и лояльность.

Оценка престижности работы на предприятии. Понимание целей предприятия. Символы

Взаимоотношение с руководством предприятия

Доверие руководству. Стимулирование. Доступность информации

3. Выявить личностные ожидания работников нефтегазовой сферы, связанные с дальнейшей трудовой деятельностью в отрасли: зарплата, социальные гарантии, перспектива карьерного роста и т.п.

Ожидания, связанные с трудовой деятельностью

Улучшение

Заработная плата.

Социальные гарантии.

Карьерный рост.

Условия труда.

Анкетный

опрос,

Фокус-группы

Ухудшение

Без изменений

4. Определить спектр поведенческих стратегий работников нефтегазовой сферы в случае реализации негативных сценариев в сфере трудовой деятельности: поиск работы, смена профессии, миграционные настроения, протестные действия и т.п.

Активные

Поиск другой работы

Анкетный

опрос,

Фокус-группы

Смена профессии

Миграционные настроения

Протестные действия

Готовность к глубине протестных действий (от судебных тяжб до голодовки и стачки с применением силовых методов)

Пассивные

Полное бездействие, ожидание перемены ситуации

Постановка на учет по безработице

5. Определить отношение к власти и его возможную динамику в случае реализации негативных сценариев в сфере трудовой деятельности.

Отношение к власти (текущее состояние)

Положительное, отрицательное, нейтральное, аполитичность

Анкетный

опрос,

Фокус-группы

Оценка способности властей повлиять на кризисную ситуацию

6. Сформировать карты проблем, актуальных для работников нефтегазовой сферы, в территориальном, корпоративном и социально-демографическом разрезе.

Метод социального картирования по указанным в задаче исследования основаниям будет использован на этапе обработки и анализа эмпирических данных.

7. Провести типологизацию поведенческих моделей работников нефтегазовой сферы в случае реализации негативных сценариев в сфере трудовой деятельности.

Метод типологического анализа будет использован на этапе обработки и анализа эмпирических данных. Типологизация будет проводиться на основе эмпирических данных полученных при решении задачи №4 настоящего исследования

8. Составить краткосрочный и среднесрочный прогнозы социально-экономических и политических последствий в случае реализации негативных сценариев в сфере трудовой деятельности работников предприятий нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа.

Возможности негативных сценариев

Виды возможных негативных сценариев

Открытые вопросы

Экспертный опрос

Глубина возможных негативных сценариев

Прогнозы последствий

Краткосрочные прогнозы

(1 год)

Среднесрочные прогнозы

(3-5 лет)

9. Определить приоритетные каналы информационного взаимодействия в цепочках «власть - жители округа», «руководство ТЭК - работники предприятий нефтегазовой сферы».

Цепочка «власть - жители округа»

Источники получения информации о деятельности Властей ЯНАО респондентами

СМИ по видам (радио, пресса, Интернет), межличностные коммуникации. Выявление активности/пассивности в получении информации.

Анкетный

опрос,

Фокус-группы

Источники получения информации о состоянии дел в обществе властями

Здесь мы можем выявить лишь мнение респондентов относительно источников. Не факт что так и есть

Цепочка «руководство ТЭК - работники предприятий нефтегазовой сферы»

Источники получения информации о деятельности руководства предприятия

Доступность информации, участие в принятии решений

Источники получения информации о состоянии дел в трудовом коллективе руководством предприятия

Мнение, наличие на предприятии голосования, выборов, опросов. Выявление мнения путем межличностных контактов руководителя с подчиненным.