- •Содержание понятия «бренд».
- •История возникновения и развития понятия «бренд».
- •4. Соотношение понятий «бренд», «торговая марка», «товарный знак».
- •5.Классификация брендов.
- •7.Путь товара к бренду
- •8. Составляющие бренда модели д. Аакера
- •9.Концепция бренда и персонал компании
- •10. Один из вариантов создания и развития бренда.
- •11. Факторы, влияющие на развитие бренда.
- •12. Поддержка бренда
- •13. Методы оценки стоимости бренда.
- •14. Расширение бренда
- •15. Оценка бренда
- •57.Организации рф, осуществляющие регистрацию и охрану товарных знаков
- •59. Создание и управление российским или зарубежным брендом (по выбору).
- •60. Обзор литературы по бренд-менеджменту
4. Соотношение понятий «бренд», «торговая марка», «товарный знак».
Понятие “бренд” все больше становится распространенным в нашей практике, но до сих пор многие употребляют синонимы данному слову, которые не совсем соответствуют реальности. Между смежными понятиями, такими как «бренд и товар», «бренд и товарный знак», «бренд и торговая марка» существуют смысловые границы. Бренд – физическое качество + услуга + цена + имя + ассоциации + ценности + обещания, которые он дает потребителям как бренд.Товарный знак- обозначение, способное отличать товары и услуги одних юридических лиц или физических лиц от однородных товаров и услуг других юридических и физических лиц. Область использования термина «товарный знак, порядок его регистрации и область применения регламентируется законом РФ №3520-1 от 23,09,1992г. «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров» в обновленной редакции №166-ФЗ от 11.12.2002г и соответствующими правовыми актами. Торговая марка – имя, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание , предназначенных для идентификации товаров или услуг одного предпринимателя или групп продавцов и дифференциации их товаров и услуг конкурентов.
5.Классификация брендов.
Существует множество подходов к классификации брендов на основе различных критериев:
Территориального
Сферы деятельности
Принадлежности капитала
Особенности управления
Так, Стюарт Крейнер подразделил бренды по тому вкладу, который они внести в историю компании.
Липшоу предложил еще один вариант классификации брендов.
По предметной направленности:
Товарный
Сервисный
Социальный (личностный)
Бренд организации
Событийный
Географический
По территориальному обхвату:
Глобальный
Национальный
Региональный
Локальный
По сфере применения:
Потребительский
Промышленный
Высокотехнологичный
По принадлежности:
Производительский
Дистрибьюторский
Частный
По иерархии в структуре портфеля (Портфель – совокупность брендов и суббрендов, принадлежащей одной организации)
Корпоративный
Зонтичный (товары различные по назначению)
Товарный суббренд
Индивидуальный
6. Создание сильных брендов по Д. Аакеру.
Дэвид Аакер выделяет десять основных направлений создания сильного бренда.
1. Идентичность бренда. Каждый бренд должен иметь свою идентичность. Рассмотрите аспекты: «бренд как личность (индивидуальность)», «бренд как организация», «бренд как символ», а также «бренд как продукт». Выделяйте стержневую идентичность. Модифицируйте идентичность так, как этого требуют товары и рыночные сегменты. Помните, что имидж — это то, как вас воспринимают, а идентичность — это то, как вы стремитесь быть воспринятым.
2. Предложение ценности брендом. Для каждого бренда постарайтесь выявить предложение ценности, играющее ведущую роль. Помимо функциональных выгод, не забывайте рассматривать эмоциональные выгоды и выгоды реализации потребности в самовыражении. Подумайте о том, как поддерживающие бренды будут обеспечивать доверие. Определите характер взаимоотношений между брендом и клиентом.
3. Позиция бренда. Каждый бренд позиционируйте так, чтобы он обеспечивал четкий ориентир для тех, кто осуществляет коммуникативную программу. Помните, что позиция бренда — часть его идентичности и предложения ценности, нуждающаяся в активной коммуникации.
4. Реализация. Стремитесь реализовать коммуникативную программу так, чтобы она не только была нацелена на идентичность и позицию бренда, но была бы эффективна и долговечна. Разрабатывайте альтернативы и рассматривайте возможности, выходящие за рамки рекламы в СМИ.
5. Постоянство во времени. Поставьте себе целью сделать идентичность, позицию и исполнение постоянными во времени. Берегите и поддерживайте символы, образы и метафоры, которые успешно работают. Стремитесь обнаружить и, обнаружив, противостоять необоснованным попыткам организации изменить идентичность, позицию и реализацию.
6. Система брендов. Убедитесь в том, что бренды вашего марочного портфеля совместимы и синергичны. Знайте их роли. Имейте или разработайте «серебряные пули» в помощь и поддержку идентичности и позиции брендов. Осуществляйте брендинг свойств и услуг. Используйте суббренды для уточнения идентичности бренда. Выделяйте стратегические бренды.
7. Рычаги усиления бренда. Расширяйте границы использования бренда и разрабатывайте программы совместного брендинга только в случае, если идентичность бренда будет использоваться и усиливаться. Выделяйте ассортиментные бренды и разрабатывайте для каждого из них идентичность, определите, как эта идентичность будет проявляться в различных товарных контекстах. Если вы продвигаете бренд в верхний или нижний ценовые сегменты, позаботьтесь о сохранении целостности марочной идентичности.
8. Мониторинг капитала бренда. Отслеживайте марочный капитал во времени, в том числе такие его активы как осведомленность, воспринимаемое качество, лояльность бренду, а в особенности ассоциации, связанные с марочным товаром. Поставьте специфические коммуникативные задачи. Особое внимание обратите на те области, где идентичность и позиция бренда расходятся с его имиджем.
9. Ответственность за бренд. Возложите ответственность за бренд на того, кто сможет создать его идентичность и позицию и координировать исполнение по организационным подразделениям, средствам массовой информации и рынкам. Отмечайте, когда бренд используется в бизнесе, не являющемся ключевым.
10. Вкладывайте деньги в бренды. Осуществляйте инвестиции в бренды даже тогда, когда финансовые цели организации не достигнуты.