2.2.4. Анализ общего объема реализованной продукции

На каждом предприятии проводится анализ выполнения плана реализации. Начинают его с анализа общего объема реализованной продукции.

Анализ проводится приемом сравнения, где фактические данные о реализации сравни­вают с плановыми данными, а также с фактическими данными прошлого базисного периода. (Смотри таблицу 2.2.3.)

Таблица 2.2.3. Выполнение плана реализации (руб.).

Показатель	Базисный год	Отчетный год		Отклонение +/-		%
		план	отчет	от пла- на	от бази- са	вып-я плана	темп роста
Реализованная продукция в оптовых ценах	11500	14320	15100	+ 780	+3600	105,4	131,3

Вывод: на данном предприятии план реализации продукции в оптовых ценах выполнен на 105,4°/о, сверх плана реализовано продукции на 780 руб., а по сравнению с прошлым базисным годом реализовано на 3600 руб. больше. Темп роста от базисного года составил 131,3%.

Если предприятие не выполняет план реализации, то это может произойти по следующим причинам:

1) не выполнена производственная программа, Т.С. план выпуска продукции;

2) отсутствие транспортных средств, тары;

3)отказ покупателя от получения продукции в связи с низким ее качеством;

4) неплатежеспособность покупателя.

2.2.5. Анализ выполнения плана реализации продукции по номенклатуре

Предприятие проводит анализ реализованной продукции не только в общем объеме, но и по номенклатуре или ассортименту.

Номенклатура - это перечень, выпущенной или реализованной продукции.

В плане предприятия, а также в хозяйственных договорах, заключенных с покупателями, указывается не только общий объем продукции в денежном и натуральном измерении, но и конкретно каких именно и сколько изделии нужно изготовить и реализовать.

Номенклатура изделий планируется потому что:

1) народному хозяйству и покупателям требуются строго определенные товары и изделия;

2) общий объем реализации недостаточно полно характеризует работу предприятия.

Анализ выполнения плана реализации по номенклатуре проводится методом зачета, причем как в натуральном, так и в стоимостном выражении. (Смотри таблицу 2.2.4.)

Таблица 2.2.4. Выполнение плана по номенклатуре (руб.)

Наименование	План	Отчет	В счет плана	% вып-я плана
Шоколадные конфеты	12000	12000	12000	100,0
Карамель	6000	4000	4000	67,0
Зефир	4000	7000	4000	100,0
Мармелад	6000	5200	5200	87,0
ИТОГО	28000	28200	25200	90,0

Вывод: несмотря на то, что план по выпуску продукции в целом даже перевыполнен на 200 руб., план по номенклатуре выпускаемой продукции выполнен всего на 90°/о. Эго произош­ло потому, что не выполнен план по карамели и мармеладу.

Причины невыполнения плана реализации по номенклатуре.

1) Отсутствие необходимых материалов для производства продукции определенного вида.

2) Отсутствие специальной тары или специальный транспортных среде.

3) Неплатежеспособность отдельных покупателей.

4) Простои необходимого оборудования выпускающего данный вид продукции.

5) Отсутствие квалифицированных работников определенных специальностей.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________