Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ_Производственный менеджмент.docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
45.89 Кб
Скачать

9. Управление транспортным хозяйством

Транспортное хозяйство обеспечивает перевозку различных видов грузов как внутри предприятия, так и за его пределами, с помощью комплекса технических средств. Выбор транспортных средств происходит за счет следующих факторов:

  1. объем и характер груза

  2. габариты и масса груза

  3. расстояние перемещения

  4. частота рейса

  5. направление перемещения

Управление транспортным хозяйством направлено на поддержания в работоспособном состоянии транспортных средств для организации согласованной работы производственных подразделений с наименьшими затратами по их обслуживанию. Для этого производятся следующие расчеты:

  1. формирование оптимальных маршрутов грузопотоков.

  2. Определение потребности в транспорте, таре и ГСМ.

  3. Учет использования транспорта

  4. Фактическая стоимость транспортных услуг

  5. Технико-экономические показатели результатов хозяйственной деятельности.

10. Управление инструментальным хозяйством

Инструментальное хозяйство – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых проектированием, изготовлением, ремонтом технологической оснастки, а также ее учетом, хранением, выдачей в цехе и на рабочие места.

Классификация инструментов:

  1. По характеру использования

  • Стандартные

  • Стандартизированные

  • специальные

  1. По месту применения в производственном процессе.

  • Первого порядка

  • Второго порядка

  1. По назначению

  • Кузнечнопрессовое

  • Измерительное и т.д.

Планирование потребности в инструменте происходит с учетом:

  1. Номенклатуры оснащения

  2. Его расхода по каждому наименованию

  3. Размера оборотного фонда оснащения

Методы расчета потребности в инструменте:

  1. Статистический

  2. По нормам оснастки

  3. По нормам расхода

Управление инструментальным хозяйством строится следующим образом:

  1. Плановое бюро определяет потребности в инструменте, составляет планы производства инструмента и его закупки, контролирует выполнение планов, определяет лимиты отпуска цехам инструмента

  2. Группа технадзора и нормативов проводит классификацию и индексацию инструмента, устанавливает нормы расхода и запаса в цехах и на складе, разрабатывает правила эксплуатации инструмента и контролирует их выполнение, проверяет нормы стойкости, износа и запаса инструмента, разрабатывает мероприятия по правильной эксплуатации, сокращению расхода и запасов инструмента.