3. Мероприятия по улучшению финансового состояния ооо «Газпром трансгаз Чайковский» и совершенствованию структуры управления.

ООО «Газпром трансгаз Чайковский» на балансе имеет ряд объектов непрофильного назначения, которые находятся в различных филиалах Общества. Данные объекты не приносят никакой прибыли, но влекут за собой большие затраты. К таким объектам относятся:

- имущественный комплекс пансионата;

- магазин с инфраструктурой;

- теплая стоянка;

- незавершенный строительством объект «Жилой дом»;

- объекты жилого фонда;

- транспорт;

- прочее имущество.

Для сокращения затрат предприятия предлагается реализовать на сторону данное имущество, что повлияет на выручку, которая возрастет примерно на 183 млн. руб.

Общество имеет объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения, которые можно передать безвозмездно в муниципальную собственность, что приведет к снижению затрат в части эксплуатации и Общество выполнит программу ОАО «Газпром» по снижению затрат на непрофильные объекты.

Для совершенствования внутрикорпоративной структуры управления в ООО «Газпром трансгаз Чайковский» необходимо в рамках создания эффективной системы страховой защиты ОАО «Газпром» в составе Планово-экономического отдела администрации Общества необходимо создать группу по страхованию имущества и персонала, которая бы занималась планированием затрат на страхование, для исключения незапланированных затрат;

Необходимо разработать или усовершенствовать финансовую политику предприятия, в основе которой будут:

• анализ финансово - экономического состояния предприятия;

• выработка кредитной политики предприятия;

• управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

• управление издержками, включая выбор амортизационной политики;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящий момент предприятиям нефтегазовой промышленности характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы – «латание дыр», которое сводится, как правило, к обеспечению любой ценой наиболее срочных текущих платежей и приводит к существенным нарушениям интересов собственников и менеджеров, интересов коллективов предприятия и фискальных интересов государства, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии. Вполне естественно, что при таком образе действий неизбежны просчеты, потери, повышенные риски.

Главной задачей на предприятии является переход к управлению финансами на основе анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.

На сегодняшний день проводятся мероприятия по совершенствованию структуры управления и сокращения затрат:

1. В связи с прекращением деятельности Общества по подземному хранению газа из состава Службы безопасности – филиала ООО «Газпром трансгаз Чайковский» выделено структурное подразделений, осуществляющее охрану объектов ООО «Газпром ПХГ» численностью 19 человек в ООО «Газпром ПХГ»

2. Совершенствование организационной структуры управления ООО «Газпром трансгаз Чайковский», приведения ее к Типовой ОАО «Газпром»:

3. На балансе Общества числятся объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения. Планируется передача их части в муниципальную собственность, сокращение затрат в результате составит – 2938725,31 руб.

Износ – 582236,10 руб.

Остаточная стоимость – 2356489,21 руб.

Финансово – экономический анализ в данной курсовой работе был выполнен на примере одной из дочерних компаний ОАО «Газпром» – газотранспортной компании ООО «Газпром трансгаз Чайковский». Данное предприятие имеет по рейтингу высокий класс, а это означает, что у предприятия абсолютно устойчивая платежеспособность, высокая кредитоспособность.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Положение об оплате труда работников ООО «Газпром трансгаз Чайковский» от 25.12.2009г.

2. Устав ООО «Газпром трансгаз Чайковский» от 29.01.2010г.

3. Положение об отделе кадров и трудовых отношений

4. Коллективный договор ООО «Газпром трансгаз Чайковский» на 2010-2012 гг.

5. Методические указания по разработке положений об отделах, службах администрации, филиалах Общества должностных инструкций специалистов и служащих, квалификационных характеристик работ профессий рабочих ООО «Пермтрансгаз» от 01.07.1999г.

6. Пояснительная записка к годовому отчету за 2007г.

7. Савицкая Г.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2008.

8. Баланс ООО «Газпром трансгаз Чайковский» за 2006 – 2007гг.

9. Отчет о прибылях и убытках за 2006-2007гг.

20