- •Организация строительного производства жилого здания
- •Структура пояснительной записки
- •Введение
- •Разработка календарного плана строительства
- •Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания
- •1. 2. Расчет объемов и трудоемкости работ
- •1. 2 .1 Расчет объемов работ
- •1.2.2 Расчет трудоемкости работ
- •1.2.3. Определение номенклатуры и продолжительности выполнения видов (комплектов) работ
- •1. 3. Расчет продолжительности работ
- •Фрагмент каменной кладки
- •Расчет бригад с учетом ограничений на производство работ в зоне действия башенного крана
- •Расчет продолжительности видов работ
- •1.4. Характеристика башенного крана кб-100.О
- •1. 5. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков
- •1. 5 .1. Разбивка общего фронта работ на частные
- •Продолжительность всех видов работ по частным фронтам
- •Формирование матриц с учетом ограничений
- •Матрица продолжительности работ со смещенными шкалами
- •1.5.3.Сравнение вариантов организации работ
- •Матрица неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (нир)
- •Матрица продолжительности работ по нофр
- •Матрица продолжительности работ по мкр
- •Сравнение вариантов
- •Глава 2. Разработка строительного генерального плана
- •2.1. Расчет численности персонала строительства
- •2.2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий
- •Расчет инвентарных зданий
- •Экспликация инвентарных зданий
- •2. 3. Организация складского хозяйства
- •Расчет площадей складов
- •Экспликация складов
- •2.5. Временное электроснабжение строительной площадки
- •Расчет потребности во временном электроснабжении
- •2. 6. Водоснабжение строительной площадки
- •Расчет потребности во временном водоснабжении
- •2. 6 Мероприятия по охране труда и противопожарной технике
- •2. 7. Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов
- •2. 8. Технико–экономические показатели стройгенплана
- •Список Использованной литературы
Разработка календарного плана строительства
Календарный план – это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполненных работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма.
Она широко применяется в виде линейного календарного графика и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно соединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока.
Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:
бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
проекта организации строительства;
проекта обоснования инвестиций;
оферты для ее представления на подрядные торги;
проекта производства работ;
проекта годовой организации работ строительной организации.
В строительном производстве для отображения увязки работ во времени и пространстве используют календарные графики. В свою очередь отображение календарного плана называется календарным графиком. Одновременно календарные графики отображают методы организации работ, они являются формой представления модели.
Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, которая является основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.
В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.
Для производственного планирования трудовых затрат в строительстве используют комплект сборников ЕНиР (Единые норма и расценки).
По ЕНиР определяются характеристики:
состав работ
квалификационный и количественный состав звена рабочих
нормы трудоемкости на единицу физического объема работ