3.(Система) Показатели (эффективности) использования персонала предприятия. Производительность труда (трудоотдача)

С экономической точки зрения персонал предприятия представляет собой один видов экономических ресурсов. А, следовательно, подходы к оценке его использованию могут быть аналогичными.

Использование персонала можно оценивать с различных т.з. 1)времени его функционирования (полноты использования рабочего времени), 2)загрузки в единицу времени, а главное – 3)отдачи с единицы этого «трудового ресурса» (человек, человеко-час, человеко-день и т.д.).

Использование персонала предприятия можно оценить различными показателями. Например, степенью загрузки работников работой в течение дня, отдачей от каждого работника, или с единицы времени и др.

Существует несколько групп показателей, характеризующих использование персонала.

1. Показатели, характеризующие использования рабочего времени (коэффициент использования планового фонда времени, (отношение фактически отработанного времени к плановому фонду времени т.е. К = ФРВф / ФРВ пл) коэффициент интенсивной загрузки работника – коэффициенте загрузки персонала в течение рабочего дня, смены – Он опред отнош фактич выполненной работы (дневного задания, нормы к самому заданию или норме) и др.)

2. Показатели второй группы можно определить …. Путем сопоставления трудоемкости выполненной работы за определенный период с продолжительностью этого периода в одних единицах времени.

2. Третью группу показателей составляют показатели (собственно) эффективности использования персонала – показатели производительности труда - важнейший (синтетический!!!) экономический по­казатель, характеризующий эффективность затрат труда (использования трудовых ресурсов) в мате­риальном производстве как отдельного работника, так и коллек­тива предприятия в целом.

Показ 1-й гр характеризуют экстенсивное (с точки зрения времени фактической работы), интенсивное использование персонала - с т.з. степени загрузки работника в течение рабочего времени.

В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в процессе производства продукта, и труд прошлый, затраченный другими работниками и овеществленный в орудиях труда, зданиях, соору­жениях, сырье, материалах, топливе, энергии. Соответственно, различают производительность индивидуального (живого) и об­щественного труда.

Основными показателями производительности труда на уров­не предприятия являются показатели 1) выработки и 2)трудоемкости. (+ коэфф загрузки раб времени

Выработка (В) определяется отношением количества произ­веденной продукции (Q) к 1)затратам рабочего времени на произ­водство этой продукции или к 2)количеству занятого персонала, т.е. по следующей формуле:

В = Q /Т или В = ВП/Т

Трудоемкость - это величина, обратная выработке. Различа­ют трудоемкость нормированную, фактическую и плановую.

Выработка продукции является наиболее распространенным и универсальным

показателем производительности труда.

Различают методы измерения производительности труда: 1) нату­ральный, 2) трудовой и 3) стоимостной.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производи­тельности труда выражаются в килограммах, метрах, штуках и т.д.

Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка исчисляется в условно-натуральных единицах.

Натуральные показатели применяются на предприятиях не­фтяной, газовой, угольной, лесной и других отраслей промышленности, а условно-натуральные - на предприятиях текстильной, цементной, металлургической промышленности.

Трудовой метод измерения производительности труда харак­теризует отношение нормативных затрат к фактическим затра­там рабочего времени.

Трудовой метод применяется для определения эффективнос­ти использования труда рабочих по сравнению с нормами, уров­ня выполнения норм выработки или степени сокращения норма­тивного времени рабочим в процентах.

Стоимостной метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию, так как дает возмож­ность учета и сравнения разнообразных видов работ путем при­ведения их к единому измерителю.

Выработка может быть определена в расчете на один отрабо­танный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочно­го работника (рабочего) в год, квартал или месяц (годовая, квар­тальная или месячная выработка).

Важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под ко­торыми подразумеваются имеющиеся, еще не используемые ре­альные возможности повышения производительности труда.

Резервы роста производительности труда на предприятии можно классифицировать следующим образом:

- повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применения новых конструктивных материалов;

- совершенствование управления, организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслу­живания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы;

- упрощения структуры управления; механизации учетных и вы­числительных работ; повышения уровня специализации произ­водства;

- структурные изменения в производстве вследствие измене­ния удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.