- •Тема 1. Сущность, функции и выгоды стратегического управления на примере конкретного предприятия
- •Тема 2. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия
- •Тема 3. Совершенствование мотивации персонала на примере конкретного предприятия
- •Тема 4. Мотивация определенная на работу на примере конкретного предприятия
- •Тема 5. Социально-психологические методы управления: сущность, природа, роль в современном менеджменте на примере конкретного предприятия
- •Тема 6. Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия на примере конкретного предприятия
- •Тема 7. Основные типы структур в организации. Новое в типах организации.
- •Тема 8. Разработка системы вознаграждения на примере конкретного предприятия
- •Тема 9. Исследование факторов внешней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 10. Внешняя и внутренняя среда организации (на примере конкретного предприятия)
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 11. Функция контроля в механизме менеджмента на примере конкретного предприятия
- •3.2. Организационная структура
- •3.4. Выводы и предложения.
- •Тема 12. Управление конфликтами. Менеджер как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 13. Методы управления в организации на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 14. Власть и влияние. Источники власти в организации на примере конкретного предприятия
- •Тема 15. Коммуникации как связующие процесса управления. Роль коммуникации в организации на примере конкретного предприятия.
- •2.2. Организационная структура.
- •3. Выводы и предложения.
- •Тема 16. . Имидж (образ) менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. (на примере руководителя организации)
- •Тема 17: Стиль управления предприятием и факторы его формирования. (на примере конкретного предприятия)
- •3. Выводы и предложения.
- •3.2. Выводы и предложения
- •Тема 18. Методы принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия
- •5. Выводы и предложения.
- •Тема 20. Исследование внутренней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 21. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества. (на примере руководителя организации)
- •Организационная структура
- •Тема 22. Разумный образ жизни – как фактор эффективного управления временем. Ортобиоз: релаксация, рекреация, катарсис. (на примере руководителя организации)
- •Тема № 23. Роль и значение организационно-распорядительных методов управления на примере конкретного предприятия
- •Тема № 24. Роль и значение экономических методов управления на примере конкретного предприятия
3. Выводы и предложения.
3.1. Анализ оценки определения параметров стиля руководства с использованием решетки менеджмента Блейка-Моутона
3.2. Выводы и предложения
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Литература
Тема 18. Методы принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия
План
Введение 1. Теоретические основы подготовки управленческих решений 1.1. Характеристика и определение управленческих решений 1.2. Типы решений, принимаемых менеджером 1.3. Подходы к принятию решения 1.4. Этап подготовки управленческого решения 2. Анализ организации подготовки управленческих решений в конкретной организации 2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Анализ системы подготовки управленческих решений в конкретной организации 3. Пути совершенствования подготовки управленческих решений в конкретной организации
Выводы и предложения
Заключение Литература Тема 19. Планирование работы менеджера. Самоменеджмент, основные направления улучшения использования времени. (на примере руководителя организации)
План:
Введение
1. Проблема планирования и эффективности использования рабочего времени менеджера 1.1. Рабочее время менеджера
1.2. Причины дефицита времени
1.3. Затраты и потери рабочего времени
2. Техника планирования личного времени менеджера
2.1. Организация рабочего дня, недели, рабочего места.
2.2. Основные направления улучшения использования времени.
2.3. Как я управляю своим временем
3. Методика планирования и эффективности использования рабочего времени менеджера предприятия торговли
3.1. Характеристика предприятия.
3.2. Структура управления на предприятии.
3.3. Планирование времени руководителем предприятия.
3.4. Проблемы планирования и их осуществления руководителем предприятия.
4. Ортобиоз, слагаемые ортобиоза: релаксация, рекреация, катарсис.
5. Выводы и предложения.
Заключение Литература
Тема 20. Исследование внутренней среды организации на примере конкретного предприятия
План.
Введение
1. Организация как объект управления. Теоретические основы внутренней среды организации.
1.1. Внутренняя среда организации, понятие.
1.2. Характеристика основных переменных внутренней среды.
1.3. Цели
1.4. Структура организации
1.5. Задачи организации
1.6. Технология
1.7. Влияние внутренней среды на деятельность предприятия.
2.Внутренняя среда предприятия.
2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Организационная структура
2.3. Внутренняя среда организации:
2.3.1. Общая характеристика
2.3. 2. Цели
2.3. 3. Структура организации
2.3.4. Задачи организации
2.3.5. Технология
2.3.6. Люди
2.4. Влияние внутренней среды на деятельность предприятия.
Заключение.
Выводы и предложения
Приложение
Список литературы
Тема 21. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества. (на примере руководителя организации)
План:
Введение
1. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества
1.1.Понятия: лидер, лидерство, лидерские качества