Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курс лекций по дисциплине Управление производит...doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
368.13 Кб
Скачать

4.2 Нормирование управленческого труда

Из-за не регламентированности, изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала традиционные методы нормирования их труда могут оказаться неэффективными.

В настоящее время используют следующие методы нормирования управленческого труда:

- метод аналоги – основан на учете опыта работы эффективно действующих предприятий;

- метод укрупненных нормативов численности – основан на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего производства и по подразделениям;

- метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции) – через расчленение на операции и анализ времени, необходимого для проведения операций.

Классификация норм затрат труда рассмотрена на рисунке 4.

Рисунок 4 - Классификация норм затрат труда

4.3 Значение нормирования труда в современных условиях

В условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.

Работодатель как собственник средств производства (или их части) стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками, в том числе оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при обеспечении высокого качества товара (услуг).

По мере развития рыночных отношений вопросы нормирования труда все в большей степени связываются с социально-экономическими аспектами управления, так как проблема повышения эффективности использования труда персонала остается самой острой.

У работника, реализующего свои трудовые способности, повышается интерес в более эффективном использовании рабочего времени, и в то же время, требования нормальных условий труда и оптимальной его напряженности, установленной на базе объективно рассчитанных затрат.

Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), организации рационального использования трудовых затрат не могут состояться рыночные отношения внутри предприятия любой формы собственности и структуры управления.

Для предпринимательства важны точный учет и контроль издержек производства, в том числе на трудовые ресурсы, а также повышение производительности труда всех категорий работающих, прежде всего, за счет максимально рационального использования рабочего времени. Это цели достигаются при помощи нормирования труда.

Приложение А

Рисунок А.1 - Алгоритм управления производительностью труда

Список использованных источников

  1. Анфилатов В.С. и др. Системный анализ в управлении: Учебное пособие/ В.С.Анфилатов, А.А.Емельянова, А.А.Кукушкин; Под. ред. А.А.Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 368 с.

  2. Белова Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг: учебное пособие/ Т.А.Белова, В.Н.Данилин. - М.: КНОРУС, 2010. – 240 с.

  3. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие/ Ю.В.Вертакова, И.А.Козьева, Э.Н.Кузьбожев; Под. общ. ред. проф. Э.Н.Кузьбожева. - М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.

  4. Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента. Перевод с английского. Общая редакция и вступительная статья доктора экономических наук Л.И.Евенко Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации. - М.: Издательство "Дело", 1997. - 704 с.

  5. Парамонов Ф.И. Теоретические основы производственного менеджмента / Ф.И.Парамонов, Ю.М.Солдак. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2003. – 280 с.

  6. Чаринцева В.А. Управление производительностью: Учебное пособие / Под редакцией д.э.н., проф. Парамонова Ф.И. – М.: ООО фирма «Благовест-В», 2006. – 280 с.

  7. Чаринцева В.А., Смирнова И.И. Разработка программы управления производительностью предприятий и организаций. Учебное пособие для студентов экономического факультета. – М. МГТУ «МАМИ», 2004. – 102 с.

  8. Чаринцева В.А., Смирнова И.И. Экономические показатели деятельности предприятий Учебно-методическое пособие для студентов экономического факультета. – М.: МГТУ-МАМИ, 2005. – 71 с.

Учебное издание

Шарян Эмма Грачовна