Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
883 Метода для СР.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
303.1 Кб
Скачать

Формуляр проекту

Загальна інформація

№ проекту______________________________________________________

Дата замовлення_________________________________________________

Назва проекту___________________________________________________

Замовник (найменування фірми, чи)________________________________

ПІП ___________________________________________________________

Адреса _________________________________________________________

Контактні особи 1. ПІП __________________________________________

Тел. і e-mail______________________________________

2. ПІП ____________________________________________

Тел. іe-mail ______________________________________

Бюджет проекту

Усього ________________(сума, валюта, еквівалент у гривнях)

Умови фінансування проекту______________________________________

Додаткові умови _________________________________________________

Терміни виконання проекту

Початок __________________ Кінець ______________________

Партнери

проекту

Фінансово-кредитні установи, інвестори_______________________________________________________

Контактні особи 1. ПІП __________________________________________

Тел. і e-mail_____________________________________________________

Субпідрядники __________________________________________________

Контактні особи 1. ПІП __________________________________________

Тел. і e-mail_____________________________________________________

Медіа- та інформаційні партнери_______________________________________________________

Контактні особи 1. ПІП __________________________________________

Тел. і e-mail_____________________________________________________

Персонал

Відповідальний виконавець (проектна команда, керівник) _______________________________________________________________

Контактні особи 1. ПІП __________________________________________

Тел. і e-mail_____________________________________________________

Керівник _______________________________________________________

Спеціалісти (за потреби)__________________________________________

Проект

Скорочена назва _________________________________________________

Критичні терміни________________________________________________

1. _____________________________________________________________

2. _____________________________________________________________

3. _____________________________________________________________

Особливості проекту _____________________________________________

Наприкінці проводиться оцінювання роботи студентів та підводяться підсумки заняття.

Практичне заняття 3

Структуризація проекту: Структурування задач (робіт) і повноважень

Форма проведення заняття – практичне заняття.

На початку заняття проводиться вибірковий опит студентів за пройденим на лекціях теоретичним матеріалом. Обговорюються наступні питання:

  1. Застосування програмного методу до проектного управління. Структуризація та адміністрування проекту.

  2. Поняття організаційної структури управління проектами. Складові елементи організаційної структури управління. Централізація та децентралізація управління, фактори впливу на рівень централізації.

  3. Основні типи організаційних структур управління: лінійна, функціональна, комбінована, матрична.

  4. Структура проектного управління, її особливості та переваги. Характеристика структура проектного управління.

  5. Поняття структури проекту та його структуризації. Цілі та задачі структуризації проекту. Методичні засади структуризації. Структура проекту, структура процесу. Структура та етапи планування та розбивки проекту.

  6. Правила та моделі структуризації структуризації проекту.

Після обговорення усних питань студентам пропонується для рішення ряду практичних завдань різного рівня складності, пов’язаних із розробкою та аналізом різних структур управління проектом, а також аналізом переваг та недоліків наведених моделей структуризації проекту:

  1. Побудуйте дворівневу робочу структуру проекту організації і проведення гастролей відомої співачки за такими підходами:

а) за етапами життєвого циклу проекту;

б) за субпроектами (субпродуктами);

в) за локалізацією робіт;

г) за центрами затрат (залученими організаціями).

  1. Розробіть робочу структуру проекту ремонту квартири «під ключ» будівельною фірмою за замовленням фізичної особи.

  1. Для проекту, наведеного у п. 2, сформуйте організаційну структуру проектної команди.

  2. За результатами роботи у пп. 2 і 3 побудуйте двоспрямовану структуру проекту.

  3. Проведіть кодування робочої та організаційної структур, побудуйте CTR-словник.

Наприкінці проводиться оцінювання роботи студентів та підводяться підсумки заняття.

Практичне заняття 4

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]