23. «Внутренний финансовый контроль».

Внутренний контроль выступает составной частью системы корпоративного управления и осуществляется как непосредственно руководством и другими должностными лицами хозяйствующего субъекта, так и его специальными контрольными службами или привлеченными специализированными организациями.

Финансовый контроль — одна из форм управления финансами, особая сфера контроля, обусловленная формированием и использованием финансовых ресурсов во всех структурных подразделах экономики государства.

Сферой финансового контроля являются хозяйственные операции, осуществляемые с использованием денег, а в отдельных случаях и без них (например», бартерные соглашения).

Значение финансового контроля выражается в том, что при его проведении проверяется, во-первых, соблюдение установленного правопорядка в процессе финансовой деятельности государственными и общественными органами, предприятиями, учреждениями, во-вторых, экономическая обоснованность и эффективность осуществляемых действий, соответствие их задачам государства.

В качестве предмета финансового контроля выступают денежные, распределительные процессы формирования и использования финансовых ресурсов на уровне отдельных хозяйствующих субъектов, а также на уровнях отраслей, регионов и страны в целом.

Объектами финансового контроля являются те конкретные организации, предприятия, органы управления, хозяйственная деятельность которых непосредственно обусловила указанные процессы.

Результатом финансового контроля являются документальные материалы (акты, отчеты, справки, заключения), которые отражают достоверность информации о финансово-хозяйственном состоянии объекта контроля, вскрытые в процессе контроля отклонения от принятых стандартов, нарушения установленных норм и правил.

Внутренний контроль — выполнение распоряжений руководства субъекта хозяйствования, то есть служит для обеспечения надлежащего функционирования и управления самого органа или организации.

Внутренний вид контроля имеет цель, заключающуюся в правильном и своевременном отражении хозяйственных операций в бухгалтерском учете и отчетности, законности хозяйственных операций и их целесообразности для организации.

Информация, являющаяся результатом осуществления внутреннего контроля, готовится для внутренних пользователей — в частности для руководителей и менеджеров организации.

Внутренний контроль организуется исходя из целей и задач управления организацией. Государством регламентируются только основные направления внутреннего контроля — порядок проведения инвентаризаций, правила организации документооборота, рекомендации по организации аналитического учета, определение должностных обязанностей управленческого персонала и некоторые другие.

Объектами внутреннего контроля являются циклы деятельности организации: снабжение, производство, реализация (сбыт).

При осуществлении внутреннего контроля основное внимание уделяется центрам ответственности — структурным подразделениям (на промышленных предприятиях — цех, участок, бригада; в организациях торговли — секция; в научно-исследовательской организации — отдел и так далее).