Бюрократическая модель Макса Вебера.

Макс Вебер (1864-1920) – историк, философ, социолог.

Концепция «рациональной бюрократии» сформировалась после Первой Мировой Войны (1914), показавшей роль четкой организации в управлении большими человеческими ресурсами.

Люди, по Веберу, могут служить материалом для построения организации, но им свойственна нелогичность, нерациональность поведения.

Для преодоления организационной неполноценности Вебер предлагает так называемый «стандарт на поведение», «стандарт деятельности» и описывает образцы поведений – «идеальные типы», разработанные на все случаи жизни.

!!! В этой модели все работники распределяются по степени своей «экспертности», кругам компетенции. На этом принципе строится и власть. Построенную таким образом предельно формализованную, управляемую «без гнева и пристрастия» организацию Вебер называет бюрократической.

Организация «община» Элтона Мэйо.

Суть идей Элтона Мэйо (1880-1949) заключается в том, что сама работа, сам трудовой процесс имеют меньшее значение, чем «социально-психологическое положение» работника в коллективе.

В результате проведения психологических опытов в городе Хоторн Мэйо приходит к выводу, что психологические факторы оказывают значительное влияние на процесс труда больше, чем материальные.

По Мэйо, в каждой организации образуются неформальные группы по общим интересам, оценкам, представлениям, ожиданиям. Эти неформальные группы вырабатывают свои нормы поведения. Человек вынужден им подчиняться, т.к. в группе он удовлетворяет свои потребности в уважении, общении, причастности к власти. Такая «организация в организации» труднодоступна для управления, и единственный путь – включаться в эту систему, воздействуя на мотивы и установки.

«Естественная» организация Толкота Парсонса.

Толкот Парсонс (1902-…).

Функционирование организации рассматривается как объективный самосовершающийся процесс, в котором субъективное начало хотя и присутствует, но не преобладает.

Организованность – гомеостатическое состояние системы, которое позволяет ей самоперестраиваться при воздействиях извне и изнутри.

Гомеостаз – способность системы сохранять значение своих основных параметров при небольших воздействиях извне и изнутри.

Цель для такой организации – лишь 1 из возможных результатов функционирования. Отклонение от цели – не ошибка или просчет, а результат естественного поведения системы. Следствие большой роли случайных факторов: такой подход рассматривает организацию как специфическое явление, развивающееся по собственным законам.

Интеракционистская модель (ч. Бернард, г. Саймон, Дж. Марч)

Организация рассматривается как система длительных взаимодействий между людьми, причем работники вносят в организацию собственные ожидания и ценности, руководствуясь своими представлениями о ситуации. Структура организации, ее цели являются продуктом этих взаимодействий, что представляет большую трудность для управления, Риск при принятии решений. Способ управления – системный анализ и построение организации с учетом границ ее формализации.

2. Основные положения «Всеобщей организационной науки» а.А. Богданова.

Одним из первых, кто обратил внимание па многообразие восприятия и употребления термина «организация» и высказал идею о необходимости серьезных научных исследований в данной области, был Александр Александрович Богданов.

В 1913 году была издана работа А.А. Богданова «Всеобщая организационная наука». В буквальном переводе с греческого тектология означает «учение о строительстве». Основная идея тектологии состоит в тождественности природных и общественных явлений с организационной точки зрения. А. А. Богда­нов утверждает, что любое явление подчинено законам организации, «человек не выдумывает своих организационных принципов, они имеют свою основу в организационных закономерностях природы и являются для человека так или иначе вынужденными».

Важное место в учении А. Богданова принадлежит определению элемен­тов и комплексов как организационных единиц и их совокупностей. Элемент -единица комплекса, системы, организации. Комплекс - совокупность элементов.

Главным для тектологии А.А. Богданов считал установление объективных закономерностей возникновения, функционирования и разрушения систем или организационных комплексов. В случае, когда целое оказывается больше суммы составляющих его частей, можно говорить об организованности в системе, когда меньше - о дезорганизованности. Дезорганизация является частным случаем организации. Нет верхнего предела организации, точно так же нет нижнего предела дезорганизации. А.А. Богданов выделяет 3 типа комплексов: организованные, дезорганизованные и нейтральные.

Центральной идеей тектологии является идея конъюгации. Это - объеди­нение двух комплексов, находящихся во взаимодействии, при котором их эле­менты перемешиваются, влияют друг на друга, комбинируются, переходят из одного комплекса в другой. При этом возникают двоякого рода отношения:

- организационные (отношения связывания, комбинирования), ингрессия. Для экономики это - слияние компаний, поглощение крупными компаниями меньших, создание финансово-промышленных групп,

- дезорганизационпыс (дестабилизации системы), дезингрессия. Для экономики это — реструктуризация компании, находящихся в кризисном состоянии, за счет их разделения.

Выводы тектологии уникальны, прежде всего потому, что допускают дезорганизованность организации. Л.Л. Богданов писал, что если общество, классы, группы разрушительно сталкиваются, дезорганизуя друг друга, то именно потому, что каждый такой коллектив стремится организован, мир и человечество для себя, по-своему. В этом заключается борьба организационных форм.

Развитие организационного комплекса и его приспособление к среде по Богданову определяется тектологическим подбором. Структура подбора представлена следующими элементами:

- объект подбора - то, что подвергается воздействию среды;

- деятель (фактор) подбора - то, что действует на объект

- основа (базис) подбора - та сторона объекта, от которой зависит его сохранение или устранение.

Виды тектологического подбора:

- естественный (без человека - саморегуляция в экономической системе),

- искусственный (при помощи человека - макроэкономическое регулирование, планирование в фирме),

- внутренний (способ упорядочивания элементов организации),

- внешний (определение границ и размеров организации),

- консервативный (сохранение или несохранение организации),

- прогрессивный.

А.А. Богдановым были сформулированы и основные тектологичсские законы:

1) закон наименьших - устойчивость целого зависит от наименьших относительных сопротивлений всех его частей во всякий момент. Например, разрыв цепи в наиболее слабом месте, звено, за которое можно вытащить всю цепь в экономике;

2) закон расхождения — комплексы расходятся, различаются между собой в силу первичности неоднородности (начальная разность), разности среды и под воздействием несходных изменений. Всякая закономерная тенденция может быть парализована другими закономерными тенденциями (тенденции и контртенденции в экономике, например, объективная тенденция усреднения норм прибыли, в основе которой конкурентное начало, ослабляется или парализуется контртенденцией, в основе которой монополистическое начало, приводящее к присвоению капитала монополиями на устойчивой основе прибыли выше средней).