- •Учебно-методический комплекс учебной дисциплины «Корпоративное управление» цикла опд в.2 по специальности 080105 «Финансы и кредит»
- •Оглавление
- •Основание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя
- •Средства обучения
- •Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
- •Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______
- •Курс лекций по дисциплине «корпоративное управление»
- •Тема 1. Введение в курс «корпоративное управление»
- •Понятие корпоративного управления
- •Отличие корпоративного управления от корпоративного менеджмента
- •3. Генезис корпоративного управления (в России и за рубежом)
- •Система корпоративного управления, принципы и факторы ее построения
- •Значение корпоративного управления для субъектов экономики различных организационно-экономических форм
- •Тема 2. Эволюция теорий корпоративного управления
- •1. Основные условия и причины возникновения корпоративного управления
- •Тема 3. Модели и современная практика корпоративного управления
- •Характеристики моделей корпоративного управления (англо-американская, германская, японская) их особенности Англо-американская модель
- •Область распространения модели. Англо-американская модель распространяется на корпорации сша, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии.
- •5. Требования к раскрытию информации.
- •Немецкая (Германская) модель
- •Область распространения модели.
- •4. Состав Совета директоров.
- •5. Требования к раскрытию информации.
- •Японская модель
- •Область распространения модели.
- •5. Требования к раскрытию информации.
- •Сравнительный анализ моделей: сходства, отличия, перспективы развития
- •Принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития (оэср)
- •Становление корпоративного управления в России
- •Тема 4. Специфика и механизм функционирования корпораций. Особенности функционирования корпораций в россии
- •Понятие корпорации как хозяйствующего субъекта,
- •2. Стратегии интеграционного развития корпораций
- •Виды и типы интеграции корпораций
- •4. Типы надфирменных образований (организационные типы построения корпоративных структур)
- •Тема 5. Органы управления корпорацией
- •1. Общее собрание акционеров (оса)
- •2. Совет директоров (сд)
- •3. Исполнительные органы общества
- •4. Корпоративный секретарь
- •Тема 6. Раскрытие информации
- •1. Система раскрытия информации
- •2. Раскрытие информации на этапах эмиссии
- •3. Раскрытие информации с использованием Интернета3
- •4. Годовой отчет в системе раскрытия информации и его значение
- •Тема 7. Корпоративные конфликты
- •1. Понятие корпоративного конфликта. Причины и участники конфликтов. Типы корпоративных конфликтов
- •2. Методы защиты от недружественных присоединений
- •3. Урегулирование корпоративных конфликтов
- •Тема 8. Финансовые аспекты корпоративного управления
- •Сущность корпоративных финансов
- •2. Основные финансовые инструменты корпоративного управления
- •3. Общие требования и финансовые отчетности корпорации.
- •4. Управление стоимостью и эффективностью компании
- •5. Управление финансовыми рисками корпорации
- •Тема 9. Корпоративная культура
- •Понятие корпоративной культуры и основные принципы деловой этики
- •2. Принципы корпоративной культуры для заинтересованных лиц
- •3. Типы корпоративных культур
- •Информационно-аналитическое обеспечение
- •Методические указания
- •Контроль знаний: тест по курсу «корпоративное управление»
- •8.Комитеты при Совете директоров создаются для:
- •9.Роль независимых директоров в корпорации сводится к:
- •Тест по теме "Организационно-правовые формы организаций"
- •Тест по теме «Совет директоров акционерного общества»
- •Тест по теме «Комитеты при Совете директоров»
- •Тест по теме «Исполнительные органы акционерного общества»
- •Тест по теме «Финансовые аспекты корпоративного управления»
- •6. Право знакомиться с содержанием устава общества имеют:
- •7. Какой пакет акций общества дает своему держателю право обратиться в суд с иском к члену совета директоров о возмещении убытков, причиненных обществу его виновными действиями (бездействием):
- •8. Акционер, владеющий не менее чем 10% акций общества, не имеет право:
- •Вопросы к зачёту по дисциплине «корпоративное управление»
- •Сведения о ппс
- •Деловые игры и хозяйственные ситуации бизнес-ситуация Комитеты совета директоров акционерного общества
- •Бизнес-ситуация Процедура досрочного прекращения полномочий генерального директора
- •Деловая игра Комитет по этике при Совете директоров
- •Хоз. Ситуация
- •Хоз. Ситуация
- •Хоз. Ситуация
- •Хоз. Ситуация
- •Мастер-кейс
- •Примечание
- •Мини-кейс I
- •Мини-кейс II
- •Глоссарий
Сведения о ппс
№ п/п |
Ф.И.О. полностью |
Какое образовательное учреждение профессионального образования закончил (ла), специальность по диплому |
Ученая степень, ученое звание |
Стаж научно-педагогической работы, годы |
Основное место работы, должность |
Условия привлечения в РГУПС (штатный, внутренний совместитель, внешний совместитель, почасовик) |
Повышение квалификации |
||
Всего |
В т.ч. |
||||||||
Педагогический |
По дисциплине |
||||||||
|
Иванова Елена Александровна Шишикина Людмила Викторовна |
РИНХ – бухгалтерский учёт РИНХ - |
К.э.н., доцент
К.э.н., доцент |
8 |
7 |
7 |
РГЭУ «РИНХ» РГЭУ «РИНХ» |
Штатный
штатный |
2008 г. - ЮФУ
|
Деловые игры и хозяйственные ситуации бизнес-ситуация Комитеты совета директоров акционерного общества
Необходимым условием эффективного осуществления функций совета директоров является создание комитетов совета директоров, которые предназначены для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций совету директоров для принятия решений по таким вопросам (Кодекс корпоративного поведения).
При оценке уровня корпоративного поведения в ОАО «Рассвет» рейтинговое агентство «Перспектива» указало в своем заключении: «Отсутствие комитетов совета директоров, в особенности комитета по аудиту, расценивается как негативный фактор».
Исходя из результатов оценки уровня корпоративного поведения в Обществе, Советом директоров было решено создать комитеты.
Разработку положения «О комитете по аудиту» Совет директоров поручил ревизионной комиссии общества. Ни уставом общества, ни положением «О Совете директоров» создание комитетов не предусмотрено. Численность Совета директоров ОАО «Рассвет» - 7 человек.
Вопросы:
Какие действия в данной ситуации должен принять Совет директоров для создания комитетов?
Сколько и какие комитеты целесообразно создать, исходя из рекомендаций Кодекса корпоративного поведения и конкретной ситуации?
Оцените решение Совета директоров о создании комитетов.
Бизнес-ситуация Процедура досрочного прекращения полномочий генерального директора
В соответствии с Законом общее собрание акционеров, если образование исполнительного органа не отнесено к компетенции совета директоров, вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора.
1 октября общее собрание акционеров ОАО «Рассвет» приняло решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора Петрова Г.П. и избрало на эту должность Иванова И.И.
Протокол по итогам голосования был составлен и подписан счетной комиссией 5 октября. В этот же день Иванову был предоставлен служебный кабинет и технические средства, необходимые для выполнения его обязанностей.
Трудовой договор с Ивановым был подписан 8 октября, а приказ о его назначении на должность - 10 октября.
Вопросы:
1. С какой даты Иванов получил право подписывать документы, издавать приказы, заключать сделки, а Петров утратил это право?
2. Какие правовые последствия наступят, если председатель совета директоров не подпишет трудовой договор с Ивановым?
3. Кто должен подписать приказ об увольнении Петрова и назначении на должность Иванова?