- •Содержание
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •1.1 Характеристика организационной структуры управления
- •1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
- •Определяем коэффициент деталей операций
- •1.3 Анализ окружающей среды
- •1.4 Определение приоритетов и целей
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •2.1 Анализ и выбор показателей производительности
- •2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
- •2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Разработка программы на базе мэм
- •3.2 Разработка программы на базе мфмип
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
3.2 Разработка программы на базе мфмип
Моделирование варианта функционирования ООО «Северное» осуществляются в таблице 15.
Определим наиболее вероятную величину:
Оож2 = (3 * 275 + 2 * 325)/5 = 295
Таблица 15.
Прогнозные оценки продукции и затрат
№ п/п |
Элемент |
Ваши оценки |
||||||
Объемы |
Цены |
|||||||
Пессимист. |
Наиболее вероятн. |
Оптимист. |
Пессимист. |
Наиболее вероятн. |
Оптимист. |
|||
1 |
Продукция: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Материалы |
50 |
55 |
60 |
300 |
500 |
700 |
|
|
Комплектующие |
150 |
160 |
170 |
100 |
200 |
300 |
|
|
Оборудование |
75 |
85 |
95 |
100 |
200 |
250 |
|
|
Итого: |
275 |
300 |
325 |
500 |
900 |
1250 |
|
2 |
Затраты: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Материалы |
100 |
150 |
200 |
300 |
500 |
700 |
|
|
Комплектующие |
120 |
150 |
180 |
100 |
200 |
300 |
|
|
Оборудование |
90 |
100 |
120 |
100 |
200 |
250 |
|
|
Итого: |
8500 |
8200 |
7800 |
500 |
900 |
1250 |
|
Исходя из двух оценок рассчитываем варианты функционирования предприятия в таблице 16.
Таблица 16.
Моделирование варианта функционирования
№ п/п |
Элемент |
Период 1 |
Период 2 |
||||
Объем |
Цена |
Стоимость |
Объем |
Цена |
Стоимость |
||
1 |
Продукция: |
|
|
|
|
|
|
|
Материалы |
55 |
500 |
27500 |
55 |
500 |
27500 |
|
Комплектующие |
160 |
200 |
32000 |
160 |
200 |
32000 |
|
Оборудование |
85 |
183 |
15555 |
85 |
183 |
15555 |
|
Итого: |
300 |
833 |
249900 |
300 |
833 |
249900 |
2 |
Затраты: |
|
|
|
|
|
|
|
Материалы |
150 |
500 |
75000 |
150 |
500 |
75000 |
|
Комплектующие |
150 |
200 |
30000 |
150 |
200 |
30000 |
|
Оборудование |
103 |
183 |
18849 |
103 |
183 |
18849 |
|
Итого: |
8570 |
833 |
7138810 |
8570 |
833 |
7138810 |