- •Содержание
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •1.1 Характеристика организационной структуры управления
- •1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
- •Определяем коэффициент деталей операций
- •1.3 Анализ окружающей среды
- •1.4 Определение приоритетов и целей
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •2.1 Анализ и выбор показателей производительности
- •2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
- •2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Разработка программы на базе мэм
- •3.2 Разработка программы на базе мфмип
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
2.1 Анализ и выбор показателей производительности
На предварительном этапе проводим набор, затем группируем критерии, записываем формулы расчета. Результаты по данному этапу представлены в таблице 8.
Таблица 8.
Показатели и критерии производительности и результативности ООО «Северное»
№ п/п |
Наименование показателя |
№ критерия |
Буквенное обозначение |
Расчетная формула |
Значимость критерия в % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Затраты труда |
1 |
Зт |
Расходы на материальные нужды/Численность работников |
50 |
3 |
Затраты на сырье, материалы, комплектующие |
3 |
Зсмк |
Расходы на дополнительные материалы/Численность работников |
50 |
4 |
Производительность энергии |
4 |
Пэ |
Чистая прибыль/Общий объем энергоресурсов |
50 |
5 |
Затраты на рекламу |
5 |
Зр |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
60 |
6 |
Потери от производственного брака |
6 |
Ппбр |
1 - (Кф/Кн) |
50 |
7 |
Производительность труда по категориям работников |
7 |
Пт1 |
(РΣ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства |
60 |
8 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
8 |
Пт2 |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
60 |
9 |
Уровень квалификации коллектива |
9 |
Укв |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
70 |
10 |
Производительность капитала |
10 |
Пк |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
70 |
11 |
Производительность материалов |
11 |
Пм |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
60 |
12 |
Действенность |
12 |
Д |
Расходы на управление/Общие расходы |
60 |
13 |
Экономичность |
13 |
Э |
Расходы на материальные нужды/Расходы на оплату труда |
60 |
14 |
Прибыльность |
14 |
П |
Чистая прибыль/Прибыль |
60 |
15 |
Качество процесса |
15 |
Кп |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
70 |
16 |
Нововведения |
16 |
Н |
1/Кн |
60 |
17 |
Качество трудовой жизни |
17 |
Ктж |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
60 |