- •1) Основные черты и направления глобализации мб
- •5. Международные маркетинговые стратегии.
- •54. Роль рф в транснационализации.
- •11.Политика распределения в международном бизнесе. Понятия «ширина» и «глубина» канала распределения.
- •12.Косвенный экспорт.
- •13.Прямой экспорт.
- •14.Функции, значение и формы посредничества: межд. Аспект.
- •15. Преимущества и недостатки посредничества.
- •16. Формы проникновения товаров и услуг на зарубежные рынки
- •17. Сущность и этапы международных бизнгес-исследований.
- •18. Кабинетное исследование.
- •19. Организация полевого исследования. Новые возможности проведения опросов в Интернет.
- •20.Формирование и развитие рекламного рынка в России.
- •21. Специфика международной маркетинговой информации.
- •22. Важнейшие критерии выбора целевого внешнего рынка в маркетинговых исследованиях.
- •1.Предварительный отбор стран (рынков);
- •2. Установление привлекательных стран;
- •3. Выявление целевых сегментов;
- •4. Установление целевого рынка.
- •23.Ценовая политика в международном бизнесе.
- •24. Влияние государства на цены международной торговли. Государственное регулирование внутренних цен в отдельных странах.
- •25. Реклама и ее роль в международном бизнесе.
- •26. Выбор рекламного агентства.
- •27. Стимулирование сбыта и «паблик рилейшнз».
- •28. Классификация носителей рекламы и проблема выбора носителя.
- •29.Принципы и факторы организации мб.
- •30. Коммуникативная политика в мб.
- •31. Передача технологии как форма выхода на внешний рынок.
- •32. Факторы и специфика ценообразования в мб.
- •33. Основные ценовые стратегии ценообразования в мб.
- •34. Основные виды внешнеторговых цен
- •35. Выставки и ярмарки в мб.
- •36. Формы и режимы прямого инвестирования на зарубежных рынках.
- •37. Факторы самоизоляции и глобализации российской экономики
- •38.Глобализация рынков и товаров.
- •41. Особенности создания рекламных посланий (обращений) при выходе на внешний рынок. Формула aida.
- •42.Причины интернационализации бизнеса.
- •43. Основные стратегии компании на международном рынке
- •45. Эволюция концепции международного маркетинга
- •46. Факторы выхода на внешн.Рынок.
- •47. Критерии и классификация технологических лицензий
- •49. Понятие культуры по Ховстеду.
- •50. Специфические способы вывода на внешний рынок (инжиниринг, управленческие контракты, строительство под ключ).
- •53 . Международные компании в системе мб.
50. Специфические способы вывода на внешний рынок (инжиниринг, управленческие контракты, строительство под ключ).
Эти стратегии не требуют долгосрочных ивестиций.
Инжиниринг включает в себя услуги, связанные с подготовкой технологического процесса и услуги, целью которых является обеспечение рентабельного производства.
Основные виды инжиниринга:предпроектные работы: топографическая съемка, исследование почв и грунта, разведка ископаемых;-проектные услуги: составление проектов, генпланов, рабочих чертежей и так далее.-послепроектные услуги, т.е. подготовка контрактной документации, организация торгов, управление строительством и другие виды.
Контрактное производство (contract manufacturing) состоит в том, что зарубежное предпрятие принимает на себя обязательства изготавливать на собственных производственных мощностях продукцию, приобретение которой гарантируется как крупными, так и небольшими иностранными компаниями. Эта стратегия позволяет компании сократить объем финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для физического изготовления продукции. Nike
Управленческий контракт (management contract) – это соглашение, в соответствии с которым одна компания предоставляет другой фирме не товар, а управленческие, технические и другие специализированные услуги на протяжении определенного периода за денежное вознаграждение. Чаще всего они осуществляются в форме консультаций для иностранных компаний. Фирма, оказывающая такие услуги, получает за них либо фиксированную плату, либо процент от продаж. «Hilton Hotels» , Air France, British Airways и KLM,
Строительство объектов под ключ. Контракт с подрядчиком, несущим полную организационную и финансовую ответственность за выполнение работ (другими словами, контракт на строительство объекта под ключ), - это еще одна специализированная стратегия участия в международном бизнесе. Контракт на строительство объекта под ключ (turnkey contract) — это договор, в соответствии с которым компания берет на себя обязательства по проектированию, строительству и оснащению объекта с последующей передачей заказчику объекта, полностью готового к эксплуатации. За строительство объекта под ключ может быть назначена фиксированная цена; в таком случае компания получает прибыль, обеспечивая такой уровень издержек, который ниже этой фиксированной цены. Помимо такого варианта оплаты в контракте о строительстве объекта под ключ может быть предусмотрена оплата по принципу «издержки плюс фиксированная прибыль», что перекладывает риск перерасхода финансовых средств сверх сметы с подрядчика на заказчика. Bechtel, Halliburton, Hyundai Grou.,
В настоящее время все большую популярность получают так называемые • «проекты СЭП» («строительство-эксплуатация-передача» — «В-О-Т, build-operate-transfer»), предполагающие, что компания строит объект, эксплуатирует его, а затем передает право собственности на этот объект другой компании. Такой подход позволяет подрядчику получать прибыль от эксплуатации объекта и права собственности на него на протяжении определенного периода времени. С другой стороны, подрядчик подвергается финансовым рискам на протяжении этого периода.
Новой формой выхода на внешний рынок является Аутсорсинг (outsourcing) - это передача отдельных бизнес-функций внешним иностранным исполнителям (Outside-внешняя сторона, Resource-ресурсы, Using –использование.
К ведущим видам аутсорсинга относятся:- информационные технологии;- бизнес-процессы: маркетинг, менеджмент, финансы;- производственный, например Xerox.Примером может послужить корпорация Xerox лидер на рынке производителей копировальной техники. В портфеле услуг компании есть пакет предложений в области аутсорсинга, связанных с непосредственной базовой деятельностью Xerox.