- •Учебное пособие
- •Содержание.
- •Введение
- •1. Основные понятия, цели и задачи бизнес – планирования.
- •Содержание бизнес – плана.
- •Раздел 1. Резюме.
- •Основные формулы к разделу 1.
- •Раздел 2. Характеристика товаров (услуг).
- •Основные формулы к разделу 2.
- •Раздел 3. Рынок сбыта товаров (услуг).
- •Основные формулы к разделу 3.
- •Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта.
- •Основные формулы к разделу 4.
- •Раздел 5. План маркетинга.
- •Основные формулы к разделу 5.
- •Раздел 6. План производства.
- •Основные формулы к разделу 6.
- •6.9Для устойчивой и бесперебойной работы предприятия особое значение имеет способность исполнять краткосрочные обязательства. Эта способность оценивается с помощью трех безразмерных показателей:
- •6.10Оценить финансовую устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе можно с помощью многих показателей. Все показатели подразделяются на две основные группы:
- •1) Коэффициенты капитализации, показывающие долю собственных и заемных средств в общей сумме активов.
- •2) Коэффициенты покрытия, показывающие способность предприятия рассчитываться по фиксированным финансовым расходам за счет получаемых финансовых результатов.
- •6.11 «Золотое правило экономики предприятия» выполняется, если выполняется неравенство:
- •6.12Основные показатели рентабельности:
- •Раздел 7. Организационный план.
- •Основные формулы к разделу 7.
- •Раздел 8. Риски в деятельности фирмы.
- •Основные формулы к разделу 8.
- •Раздел 9. Финансовый план.
- •План поступлений и выплат
- •План доходов и расходов
- •Балансовый план активов и пассивов фирмы
- •Основные формулы к разделу 9.
- •Раздел 10. Приложение.
- •Рекомендации для разработки бизнес - плана.
- •Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением.
- •Министерство образования и науки рф ано Колледж мэси бизнес – план ано Колледжа мэси Проект «Изготовление многофункциональных электрических кухонных плит» На период с 2005 по 2008 гг.
- •Резюме.
- •Характеристика товара.
- •Рынок сбыта товаров (услуг).
- •Конкуренция на рынках сбыта.
- •План маркетинга.
- •План производства.
- •Организационный план.
- •I. Организационная структура фирмы
- •II. Подбор и оценка персонала
- •Риски в деятельности фирмы.
- •Финансовый план.
- •I. Финансовый план
- •План доходов и расходов
- •Балансовый план активов и пассивов предприятия
- •II. Стратегия финансирования.
- •Приложение.
- •Заключение
- •Литература.
- •Задача 12.
- •Задача 13.
- •Задача 14.
- •Задача 23.
- •Задача 24.
- •Задача 25.
- •Задача 26.
- •Задача 27.
- •Задача 32.
- •Задача 33.
- •Задача 34.
- •Задача 35.
- •Задача 44.
- •Задача 45.
- •Задача 46.
- •Задача 47.
- •Задача 48.
- •Задача 49.
- •Задача 51.
- •Задача 52.
- •Задача 53.
- •Задача 54.
- •Задача 55.
- •Тесты Тест 1.
- •Тест 2.
- •Тест 3.
- •Тест 4.
- •Тест 5.
- •Тест 6.
Основные формулы к разделу 2.
2.1 Основное уравнение измерений:
Q = Х × [Q]
Q – значение величины,
Х – численное значение измеряемой величины в принятой единице,
[Q] – выбранная единица измерения.
2.2 Вычисление абсолютной погрешности измерения:
∆ Хn = │ Хn – Х0 │
∆ Хn – абсолютная погрешность n-го измерения измеряемой величины (ед.
измерения измеряемой величины),
Хn – показания n-го измерения измеряемой величины,
Х0 – истинное значение измеряемой величины.
2.3 Вычисление относительной погрешности измерения:
δn = ∆ Хn × 100% : Х0
δn – относительная погрешность n-го измерения измеряемой величины (%).
2.4 Выборочная средняя измеряемой величины:
Хв = (Х1 + Х2 + … Хn) : n
Хв – среднее арифметическое значение (выборочная средняя) измеряемой
величины,
Х1 , Х2 , … Хn – показания n – измерений измеряемой величины,
n – количество измерений.
2.5 Выборочная дисперсия измеряемой величины (Dв) :
n
Dв = ∑ (Хi - Хв )2 : n
i = 1
2.6 Выборочное среднее квадратическое отклонение (стандарт) измеряемой величины рассчитывается по формуле:
σв = √ Dв
2.6 Расчет генеральной доли дефектных изделий:
q0 = d : N
q0 – генеральная доля дефектных изделий (доли ед.),
d – число дефектных изделий в партии объемом N изделий.
Раздел 3. Рынок сбыта товаров (услуг).
В бизнес – плане кратко описываются:
емкость отраслевого рынка сбыта;
уровень монополизма;
тенденция его изменения (вероятность появления и исчезновения потребителей);
вероятность появления и исчезновения конкурентов;
любые отраслевые тенденции.
В этом разделе исследования рынка предполагается решение следующих основных задач:
Следует определить данные, которые позволяют установить условия производства и реализации товаров (услуг), а так же потенциал будущих конкурентов. При решении этой задачи целесообразно определить ценовые и неценовые факторы воздействия на спрос и предложение данного товара (услуги) и сопряженные товары.
Следует определить источники получения информации, которыми могут быть:
а) собственные исследования (возможно создание информационного
центра в самой фирме);
б) местные (региональные, территориальные) торговые палаты
(ассоциации предпринимателей) отраслевых и торговых ассоциаций.
Необходимо провести анализ следующих данных:
а) кто, по какой причине, в каком количестве и когда будет покупать
товар (услугу) в ближайшей и долгосрочной перспективе?
б) каков примерный уровень розничной цены предлагаемого товара
(услуги) в условиях конкуренции?
Следует разработать мероприятия, реализация которых позволит удерживать данную нишу рыночного пространства. Поиск и нахождение ниш неразрывно связаны с сегментацией рынка, те есть выявлением группы потребителей, специфические запросы которых не удовлетворяются предлагаемыми на рынке товарами (услугами). При этом необходимо представить:
а) оценку потенциальной емкости рынка;
б) оценку потенциального объема продаж.
Одной из важных проблем сбыта является то, насколько хорошо известны клиентам характеристики предлагаемого товара, которые определяют его конкурентоспособность на рынке.
Ни в коем случае нельзя рассматривать проблему сбыта исключительно с точки зрения минимизации издержек, связанных с доставкой товара к клиентам. Задача должна сводиться к тому, чтобы облегчить клиенту процесс совершения покупки.