- •Содержание
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •1.1 Характеристика организационной структуры управления
- •1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
- •Определяем коэффициент деталей операций
- •1.3 Анализ окружающей среды
- •1.4 Определение приоритетов и целей
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •2.1 Анализ и выбор показателей производительности
- •2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
- •2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Разработка программы на базе мэм
- •3.2 Разработка программы на базе мфмип
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
Приложение 2
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках за 2006 - 2007 г.
Наименование показателя |
Код стр. |
2006 |
2077 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
4500 |
3500 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
( 3600 ) |
( 2700 ) |
Валовая прибыль |
029 |
900 |
800 |
Коммерческие расходы |
030 |
( 157 ) |
( 126 ) |
Управленческие расходы |
040 |
( 318 ) |
( 309 ) |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
425 |
365 |
Прочие доходы и расходы Проценты к получению |
060 |
22 |
11 |
Проценты к уплате |
070 |
( 6 ) |
( 7 ) |
Доходы от участия в других организациях |
080 |
18 |
9 |
Прочие операционные доходы |
090 |
8 |
12 |
Прочие операционные расходы |
100 |
( 17 ) |
( 10 ) |
Внереализационные доходы |
120 |
24 |
15 |
Внереализационные расходы |
130 |
( 14 ) |
( 10 ) |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
460 |
385 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
10 |
- |
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
- |
- |
Текущий налог на прибыль |
150 |
( 140 ) |
( 185 ) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
330 |
200 |
СПРАВОЧНО Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
20 |
- |
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
|
0,3 |
0,2 |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
|
- |
- |
Приложение 5
Анкета № 1 Ф.И.О. эксперта Огурцов А. П.
Профессия менеджер______________
Квалификация генеральный директор
Таблица 1. Наиболее важные измерители П-Р
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РΣ,В,НЧП,ЧП)/количество работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
6 |
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
7 |
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
3 |
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
8 |
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
|