- •Тема 1. Сущность, функции и выгоды стратегического управления на примере конкретного предприятия
- •Тема 2. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия
- •Тема 3. Совершенствование мотивации персонала на примере конкретного предприятия
- •Тема 4. Мотивация определенная на работу на примере конкретного предприятия
- •Тема 5. Социально-психологические методы управления: сущность, природа, роль в современном менеджменте на примере конкретного предприятия
- •Тема 6. Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия на примере конкретного предприятия
- •Тема 7. Основные типы структур в организации. Новое в типах организации.
- •Тема 8. Разработка системы вознаграждения на примере конкретного предприятия
- •Тема 9. Исследование факторов внешней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 10. Внешняя и внутренняя среда организации (на примере конкретного предприятия)
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 11. Функция контроля в механизме менеджмента на примере конкретного предприятия
- •3.2. Организационная структура
- •3.4. Выводы и предложения.
- •Тема 12. Управление конфликтами. Менеджер как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 13. Методы управления в организации на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 14. Власть и влияние. Источники власти в организации на примере конкретного предприятия
- •Тема 15. Коммуникации как связующие процесса управления. Роль коммуникации в организации на примере конкретного предприятия.
- •2.2. Организационная структура.
- •3. Выводы и предложения.
- •Тема 16. . Имидж (образ) менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. (на примере руководителя организации)
- •Тема 17: Стиль управления предприятием и факторы его формирования. (на примере конкретного предприятия)
- •3. Выводы и предложения.
- •3.2. Выводы и предложения
- •Тема 18. Методы принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия
- •5. Выводы и предложения.
- •Тема 20. Исследование внутренней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 21. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества. (на примере руководителя организации)
- •Организационная структура
- •Тема 22. Разумный образ жизни – как фактор эффективного управления временем. Ортобиоз: релаксация, рекреация, катарсис. (на примере руководителя организации)
- •Тема № 23. Роль и значение организационно-распорядительных методов управления на примере конкретного предприятия
- •Тема № 24. Роль и значение экономических методов управления на примере конкретного предприятия
Тема 7. Основные типы структур в организации. Новое в типах организации.
План:
Введение
Теоретическая часть 1. Роль организационной структуры для повышении эффективности управления организацией
2. Основные типы структур
3. Принципы формирования организационных структур
Практическая часть.
1. Характеристика организации.
2. Организационная структура предприятия и состав кадров как факторы, влияющие на эффективность работы организации
3. Анализ влияния структуры и состава кадров на эффективность работы 4. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров
Выводы и предложения
Заключение Список литературы
Тема 8. Разработка системы вознаграждения на примере конкретного предприятия
План: Введение 1. Характеристика подходов к построению систем вознаграждения 1.1. Связь вознаграждения и мотивации 1.2. Организационная система вознаграждений 1.2.1. Денежное вознаграждение 1.2.2. Нематериальное вознаграждение 1.2.3. Обратная связь как вид вознаграждения 1.3. Место оплаты труда в системе вознаграждения 1.4.Современные системы оплаты труда 1.5. Минимальный размер оплаты труда 2. Разработка системы вознаграждения персонала фирмы 2.1. Учет фактора справедливости в системе вознаграждения 2.1.1.Модель фактора справедливости 2.1.2. Регулирование справедливости во взаимоотношениях 2.2. Предлагаемая процедура материального вознаграждения 3. Разработка системы вознаграждения производственного персонала конкретной фирмы 3.1. Характеристика деятельности компании и ее организационная структура 3.2. Система вознаграждения группы компаний Заключение Список литературы Приложения
Тема 9. Исследование факторов внешней среды организации на примере конкретного предприятия
План:
Введение
1. Организация как объект управления. Теоретические основы внешней среды организации.
1.1. Понятие внешняя среда организации
1.2. Характеристика основных факторов внешней среды.
1.3. Влияние факторов внешней среды на деятельность организации.
1.4. Подвижность и неопределенность внешней и внутренней среды организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды организации в конкретном предприятии.
2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Организационная структура
2.3. Характеристика внешней среды организации
2.3.1. Среда прямого воздействия
2.3.2. Среда косвенного воздействия
2.3.3. Влияние факторов внешней среды на деятельность организации.
Заключение.
Выводы и предложения
Приложения.
Тема 10. Внешняя и внутренняя среда организации (на примере конкретного предприятия)
План: Введение
1. Организация как объект управления. Теоретические основы внешней и внутренней среды организации.
1.1. Внутренняя среда организации
1.2. Внешняя среда организации.
1.3. Подвижность и неопределенность внешней и внутренней среды организации.
2. Анализ внешней и внутренней среды организации в конкретном предприятии.
2.1. Характеристика предприятия.