5. Трудовые ресурсы предприятия

1. Понятие трудовых ресурсов и кадрового состава промышленного предприятия

Труд — это осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий вклад в процесс производства. Труд является наиболее активным элементом производства, позволяющим эффективно использовать и две остальные состав­ляющие производства — средства труда и предметы труда.

Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой. Рабочая сила, наряду со средствами и предметами труда, является важнейшим фактором производства, основной производительной силой общества и движу­щей силой научно-технического прогресса. В условиях рыночных от­ношений способность к труду делает рабочую силу товаром. Данный товар отличается следующими основными характеристиками:

— создает стоимость большую, чем он стоит;

— без его привлечения невозможно осуществлять любое производ­ство;

— от него во многом зависит эффективность использования основ­ных и оборотных средств.

Трудовые ресурсы — это трудоспособная часть населения, обладаю­щая физическими и интеллектуальными способностями к трудовой деятельности, способная производить материальные блага или оказывать услуги, т. е. трудовые ресурсы включают в себя, с одной стороны, тех людей, которые заняты в экономике, а с другой — не занятых, но способных трудиться. Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.

Кадры — это подготовленная соответствующим образом часть трудовых ресурсов. Каждая отрасль промышленности имеет сноп кадры. Структура кадров промышленности, т.е. соотношение численности отдельных групп трудовых ресурсов, имеет важное значение для обеспечения эффективности производства.

Персонал предприятия — это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Структура численности персонала состоит из трех частей: профессиональные структура, функциональная структура и социальная: структура.

1. Профессиональная структура определяется профессиональным соотношением групп специалистов (инженеры, бухгалтеры, юристы) рабочих (монтажники, операторы, грузчики, кладовщики и др.).

2. Функциональная структура формируется путем выделения групп работников по функциям предприятия (специалисты по маркетингу, диспетчеры, операторы, менеджеры продаж, монтажники).

3. Социальная структура формируется путем выделения работников по социально-демографическим группам (молодежь, в том числе учащиеся, лица пенсионного возраста, бывшие военнослужащие).

Персонал промышленных предприятий делится на промышленно – производственный и непромышленный персонал.

К промышленно – производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал.

К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т. д.

В соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) по характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории.

Руководители — работники, занимающие должности руководителей отрасли, предприятий и их структурных подразделений, Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей, и их заместители, относятся к линейным руководителям. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб, и их заместители, относятся к функциональным руководителям.

По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового, среднего и высшего звена.

К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

Руководители среднего звена — это директора предприятий, генеральные директора объединении, начальники крупных цехов.

Руководители высшего звена — это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

Специалисты — работники интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

Рабочие — лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. Рабочие подразделяются на основные, непосредственно связанные с производством продукции, и вспомогательные, связанные с обслуживанием производства.

Служащие — это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслужи­вшие. К ним относятся снабженцы, секретари, кассиры, делопроизво­дители, табельщики, экспедиторы и др.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню ква­лификации.

Профессия — вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.

Специальность — вид деятельности в рамках той или иной профес­сии, которая имеет специфические особенности и требует от работни­ков дополнительных специальных знаний и навыков, например, ин­женер-экономист, экономист-плановик, экономист-бухгалтер, слесарь-наладчик, слесарь-монтажник и др.

Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификацион­ных (тарифных) разрядах и категориях.

Общая численность промышленно-производственного персонала складывается из нижеследующих категорий работников.

Численность промышленно-производственного персонала определяется как сумма сотрудников каждой категории:

Ч_пп = Руководители + Специалисты + Рабочие + Служащие

Под структурой промышленно-производственного персонала понимают процентный состав определенной категории работников в их общей численности.

При определении численности работников рассчитывают их явочное, списочное и среднесписочное количество.

Явочное количество работников — это необходимое для выполнения производственной программы количество работников. Явочный состав показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу.

В списочный состав включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (в командировках, отпусках, выполняющих государственные или общественные обязанности, отсутствующих по болезни и т. д.).

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц определяется как среднее арифметическое число работников за весь период, при этом в расчет включаются праздничные и выходные дни. Списочная численность работников за выходной или праздничным день принимается равной списочной численности работников за пред­шествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за более длинный временной промежуток может быть определена как среднее арифметическое взвешенное более коротких промежутков.

Расчет среднесписочного числа работников может быть проведем путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. При этом учитываются явки и неявки работни­ков в отдельные дни.

При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся в списке, принимаются в расчет. В списочное число не включаются женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более одного месяца.

Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения.

Структура предприятия характеризуется соотношением различ­ных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Состояние кадров на предприятии может быть определено с помощью коэффициентов движения трудовых ресурсов. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих коэффициентов:

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами.