- •Часть I экономические и организационные основы предприятия (организации)
- •Раздел первый предприятие в системе национальной экономики
- •Тема 1. Структура национальной экономики (Предприятие в структуре нац экономики)
- •1.Сферы, комплексы и отрасли экономики
- •1. Общность структуры издержек производства.
- •3. Общность типов производства (единичное, массовое, серийное).
- •2. Структурная перестройка экономики России
- •Тема 2. Предприятие - основное звено экономики страны
- •Понятие, (роль) эволюция и классификация предприятий
- •2. Организационно-правовые формы предприятий
- •3. Виды объединений предприятий
- •4. Понятие жизненного цикла предприятия
- •Тема 3 Производственная и организационная структуры предприятия
- •Понятие (и основные элементы) производственной структуры предприятия
- •(Основные) Виды организационных структур (управления) предприятия (ем)
- •3. Инфраструктура предприятия и ее составляющие
- •Тема 4 Типы производства и организация производственного процесса на предприятии
- •1. (Понятие) Основные типы производства и их характеристика
- •2.Содержание производственного процесса (и его элементы)
- •Дз!!! Продумать содержание производственного процесса для предприятий сферы услуг.
- •3. Понятие производственного цикла (временной аспект !!!) и его роль в экономике предприятия
- •5. Методы организации производственного процесса
- •2. Имущество предприятия и его состав. Источники их формирования. Роль (роль, значение)отдельных видов ресурсов. Нма в современной экономике
- •1.5.Формирование и использование финансовых ресурсов предприятий
- •Тема 6 Основные фонды предприятия
- •1. Экономическая сущность (содержание) и состав основных фондов
- •2. (Виды) Учет и оценка основных (производственных) фондов
- •Износ опф (экон. Содержание и виды) после амортизации !!??
- •5. (Система) Показатели использования основных производственных фондов
- •1. Обобщающие показатели (эффективности) использования основных фондов.
- •Лекция 5.1. Состав, наличие и использование парка оборудования
- •Коэффициент использования парка оборудования
- •Показатели использования оборудования по мощности или коэфф. Интенсивного использования парка оборудования.
- •6. Резервы улучшения использования опф
- •I. Техническое совершенствование средств труда:
- •II. Увеличение времени работы машин и оборудования:
- •III. Улучшение организации труда и управления производством:
- •Тема 7. Оборотные средства (капитал, активы) предприятия
- •Экономическое содержание, Состав и структура оборотных средств (капитала, активов) предприятия
- •2. Кругооборот оборотных средств (капитала, активов)
- •3. (Система) показатели (эффективности) использования оборотных средств (капитала, активов)
- •4. Нормирование оборотных средств (капитала, активов) (определение потребности в оборотных средствах)
- •1. Определение норматива оборотных средств текущего запаса.
- •4. Управление запасами
- •Резервы улучшения использования оборотных средств предприятия
- •Тема 8 Трудовые ресурсы предприятия
- •1. (Понятие, роль) Состав и структура кадров (персонала) современного предприятия
- •2. (Основные направления) Управление кадрами (персоналом) на предприятии. Понятие эффективности управления персоналом
- •Вставка: Стандартные процедуры по управлению персоналом
- •3.(Система) Показатели (эффективности) использования персонала предприятия. Производительность труда (трудоотдача)
- •Организация и нормирование труда на предприятии
- •5. Формы и системы организации оплаты труда
- •6. Мотивация труда
- •7. Рынок труда
- •Дополнительный материал из экономическо статистики Лекция 6. Статистика труда
- •Численность и состав персонала предприятия
- •Показатели движения персонала предприятия
- •Состав и использование рабочего времени
- •Статистика производительности труда
- •Измерение производительности труда работников предприятия
3. Инфраструктура предприятия и ее составляющие
Инфраструктура предприятия - это совокупность подразделений – служб, видов деятельности - 1)по обслуживанию основного производства (деятельности), а также 2)обеспечивающих удовлетворение социальных потребностей (и развитие) персонала предприятия (социальному обслуживанию трудового коллектива). (Т.Е. как со стороны технологии, так и человеч. фактора – персонала). Нормальные условия труда персонала и развитие…
Соответственно различают 1)производственную и 2) (социальную) непроизводственную инфраструктуру предприятия.
Производственная инфраструктура имеет целью (призвана) обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции.
Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия.
Службы материально-технического снабжения и сбыта продукции играют важную роль не только в нормальном функционировании производственного процесса. Они оказывают существенное влияние на величину издержек производства путем создания и поддержания оптимального запаса при минимуме затрат, обеспечивая при этом надлежащее складирование, хранение и учет материальных ресурсов и готовой продукции.
Инструментальное хозяйство на предприятии создается для выполнения работ по обеспечению производства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. От уровня организации инструментального хозяйства и качества инструмента зависят интенсивность использования оборудования, технологические параметры его работы, уровень производительности труда и в целом результаты работы предприятия.
Основной задачей ремонтного хозяйства является обеспечение бесперебойной работы всего парка машин и оборудования за счет проведения планового ремонта и текущего обслуживания. Для предупреждения нерациональных потерь в производстве и сокращения затрат на ремонт служит система планово-предупредительного ремонта, которая включает различного вида работы по техническому уходу и ремонту оборудования по заранее составленному плану с целью обеспечения эффективной эксплуатации оборудования.
Кроме того, ремонтное хозяйство выполняет текущий ремонт и обслуживание зданий, сооружений, производственных и служебных помещений. Капитальный ремонт зданий, как правило, осуществляется с помощью специализированной ремонтной организации.
Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса. По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт. Совершенствование организации транспортного хозяйства предполагает ликвидацию чрезмерно дальних перевозок, встречных, возвратных, пустых и не полностью загруженных транспортных средств.
Энергетическое хозяйство обеспечивает потребности предприятия в электро- и теплоэнергии, технологическом паре, сжатом воздухе, техническом кислороде, природном газе. Однако целесообразнее по возможности заключить длительный договор на обслуживание с крупными производителями на поставку энергоносителей.
Социальная (непроизводственная) инфраструктура предприятия создается для социального обслуживания (удовлетворения человеческих потребностей в рамках предприятия) работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы.
Непроизводственная инфраструктура является важной составляющей общей структуры предприятия, обеспечивающей нормальную жизнедеятельность коллектива. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива.
В последние годы в силу сложного финансового состояния российских предприятий, значительная часть которых просто убыточна, прекращают деятельность некоторые службы непроизводственной инфраструктуры или передают их в ведение муниципальных органов власти. Такое развитие событий, как правило, ухудшает социальное обслуживание работников предприятий.
В усл воврем эк-ки все больше стирается грань между прозводственной и социальной инфр-ой. Это связано с тем, что основным фактором производства становиться человек, человек здоровый, образованный, культурный. Формирование такого человека не заканчивается за школьной партой, в вузе, а продолжается в рамках организации, где он работает. Фирме (выгодно развивать, обучать своих сотрудников. Имеются многочисленны исследования подтверждающие эффективность (отдачу в виде дополнительно прибыли) инвестиций затрат на эти цели. Таким образом, роль социальной инфраструктуры постоянно повышается.