- •Введение.
- •II. Функции офиса.
- •I. Офис и его структура.
- •II. Функции офиса:
- •Тема: Конструирование рабочего места сотрудника офиса.
- •II. Планировка рабочего места.
- •I. Оборудование рабочего места и пути его совершенствования.
- •Зависимость высоты стола от роста, рабочие позы и характер работы
- •II. Планировка рабочего места.
- •II. Методы защиты коммерческой тайны.
- •В сфере производства:
- •В области реализации продукции:
- •При проведении переговоров:
- •II. Методы защиты коммерческой тайны.
- •3. Перечень сведений, составляющих государственную тайну
- •4. Защита государственной тайны
- •II. Как развить свою память.
- •III. Овладение методом скорочтения.
- •I. Как организовать рабочий день.
- •II. Как развить свою память.
- •Основные принципы рационального восприятия информации.
- •III. Овладение методами скорочтения.
- •II. Требования к бланкам документов и правила их машинописного оформления.
- •Общие требования к оформлению реквизитов документа
- •Примерный перечень документов, подлежащих к утверждению:
- •Перечень документов, на которые ставится печать:
- •II. Требования к бланкам документов и правила машинописного оформления документов.
- •Правило машинописного оформления документов или компьютерный набор.
- •II. Регистрация документов.
- •Журнал регистрация входящих документов
- •Журнал регистрации исходящих документов
- •III. Контроль исполнения документов.
- •IV. Систематизация документов.
- •Форма номенклатуры дел предприятия (пример)
- •V. Формирование дел
- •VI. Подготовка документов к последующему хранению и использованию.
- •Тематика контрольных работ по курсу «Управление офисом».
- •Список литературы.
- •Вопросы к зачету
- •Офис и его структура.
- •Функции офиса.
III. Контроль исполнения документов.
Контроль за исполнением документов и принятых решений – неотъемлемая функция управления, необходимый элемент организации управленческой деятельности и важная составная часть делопроизводительного процесса.
Основная цель контроля – обеспечение исполнения тех документов, которые по поручению руководителя предприятия поставлены на контроль.
Что же включает в себя контроль исполнения?
Постановку документа на контроль,
проверку своевременного доведения документа до исполнителя,
проверку и регистрирование хода исполнения,
учет и обобщение результатов контроля исполнения документов, информирование руководителя.
Контроль осуществляют:
руководители;
служба документационного обеспечения управления (ДОУ),
ответственные исполнители.
Служба ДОУ контролирует организационно – распорядительные документы.
Документы других систем контролируются соответствующими подразделениями и сотрудниками.
Сроки исполнения исчисляются в календарных днях с даты подписания (утверждения) документа, а для поступивших – с даты поступления.
Типовые сроки исполнения документов устанавливаются актами высших органов государственной власти и управления, а также центральных функциональных и отраслевых органов управления.
Индивидуальные сроки устанавливаются руководителем предприятия. Конечная дата указывается в тексте документа или в резолюции руководителя.
Изменение срока исполнения производится только по указанию руководителя в следующем порядке:
типовые сроки – принятием нового акта,
индивидуальные – руководителем, который их установил.
Перенесение срока исполнения документа по просьбе исполнителя, мотивированный наличием уважительных причин, осуществляется руководителем предприятия, учреждения после получения докладной записки от исполнителя. Решение о переносе срока исполнения отражается в резолюции руководителя и переносится из резолюции в контрольную карточку.
При организации контроля исполнения используются экземпляры, заполняемые при регистрации документов или автоматизированных банков регистрации данных.
Карточки контролируемых документов (контрольные карточки) систематизируются:
по срокам исполнения документов;
по исполнителям;
по группам документов.
Службой контроля осуществляются следующие документы:
формирование картотеки контролируемых документов,
направление карточки контролируемого документа (пункта задания) в подразделение - исполнитель,
выяснение в структурном подразделении фамилии, имени, отчества и телефона исполнителя,
напоминание подразделению – исполнителю о сроке исполнения,
запись хода и результатов исполнения в карточке контролируемого документа,
регулярное информирование руководителей о состоянии и результатах исполнения,
сообщение о ходе и результатах исполнения документов на оперативных совещаниях,
снятие документов с контроля по указанию руководителей,
формирование картотеки исполненных документов.
Проверка хода исполнения осуществляется на всех этапах до истечения срока в следующем порядке:
заданий последующих лет – не ранее одного в год;
заданий последующих месяцев текущего года – не реже одного раза в месяц,
заданий, поручений текущего месяца – каждые 10 дней, и за 5 дней до истечения срока.
Служба ДОУ должна вести не только формально по срокам, но и предупредительный контроль (т. е. не только напоминать исполнителям о приближении сроков исполнения, но и выяснить состояние исполнения, выявлять причины возможного срыва и принимать меры по их устранению, информируя руководство и помогая организовать исполнение документа).
Результаты исполнения отмечаются в контрольной карточке и самом исполненном документе.
Результаты работы исполнителей с контролируемыми документами должны периодически (например, ежемесячно) обобщаться и анализироваться службой ДОУ и доводиться до сведения руководителя предприятия, учреждения в целях повышения исполнительной дисциплины.