Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK_po_OUP_dlya_bakalavrov_po_shablonu.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
977.41 Кб
Скачать
      1. Практические занятия (семинары)

Таблица 4 – Состав и объем практического занятия (семинара)

Номер практич.

Занятия

(семин.)

Номер темы

Наименован.

и краткое

содержание

темы

Цель и

характер

занятия

Колич.

часов

Литература

(номер в списке)

1. (1.1)

1

Персонал как объект управления в организационных

системах

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

2

1, 2, 3, 5, 6, 8, 12, 14, 15

2. (1.2)

1

Основные характеристики персонала

То же

2

То же

3. (2.1)

2

Философия и концепция управления персоналом

То же

2

1, 2, 6, 8, 12, 13, 14, 15,16

4. (2.2)

2

Принципы и методы управления персоналом

То же

2

То же

5. (3.1)

3

Кадровая политика государства и организации

То же

2

1, 2, 6, 8, 12, 14, 15,16

6. (3.2)

3

Кадровая стратегия

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Мини конференция с диалогом

2

То же

7. (4.1)

4

Маркетинг персонала

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Семинар с игровыми элементами

2

1, 2, 5, 6, 8, 12, 14, 15

8. (4.2)

4

Кадровое планирование

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Семинар и промежуточный контроль знаний

2

То же

9. (5.1)

5

Отбор кандидатов и наем персонала

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Семинар с игровыми элементами

2

1, 2, 5, 6, 8, 12, 14, 15, 16

10. (5.2)

5

Деловая оценка и адаптация персонала

То же

2

То же

11. (6.1)

6

Организация обучения персонала

То же

2

1, 2, 5, 6, 8, 12, 13, 14, 15,16

12. (6.2)

6

Управление деловой карьерой персонала

То же

2

То же

13. (7.1)

7

Мотивация и мотивирование трудовой деятельности персонала

То же

2

1, 2, 6, 8, 12, 14, 15, 16

14. (7.2)

7

Стимулирование трудовой деятельности персонала

То же

2

То же

15. (8.1)

8

Основные понятии, виды конфликтов и динамика их развития

То же

2

1, 2, 4, 6, 7, 8, 11, 12, 13, 14, 15

16. (8.2)

8

Методы предупреждения и разрешения конфликтов

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Мини конференция с диалогом

2

То же

17. (9.1)

9

Организация труда персонала

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Семинар

2

1, 2, 6, 8, 9, 10, 12, 14, 15

18. (9.2)

9

Оценка эффективности труда и управления персоналом

Углубленное изучение и систематизация учебного материала соответствующей лекции.

Активизация познавательной деятельности студентов и оценка их знаний.

Семинар и промежуточный контроль знаний

2

То же

Примечание – номер практического занятия, состоящий из двух цифр, означает: первая цифра – номер темы, вторая цифра (после точки) порядковый номер практического занятия в теме.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]