- •Содержание
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •1.1 Характеристика организационной структуры управления
- •1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
- •Определяем коэффициент деталей операций
- •1.3 Анализ окружающей среды
- •1.4 Определение приоритетов и целей
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •2.1 Анализ и выбор показателей производительности
- •2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
- •2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Разработка программы на базе мэм
- •3.2 Разработка программы на базе мфмип
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
3.1 Разработка программы на базе мэм
Горизонт программы – тактическая. Сформируем группировку целей ООО «Северное» на постоянные и разовые в таблицу 13.
Таблица 13.
Группировка целей организации на постоянные и разовые
№ |
Цель |
Разовая |
Повторяющаяся |
1 |
Проведение ежегодных маркетинговых исследований |
|
* |
2 |
Изменение структуры управления |
* |
|
3 |
Обучение работе на новых видах оборудования |
* |
|
4 |
Снижение текучести кадров |
|
* |
5 |
Увеличение выручки ежегодно на 50 % |
|
* |
6 |
Разработка и внедрение нового оборудования |
* |
|
7 |
Разработка вопросов комплекса маркетинга для новых видов услуг |
* |
|
8 |
Повышение квалификации сотрудников |
* |
|
Мероприятия, которые должны обеспечить достижение намеченных целей:
Разработка проекта новой организационной структуры
Введение усовершенствованного способа найма кадров;
Покупка нового оборудования;
Составление графика обучения сотрудников и сметы затрат на её реализацию;
Проведение курсов для ряда сотрудников в целях повышения квалификации.
В зависимости от степени влияния на производительность данные мероприятия имеют следующий ранг:
Разработка проекта новой организационной структуры – 5;
Введение усовершенствованного способа найма кадров - 4;
Покупка нового оборудования - 1;
Составление графика обучения сотрудников и сметы затрат на её реализацию - 2;
Проведение курсов для ряда сотрудников в елях повышения квалификации - 3.
Изменение показателей деятельности предприятия показаны а таблице 14.
Таблица 14.
Исходные данные для расчета показателей плана
№ п/п |
Частные показатели |
Единица измерения |
Базисный год |
Вариант оценки в ценах базисного года |
||
Пессимист. |
Ожидаемый |
Оптимист. |
||||
1 |
Платные услуги |
Тыс. руб. |
4056,5 |
4200 |
4600 |
5340 |
2 |
Валовой доход |
Тыс. руб. |
8906,7 |
9000 |
9580 |
9800 |
3 |
Расход трудовых ресурсов |
Тыс. руб. |
2560 |
2600 |
2700 |
3000 |
4 |
Общий товарооборот |
Тыс. руб. |
16316,5 |
20000 |
22000 |
25000 |
5 |
Розничный товарооборот |
Тыс. руб. |
12260 |
13000 |
14000 |
16000 |
Таблица 15.
Расчет измерителей и интегрального показателя П
№ п/п |
Частные измерители П |
Обозначения |
Варианты развития |
||||
Пессимист. |
Ожидаемый |
Оптимист. |
|||||
1 |
Затраты на рекламу |
Зр |
234 |
250 |
260 |
||
2 |
Производительность труда по категориям работников |
Пт1 |
1,2 |
1,4 |
1,5 |
||
3 |
Производительность труда по профессиональной деятельности |
Пт2 |
1,34 |
1,45 |
1,67 |
||
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Укв |
0,34 |
0,4 |
0,51 |
||
5 |
Производительность капитала |
Пк |
0,91 |
0,95 |
0,98 |
||
6 |
Производительность материалов |
Пм |
0,75 |
0,8 |
0,85 |
||
7 |
Качество процесса |
Кп |
0,45 |
0,5 |
0,63 |
||
8 |
Нововведения |
Н |
1,1 |
1,2 |
1,4 |
||
9 |
Качество трудовой жизни |
Ктж |
1,2 |
1,3 |
1,4 |