Содержание индексов в моделе национальных культур г. Хофстида

Индекс «Дистанция власти»

Низкий индекс

Высокий индекс

в организации четко обозначено неравенство ролей;

подчиненные рассматривают руководство как обычных людей;

высшие руководители доступны;

все люди обладают равным правом;

лучший способ изменения системы - это перераспределение власти;

существует скрытая гармония между власть имущими и власть неимущими;

участие людей, не обладающих властью, базируется на солидарности.

неравенство нормально в этом мире, где каждый имеет право на место тех, кто вверху, и те, кто внизу, защищают этот порядок;

иерархическое устройство - это природное неравенство;

только некоторые люди совершенно свободны, большинство зависит от других людей;

подчиненные рассматривают своих руководителей как “других” людей;

высшее руководство недоступно;

приказы не обсуждаются: сила предшествует праву.

Индекс «Индивидуализм»

Низкий индекс

Высокий индекс

служащие ожидают, что фирма будет заниматься их личными делами;

организация способна влиять на самочувствие сотрудников;

служащие ожидают, что предприятие будет защищать их интересы;

взаимодействия на предприятии основываются на чувстве долга;

продвижение осуществляется исключительно внутри организации;

продвижение осуществляется в соответствии со стажем работы;

руководители придерживаются традиционных взглядов на формы поддержания активности подчинённых сотрудников или групп;

социальные связи внутри организации характеризуются сплочённостью, тесными групповыми контактами.

сотрудники не желают вмешательства организации в их личную жизнь;

предприятие слабо влияет на самочувствие своих служащих;

сотрудники считают, что могут надеяться только на себя;

функционирование организации осуществляется с расчетом на индивидуальную инициативу;

продвижение осуществляется внутри организации или во внешних формах;

продвижение осуществляется на основе компетенции и рыночной “стоимости” индивида;

руководство находится в курсе последних идей и методов, пытается их воплотить на практике, оно стимулирует активность подчинённых сотрудников и групп;

социальные связи внутри организации характеризуются дистанционными отношениями.

Индекс «Мужественность»

Низкий индекс

Высокий индекс

качество жизни важнее всего;

приветствуется солидарность;

нацеленность на оказание услуги;

решения принимаются с опорой на интуицию;

ориентация на равенство;

различие между полами не влияет на занятие властных позиций;

работать, чтобы жить;

надо сочувствовать неудачникам

успех – единственная цель жизни;

стремление всегда быть лучшим;

независимость;

максимальная реализация претензий;

решения принимаются рационально;

мужчина должен доминировать в любой ситуации;

жить ради работы;

уважать тех, кто добился успеха;

важным являются деньги и хорошие материальные условия

Индекс «Избежание неопределенности»

Низкий индекс

Высокий индекс

готовность жить настоящим днем;

работники предпочитают небольшие организации;

молодой возраст работников среднего уровня;

различия в критериях подбора руководителей и рядовых служащих;

мотивация на достижение целей;

надежда на успех;

большая готовность к риску;

предпочтение управленческой карьеры перед карьерой специалиста;

руководитель не является специалистом в сфере управления;

при достижении прагматических целей возможно пренебрежение к иерархической структуре организации;

конфликт в организации рассматривается как естественное состояние;

соперничество и конкуренция между работниками - это нормальное продуктивное явление;

большая нетерпимость к окружающим

у работников большая тревога за будущее;

сопротивляемость изменениям;

стремление как можно дольше оставаться на одном рабочем месте;

работники отдают предпочтение крупным организациям;

средний возраст руководителей высокого ранга вырос;

низкая мотивация на достижение целей;

страх неуспеха; неготовность к риску;

предпочтение карьеры специалиста перед карьерой управленца;

руководитель должен быть экспертом в сфере управления;

правила иерархических структур неизменны и строго соблюдаются;

конфликты в организации нежелательны;

конкуренция между сотрудниками не приветствуется;

меньшая готовность к достижению компромисса с окружающими;

неготовность к определенной работе