2. Анализ продуктивности животных

Продуктивность животных определяется количеством продукции, полученной от 1 головы за соответствующий период времени.

Показатели продуктивности животных:

КРС:

1. годовой надой на 1 среднегодовую корову

2. среднесуточный прирост живой массы 1 головы молодняка и откормочного поголовья

3. получено телят на 100 коров и нетелей

СВИНОВОДСТВО:

1. среднесуточный прирост живой массы молодняка и откормочного поголовья

2. получено поросят от 1 основной матки

3. получено поросят от 1 разовой и проверяемой матки

ПТИЦЕВОДСТВО:

1. выход яиц на 1 несушку

2. среднесуточный прирост молодняка

ОВЦЕВОДСТВО:

1. настриг шерсти на 1 голову

2. среднесуточный прирост дивой массы молодняка

РЫБОЛОВСТВО:

1. выход рыбы с 1 га зарыбленного водоёма

На продуктивность животных оказывают влияние следующие факторы:

1. уровень кормления животных

2. качество кормов

3. сбалансированность питания

4. условия содержания животных

5. породный состав стада

6. возрастной состав животных

В процессе анализа необходимо установить степень влияния каждого фактора на уровень продуктивности животных и на основе факторного анализа определить величину неиспользованных, текущих, перспективных резервов увеличения производства продукции. Для определения степени зависимости продуктивности животных от перечисленных факторов, можно использовать методы экспериментального и корреляционно-регрессионного анализа.

3. Резервы производства продукции животноводства

Основными резервами увеличения производства продукции животноводства является рост поголовья и продуктивности животных.

Резервы роста поголовья:

1. сокращение яловости маточного поголовья

2. сокращение падёжа животных

3. реализация животных с более высокой живой массой

Резервы роста продуктивности животных:

1. повышение уровня кормления животных

2. эффективное использование кормов

3. сокращения яловости маточного поголовья

4. улучшение возрастного и породного состава стада

5. улучшение условий содержания животных

4. Оперативный анализ в животноводстве

С помощью оперативного анализа осуществляется контроль:

1. за ходом выполнения плана продукции

2. за продуктивностью животных

3. за оборотом стада

4. за использование кормов

Оперативный анализ выполнения плана производства молока, яиц можно проводить ежедневно; на овцеводческих фермах – период массового получения продукции; на свиноводческих фермах и фермах по откорму КРС – подекадного и ежемесячно на основе данных контрольного взвешивания животных.

Анализ уровня кормления и эффективности использования кормов проводится ежемесячно на основе данных ведомости расхода кормов по каждому виду и группе животных. В процессе анализа изучаются причины снижения уровня кормления и окупаемости кормов, принимаются меры для повышения эффективности использовании кормов и увеличения производства продукции.

13.02.12

Тема: Анализ производства продукции промышленности

1. Анализ объёма и ассортимента продукции промышленности

Объём производства продукции может выражаться в натуральных , условно-натуральных и стоимостных изменений. Обобщающий показатель объёма производства продукции позволяет с помощью стоимостной оценке оптовых ценах.

Основными показателями объёма производства является товарная, валовая продукция.

Валовая продукция – это стоимость всей произведённой продукции и выполненных работ, включая НЗП.

Товарная продукция- не включает остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот, выражается в оптовых ценах, действующих в отчётном периоде.

Объём реализации продукции определяется в действующих ценах, включая стоимость реализованной продукции отгруженной и оплаченной покупателем.

Анализ объём производства начинается с изучения динамики валовой, товарной продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста.

Средний темп роста или прироста рассчитывается по формуле средней геометрической или средней арифметической взвешенной. Так же определяется на сколько выполнен план не толь ко по общему объёму производства, но и по ассортименту или номенклатуре.

Номенклатура- это перечень наименований изделий или кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском классификаторе. Ассортимент- это перечень наименований продукции с указанием её объёма выпуска по каждому виду. Он бывает полным, групповой и внутригрупповой.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

1. по способу наименьшего процента

2. по удельному весу в общем перечне наименования изделий, по которым выполнен план выпуска продукции

3. с помощью среднего процента, который рассчитывается делением общего фактического выпуска продукции в пределах плана, на общий плановый выпуск продукции.

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешними и внутренними.

Внешние: уровень обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей организации по независящим от неё причинам.

Внутренние: недостатки организации производства, неудовлетворительное техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостаток энергоносителей, недостатки в системе управления и материального стимулирования.