- •Креатив. Сверхидея проекта.
- •Миссия продюсера.
- •Р ентабельны ли инвестиции в Шоу-бизнес?
- •Концепция.
- •П ланирование.
- •3.Студия (I этап)
- •4. Корректировка Проекта (II этап)
- •5. «Первая Волна» (III этап)
- •Р адиостанции fm диапазона
- •6. Концертный график (IV этап)
- •7. Гастрольная работа (V этап)
- •8. «Вторая волна» (VI этап)
- •9. Первая профессиональная ступень (VII этап)
- •10. Бюджет проекта
8. «Вторая волна» (VI этап)
Рекламная компания.
Гастроли
Запись 2-го альбома
Рекламная компания.
Рекламная компания «Вторая волна» по раскрутке второй стратегической песни на ТВ и радио менее затратная. К примеру, платные ротации на радио возможно существенно уменьшить, если будут звонить слушатели и просить ставить песни Анастасии.
Ди-джеи, обычно, удовлетворяют их просьбы.
Пресса тоже не будет обходить стороной новый проект, к этому времени со многими средствами масс-медиа могут завязаться теплые, дружеские (бартерные ) отношения.
Следовательно – в основном надо будет сосредоточится на телевизионных эфирах: платных ротациях, участии в телевизионных музыкальных программах и шоу.
К этому времени, также нелишне было бы участвовать в номинации на «проект года» или «открытие года» на каком-нибудь модном фестивале, вроде «Песни года», «Золотого Граммофона».
П рактика получение таких номинаций также отработана и широко известна в узких профессиональных кругах шоу-бизнеса. Вообщем – возможно все, было бы желание!
Гастроли.
К этому времени должен образоваться устойчивый спрос на проект. У концертного директора должен быть расписан график, по крайней мере, на 2-3 месяца вперед.
Запись 2-го альбома.
Также параллельно ведется работа над вторым альбомом.
9. Первая профессиональная ступень (VII этап)
Первая профессиональная ступень.
Триада: Гастроли – Студия - ТВ
Цикличность в шоу-бизнесе
Первая профессиональная ступень.
К исходу второго года планируется вывести проект на Первую Профессиональную Ступень. Это когда проект уже движется «сам по себе». Не требует финансовых вливаний со стороны Инвестора. К этому времени проект полностью окупает вложенные в него средства и приносит устойчивую прибыль.
Основные показатели, характеризующие достижение проектом ППС:
У стойчивый спрос на артиста. – динамично развивающийся, не требующий дополнительных финансовых вложений со стороны.
Гастрольный график, расписанный на 3-5 месяцев. - не считая незапланированных выступлений «на подмену»
Гастрольная группа проекта. – отработанна и слажена многократными выступлениями.
Установившийся штат менеджеров проекта: - арт-директор, пресс-секретарь, администратор и пр.
Триада: Гастроли – Студия – ТВ.
Итак, после достижения ППС, проект в работе выходит на «крейсерский» режим. Маховик к этому времени раскручен и идет по инерции. Главное в это время не расслабится менеджменту коллектива. Разумно расходуя зарабатываемые средства не забывать о постоянной рекламной поддержке проекта. Важно помнить: Поднять проект в первый раз не легко, но гораздо труднее будет возобновить к нему интерес, если о нем забудут!
Поэтому: Вот 7 правил, которых надо придерживаться:
П ериодически необходимо появляться на телевидение и звучать по радио (не говоря уже о прессе).
Регулярно обновлять репертуар, выпускать не менее 2-х альбомов в течении каждых 3-х лет.
Снимать не менее одного видеоклипа в год.
Жить «светской» жизнью – появляться, по возможности, на всех «тусовках».
Дружить с богемой шоу-бизнеса, политиками и правительством.
Принимать активное участие в социально-значимых событиях города и страны в целом.
Заниматься благотворительностью.