Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план проекта в шоубизнес.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

8. «Вторая волна» (VI этап)

Рекламная компания.

Гастроли

Запись 2-го альбома

Рекламная компания.

Рекламная компания «Вторая волна» по раскрутке второй стратегической песни на ТВ и радио менее затратная. К примеру, платные ротации на радио возможно существенно уменьшить, если будут звонить слушатели и просить ставить песни Анастасии.

Ди-джеи, обычно, удовлетворяют их просьбы.

Пресса тоже не будет обходить стороной новый проект, к этому времени со многими средствами масс-медиа могут завязаться теплые, дружеские (бартерные ) отношения.

Следовательно – в основном надо будет сосредоточится на телевизионных эфирах: платных ротациях, участии в телевизионных музыкальных программах и шоу.

К этому времени, также нелишне было бы участвовать в номинации на «проект года» или «открытие года» на каком-нибудь модном фестивале, вроде «Песни года», «Золотого Граммофона».

П рактика получение таких номинаций также отработана и широко известна в узких профессиональных кругах шоу-бизнеса. Вообщем – возможно все, было бы желание! 

Гастроли.

К этому времени должен образоваться устойчивый спрос на проект. У концертного директора должен быть расписан график, по крайней мере, на 2-3 месяца вперед.

Запись 2-го альбома.

Также параллельно ведется работа над вторым альбомом.

9. Первая профессиональная ступень (VII этап)

Первая профессиональная ступень.

Триада: Гастроли – Студия - ТВ

Цикличность в шоу-бизнесе

Первая профессиональная ступень.

К исходу второго года планируется вывести проект на Первую Профессиональную Ступень. Это когда проект уже движется «сам по себе». Не требует финансовых вливаний со стороны Инвестора. К этому времени проект полностью окупает вложенные в него средства и приносит устойчивую прибыль.

Основные показатели, характеризующие достижение проектом ППС:

  1. У стойчивый спрос на артиста. – динамично развивающийся, не требующий дополнительных финансовых вложений со стороны.

  2. Гастрольный график, расписанный на 3-5 месяцев. - не считая незапланированных выступлений «на подмену»

  3. Гастрольная группа проекта. – отработанна и слажена многократными выступлениями.

  4. Установившийся штат менеджеров проекта: - арт-директор, пресс-секретарь, администратор и пр.

Триада: Гастроли – Студия – ТВ.

Итак, после достижения ППС, проект в работе выходит на «крейсерский» режим. Маховик к этому времени раскручен и идет по инерции. Главное в это время не расслабится менеджменту коллектива. Разумно расходуя зарабатываемые средства не забывать о постоянной рекламной поддержке проекта. Важно помнить: Поднять проект в первый раз не легко, но гораздо труднее будет возобновить к нему интерес, если о нем забудут!

Поэтому: Вот 7 правил, которых надо придерживаться:

  1. П ериодически необходимо появляться на телевидение и звучать по радио (не говоря уже о прессе).

  2. Регулярно обновлять репертуар, выпускать не менее 2-х альбомов в течении каждых 3-х лет.

  3. Снимать не менее одного видеоклипа в год.

  4. Жить «светской» жизнью – появляться, по возможности, на всех «тусовках».

  5. Дружить с богемой шоу-бизнеса, политиками и правительством.

  6. Принимать активное участие в социально-значимых событиях города и страны в целом.

  7. Заниматься благотворительностью.