- •Забезпечення сировиною
- •1.1 Місце розташування підприємства, його
- •1.2 Форми оплати на підприємстві
- •1.3 Організація охорони праці (структура охорони праці, штат, хто за що відповідає, нормативні документи, якими регламентується робота в області охорони праці)
- •1.4 Основні заходи по охороні навколишнього середовищі, які проводяться на підприємстві
- •2.3 Описати основні привила експлуатації основного обладнання (підготовка до роботи, запуск в роботу, обслуговування обладнання під час роботи, підготовка до зупинки, зупинка, консервація).
- •2.4 Основні правила техніки безпеки при експлуатації обладнання
- •2.5. Для двох одиниць основного обладнання дільниці описати:
- •2.5.1 Підготовка обладнання до ремонту. Розбирання обладнання. Дефектація обладнання. Характерні види зношування деталей, методи їх виявлення
- •2.5.2 Скласти перелік деталей для основного обладнання відділення яке швидко зношується.
- •2.5.3 Технологічний процес ремонту основного обладнання. Необхідні матеріали для ремонту, контрольно-вимірювальні інструменти та прилади, ремонтні інструменти та механізми.
- •2.5.4 Ремонтна документація. Оцінка якості ремонту обладнання. Приймання обладнання після ремонту.
- •3. Оволодіння вмінням та навичками роботи інженерно-технічних робітників
- •3.1 Посадові обов'язки помічника головного механіка, головного механіка, завідуючого ремонтною майстернею
- •3.2 Права та відповідальність головного механіка, помічника головного механіка, завідуючого ремонтною майстернею.
1.2 Форми оплати на підприємстві
На даному підприємстві існують такі форми оплати праці: погодинна, преміальна та відрядна.
1. Погодинна оплата праці отримує все більше і більше розповсюдження, її широко використовують на виробництв із суворо регламентованим технологічним режимом; на роботах, об'єм яких фіксований і немає необхідності його збільшувати; на роботах з підвищеними вимогами до якості (монтаж, збирання, налагодження, ремонт, випробовування); на роботах, які дуже складно нормувати і враховувати (випробовування); на ділянках, де найбільш важливе значення мають якісні показники; для робочих, які виконують функції зберігання, розподілення, нагляд і контроль.
Проста погодинна оплата застосовується дуже рідко, так як недостатньо стимулює робочих до досягнень високих показників праці. Найбільш широке розповсюдження отримала погодинно-преміальна система, при якій крім тарифного заробітку, який вираховується множенням годинної тарифної ставки робочого по присвоєному йому розряду на число фактично відпрацьованих табельних годин, робочий отримує премії за досягнення визначених кількісних і якісних показників. Загальні принципи премій робочих-погодинників в більшості аналогічні положенням, які застосовуються для угодників.
Для ряду професій робочих, у яких праця відрізняється невеликим діапазоном складності і практично відсутні відмінності в характері виробництва, встановлені місячні оклади.
Окладна оплата робочих може бути доповнена преміальними виплатами.
2. Відрядну оплату праці застосовують при наявності наступних основних умов:
а)можливість технічного нормування і точного обліку роботи;
б)необхідність збільшення об'єму робіт на даному робочому місці (робочого чи бригади);
в)можливість активної дії робочого (бригади) на збільшення об'єму випуску;
г)можливість перевірки якості виконаної роботи.
Проста відрядна система оплати праці, при якій заробіток робочого не доповнюється преміальними виплатами, стимулюється, як будь-яка відрядна система, збільшення кількості продукції, яка випускається, однак недостатньо зацікавлює в підвищенні інших техніко-економічних показників.
Більш широко використовується відрядно преміальна система, при якій окрім відрядного заробітку, який визначається по розцінкам, робочий отримує премії за досягнення встановлених кількісних і і якісних показників.
Відрядно-прогресивна система оплати праці визначає оплату робіт, які виконуються в межах встановлених норм (бази) по нормальним відрядним розцінкам, а робіт, виконаних більше бази, - по підвищеним (від 25 до 100 %) розцінкам в залежності від степені перевиконання бази. Область застосування цієї системи обмежена необхідністю різкого росту продуктивності праці на вузьких ділянках виробництва в короткі строки в основному за рахунок інтенсифікації праці працюючих. Постійного застосування система не має.
Акордна система пропонує встановлення відрядної розцінки в цілому на будь-яку роботу з визначенням кінцевого строку її виконання. Вона може бути доповнена премією за скорочення встановленого строку.