- •2.Анализ Африканского туристского региона.
- •3.Анализ Ближневосточного туристского региона.
- •4.Анализ Европейского туристского региона.
- •5.Анализ эффективности маркетинговых мероприятий для туристического бизнеса и социально-культурного сервиса.
- •6.Анализ Южно-азиатского и тихоокеанского туристского региона.
- •7.Антикризисный менеджмент в скс и т.
- •8.Бизнес-планирование в скс и т.
- •9.Взаимодействие культур. Языки культуры.
- •10.Вопросы сохранения и использования культурного наследия.
- •11.Гостиничная индустрия как субъект туристской индустрии.
- •12.Динамика культуры.
- •13.Дихотомия культур: запад-восток.
- •14. Жизненный цикл товара (услуги) в сфере скс.
- •15. Западноевропейская культура и искусство XVII-XVIII вв.
- •16.Индустрия досуга и развлечений как субъект тур. Индустрии.
- •17. Индустрия транспорта как субъект тур. Индустрии.
- •18. Инновации в скс и т.
- •19.Информационный менеджмент в скс и т.
- •20. Исследование рынка тур. Услуг и скс.
- •21.История ислама.
- •22.История культурологических учений.
- •23.История развития гостеприимства в России и за рубежом.
- •24.История развития мирового туризма.
- •25.История развития российского туризма.
- •26.История христианства.
- •27.Источники маркетинговой информации для сферы турбизнеса и услуг скс.
- •28.Классификация гостиничных предприятий.
- •29.Прямые, косвенные и маржинальные затраты турфирмы и предприятий скс.
- •30.Культура и искусство античного мира.
18. Инновации в скс и т.
Инновация (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. Инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьёзно повышает эффективность действующей системы.
Виды инноваций:
- Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.
- Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса).
- Продуктовые - создание продуктов с новыми и полезными свойствами.
- Организационные - совершенствование системы менеджмента.
- Маркетинговые — реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.
Жизненный цикл инноваций: зарождение, развитие, точка пика, спад, уход с рынка. Риски при осуществлении инновационной деятельности: инновации требуют значительных затрат, неизвестна успешность вносимой инновации.
Инновации в гостиничном бизнесе:
1.системный подход к организации гостиничного бизнеса,
2.внедрение информационных технологий,
3.распространениеглобальных систем бронирования (GDS, TRAVELOCILY EXPEDIA),
4.совершенствование системы безопасности отелей,
5.внедрение принципа экологичности в гостиничном бизнесе,
6.создание и продвижение собственных сайтов отелей,
7.внедрение мультимедийных технологий,
8.создание дополнительных услуг в номерах (WI-FI),
9.реконструкция объектов гостиничного бизнеса,
10.применение инновационных материалов для интерьеров,
11.внедрение новых дополнительных услуг,
12.распространение он-лайн бронирования,
13.развитие франчайзинговой (покупка начинающими предпринимателями очень известных брендов) деятельности,
14.развитие делового туризма и всего с ним связанного (глобализация бизнеса, снижение фактора сезонности),
15.создание новых видов отелей,
16.обьединение гостиниц в цепи,
17.развитие пиар-деятельности в гостиничном бизнесе.
Инновации в ресторанном бизнесе:
- углубление специализации,
- внедрение интерактивного меню (сенсорные экраны),
- внедрение информационных технологий,
- для России – развитие фастфуда,
- развитие сетевых форматов,
- концепция «демократичный бар»,
- создание собственных сырьевых баз,
- скидки, пиар-деятельность,
- развитие кейтерига (выездное обслуживание),
- молекулярная гастрономия (близко к химии),
- он-лайн бронирование ресторанов, бронирование по телефону,
- франчайзинг.
Инновации в туризме осуществляются по трем направлениям: организационные, маркетинговые и продуктовые инновации:
1_глобализация (объединение),
2_развитие новых видов туризма,
3_сохранение памятников культуры,
4_создание стратегических альянсов,
5_эволюция организационных форм управления в туризме,
6_эволюция методов продвижения турпродукта,
7_совершенствование законодательства,
8_развитие электронного бизнеса,
9_развитие системного подхода,
10_совершенствование транспортной инфраструктуры,
11_формирование социальной ответственности туризма,
12_виртуальные путешествия и экскурсии по музеям,
13_туристская дистинация – пространство, объединившая в себе несколько видов туризма.