- •Методическое пособие по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности»
- •Могилев, 2011
- •Литература
- •Тематический план
- •Перечень экзаменационных вопросов
- •Перечень практических работ
- •Перечень вопросов для подготовки к обязательной контрольной работе
- •Тема 1. Теория анализа хозяйственной деятельности
- •1.1. Виды анализа хозяйственной деятельности
- •Урок 44
- •8.3 Обобщение результатов анализа финансового состояния организации
- •1.2 Предмет, объект и принципы анализа хозяйственной деятельности. Метод анализа хозяйственной деятельности
- •1.2.1. Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •1.2 Способы обработки информации в ахд
- •Ход выполнения работы
- •Бухгалтерский баланс предприятия
- •Урок 41
- •8.2 Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости организации
- •1.3. Факторный анализ. Его приёмы
- •Урок 40 Практическая работа №13 Проведение анализа состава и структуры хозяйственных средств и их источников
- •1.4. Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе
- •Тема 8. Анализ финансового состояния предприятия Урок 39
- •8.1 Общий анализ хозяйственных средств и их источников
- •Урок 38
- •7.5. Анализ резервов увеличения суммы прибыли
- •1.5. Организация анализа хозяйственной деятельности на предприятии
- •1.5.1. Основные правила организации анализа
- •1.5.2. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •2) Определение влияния факторов на изменение прибыли от реализации продукции:
- •1.5.3. Планирование аналитической работы
- •1.5.4. Информационное обеспечение анализа
- •1.5.5. Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в анализе хозяйственной деятельности
- •1.5.6. Документальное оформление результатов анализа
- •2) Справка, заключение.
- •Тема 2. Анализ производства и реализации продукции Урок 9
- •2.1. Цели и задачи анализа производства и реализации
- •Продукции, общая оценка объёма производства
- •Урок 35
- •7.4 Анализ распределения и использования прибыли организации
- •Урок 34
- •7.3. Анализ показателей рентабельности организации
- •Урок 10
- •2.2. Анализ выполнения плана по ассортименту и структуре продукции
- •Урок 11
- •2.3. Анализ качества произведенной продукции, ритмичности работы предприятия
- •Урок 33
- •7.2 Анализ прибыли от реализации продукции
- •Тема 7. Анализ финансовых результатов деятельности организации Урок 32
- •7.1. Анализ состава и динамики прибыли организации
- •Урок 12 Практическая работа №3 Проведение анализа объема, ассортимента и качества продукции
- •Урок 30
- •6.4. Анализ косвенных затрат
- •Урок 29
- •6.3. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •Урок 14
- •2.4. Анализ факторов изменения объема реализации продукции и выполнения договорных обязательств
- •Тема 3. Анализ показателей по труду и заработной плате
- •Тема 6. Анализ себестоимости продукции Урок 26
- •6.1. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции
- •Урок 17
- •3.2. Анализ использования рабочего времени
- •Урок 25 Практическая работа №8 Проведение анализа эффективности использования материальных ресурсов
- •Урок 19
- •3.3. Анализ производительности труда и заработной платы
- •Тема 5. Анализ материальных ресурсов организации Урок 24
- •5.1. Анализ материальных ресурсов организации
- •Урок 20 Практическая работа №6 Проведение анализа производительности труда, расходов на оплату труда
- •Тема 4. Анализ основных средств и
- •Урок 22
- •4.6. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
1.5.3. Планирование аналитической работы
На каждом предприятии вся работа по проведению анализа должна планироваться. На практике могут составляться следующие планы:
комплексный план;
тематические планы.
Комплексный план обычно составляется на один год. Этот план по содержанию представляет собой календарное расписание отдельных аналитических исследований. В нем, кроме целей и задач анализа, перечисляются вопросы, которые должны быть исследованы на протяжении года, определяется время для изучения каждого вопроса, указываются субъекты анализа, дается схема аналитического документооборота, срок и адрес поступления каждого документа, его содержание.
По результатам анализа разрабатываются предложения, направленные на улучшение результатов хозяйственной деятельности. Поэтому комплексный план должен предусматривать и организацию проведения контроля за выполнением этих мероприятий.
45
Тематические планы – это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассматриваются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, его исполнители и др.
1.5.4. Информационное обеспечение анализа
Все источники данных для АХД делятся на:
плановые - все типы планов, которые разрабатываются на предприятии (перспективные, текущие, оперативные, хозрасчетные планы, задания, технологические карты), а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.;
учетные - все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация;
внеучетные - документы, которые регулируют хозяйственную деятельность, а так же данные, которые не относятся к перечисленным ранее (законы государства, указы президента, договора, соглашения, техническая и технологическая документация и т.д.).
1.5.5. Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в анализе хозяйственной деятельности
Подготовка информации включает: проверку данных, обеспечение их сопоставимости, упрощение числовой информации.
1) проверка данных – необходимо проверить насколько полными являются данные, которые содержат планы и отчеты, правильно ли они оформлены, проверяется правильность арифметических подсчетов. Также проверяется насколько тот или иной показатель соответствует действительности;
2) обеспечение сопоставимости данных - вся числовая информацию после ее проверки приводится в сопоставимый вид, при помощи различных способов;
Аналитическая обработка данных - это уже непосредственно анализ. Поэтому она является более ответственным этапом работы
46
6. Перечислить источники информации для анализа прибыли. 7. Перечислить факторы, влияющие на прибыль от реализации продукции 8. Перечислить внешние факторы, влияющие на распределение прибыли. |
Урок 36
Практическая работа №11
Осуществление анализа динамики изменения
и распределения прибыли организации
Цель: Осуществление анализа динамики изменения и распределения прибыли
Содержание работы:
1. Проанализировать влияние факторов на прибыль от реализации продукции.
2. Проанализировать состав прибыли, её структуру и выполнение плана.
3. Сделать выводы по задачам.
Методические указания
Определение изменения прибыли от реализации продукции.
155
Основными факторами, определяющими размер отчислений в фонды накопления и потребления, являются:
1) изменение суммы чистой прибыли (ЧП);
2) изменение коэффициента отчислений прибыли в соответствующие фонды (Кi).
Сумма отчислений прибыли в фонды предприятия равняется их произведению:
Фi=ЧП * Кi..
Для расчета их влияния можно использовать прием абсолютных разниц.
Важной задачей анализа является изучение вопросов использования средств фондов накопления и потребления.
Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д.
Фонд потребления может использоваться на коллективные нужды (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий) и индивидуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частичная оплата питания и проезда, пособия при уходе на пенсию и т.д.).
В процессе анализа устанавливается соответствие фактических расходов расходам, предусмотренным сметой, выясняются причины отклонений от сметы по каждой статье, изучается эффективность мероприятий, проводимых за счет средств этих фондов.
Задание:
1. Операционные доходы и расходы – это … 2. Перечислить задачи анализа формирования прибыли. 3. Перечислить факторы, влияющие на налогооблагаемую прибыль. 4. Привести схему порядка распределения прибыли. 5. Перечислить резервы роста прибыли
154 |
аналитика. Организация обработки требует соответствующего методического обеспечения, определенного уровня подготовки лиц, которые занимаются анализом, их обеспеченности техническими средствами проведения АХД. Ответственность за все это чаще всего возлагается на специалиста, который осуществляет руководство аналитической работой на предприятии. Он обязан постоянно совершенствовать методику АХД на основе изучения достижений науки и передового опыта в области анализа и внедрять ее на всех участках производства.