- •Тема 1. Сущность, функции и выгоды стратегического управления на примере конкретного предприятия
- •Тема 2. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса на примере конкретного предприятия
- •Тема 3. Совершенствование мотивации персонала на примере конкретного предприятия
- •Тема 4. Мотивация определенная на работу на примере конкретного предприятия
- •Тема 5. Социально-психологические методы управления: сущность, природа, роль в современном менеджменте на примере конкретного предприятия
- •Тема 6. Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия на примере конкретного предприятия
- •Тема 7. Основные типы структур в организации. Новое в типах организации.
- •Тема 8. Разработка системы вознаграждения на примере конкретного предприятия
- •Тема 9. Исследование факторов внешней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 10. Внешняя и внутренняя среда организации (на примере конкретного предприятия)
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 11. Функция контроля в механизме менеджмента на примере конкретного предприятия
- •3.2. Организационная структура
- •3.4. Выводы и предложения.
- •Тема 12. Управление конфликтами. Менеджер как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 13. Методы управления в организации на примере конкретного предприятия
- •Организационная структура
- •Выводы и предложения.
- •Тема 14. Власть и влияние. Источники власти в организации на примере конкретного предприятия
- •Тема 15. Коммуникации как связующие процесса управления. Роль коммуникации в организации на примере конкретного предприятия.
- •2.2. Организационная структура.
- •3. Выводы и предложения.
- •Тема 16. . Имидж (образ) менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. (на примере руководителя организации)
- •Тема 17: Стиль управления предприятием и факторы его формирования. (на примере конкретного предприятия)
- •3. Выводы и предложения.
- •3.2. Выводы и предложения
- •Тема 18. Методы принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия
- •5. Выводы и предложения.
- •Тема 20. Исследование внутренней среды организации на примере конкретного предприятия
- •2.2. Организационная структура
- •Тема 21. Лидерство: влияние лидера, лидерские качества. (на примере руководителя организации)
- •Организационная структура
- •Тема 22. Разумный образ жизни – как фактор эффективного управления временем. Ортобиоз: релаксация, рекреация, катарсис. (на примере руководителя организации)
- •Тема № 23. Роль и значение организационно-распорядительных методов управления на примере конкретного предприятия
- •Тема № 24. Роль и значение экономических методов управления на примере конкретного предприятия
Тема 4. Мотивация определенная на работу на примере конкретного предприятия
План: Введение 1. Сущность мотивации и ее необходимость в управлении 1.1. Понятие мотивации и ее роль в управлении 1.2. Классификация мотивации 1.3. Содержание мотивационного процесса 1.4. Потребности как основа мотивации 1.5. Понятие мотивов деятельности 2. Мотивационные теории. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга 2.1. Основные группы мотивационных теорий и их краткая характеристика 2.2. Теория двух факторов Ф. Герцберга 2.3. Модель обогащения работы как наиболее удачный подход к организационному дизайну 3. Исследование мотивации по двухфакторной теории Ф. Герцберга (на примере конкретного предприятия) 3.1. Общие сведения об объекте и предмете исследования 3.2. Результаты исследования и их анализ 3.3. Основные выводы и рекомендации по совершенствованию мотивации труда и удовлетворенности работой в конкретном предприятии
Заключение Список литературы Приложение
Тема 5. Социально-психологические методы управления: сущность, природа, роль в современном менеджменте на примере конкретного предприятия
План: Введение 1. Сущность, характеристика и природа социально-психологических методов управления 1.1. Понятие социально-психологических методов управления 1.2. Социологические методы управления 1.3. Психологические методы управления 2. Назначение и применение социально-психологических методов управления 2.1. Коллектив. Социально-психологические приемы формирования коллектива и установления в нем психологического климата 2.2. Лидер и руководитель. Стили руководства и рекомендации по этике руководства
2.3. Конфликтные ситуации в коллективе и пути из преодоления 3. Социально-психологические методы в организации ( на примере конкретного предприятия) 3.1. Социально-психологические методы, применяемые в организации
3.2. Предложения по совершенствования социально-психологических методов в организации
Заключение
Список литературы Приложения
Тема 6. Влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия на примере конкретного предприятия
План: Введение Глава I. Теоретические аспекты совершенствования системы управления кадрами предприятия 1.1. Роль и значение управления персоналом предприятия на современном этапе 1.2. Планирование и формирование состава и структуры кадров предприятия 1.3. Принципы и методы совершенствования построения системы управления кадрами организации 1.4. Методика проведения анализа организационной структуры и состава кадров предприятия 2. Организационная структура и состав кадров как факторы, влияющие на эффективность работы организации 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2. Анализ состава и структуры кадров 2.3. Анализ влияния структуры и состава кадров на эффективность работы 3. Рекомендации по совершенствованию структуры и состава кадров Заключение Список литературы.