2.2. Организационная структура

2.3. Внутренняя среда организации:

2.3.1. Общая характеристика

2.3. 2. Цели

2.3. 3. Структура организации

2.3.4. Задачи организации

2.3.5. Технология

2.3.6. Люди

2.4. Внешняя среда организации

2.4.1. Значение и характеристика внешней среды организации

2.4.2. Среда прямого воздействия

2.4.3. Среда косвенного воздействия

Выводы и предложения

Заключение

Список литературы

Тема 11. Функция контроля в механизме менеджмента на примере конкретного предприятия

План:

Введение 1. Понятие и содержание механизма менеджмента. Сущность контроля как функции менеджмента. 1.1 Понятие менеджмента. 1.2 Функции менеджмента 2. Понятие контроля, виды и значение в механизме менеджмента.

2.1. Сущность и функции контроля 2. 2. Виды и принципы контроля.

2.3. Этапы контроля. 2.4. Характеристика эффективного контроля 3. Характеристика функции контроля на примере конкретного предприятия. 3.1. Характеристика предприятия.

3.2. Организационная структура

3.3. Виды контроля, осуществляемые в конкретном предприятии.

3.4. Выводы и предложения.

Заключение Список литературы

Тема 12. Управление конфликтами. Менеджер как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными на примере конкретного предприятия

План:

Введение

1. Природа конфликта.

   1. Определение конфликта.

   2. Виды конфликтов.

   3. Причины конфликтов.

   4. Функции конфликтов.

   5. Конфликтная ситуация и ее элементы.

   6. Формы производственных конфликтов

2. Конфликты, необходимость управления ими и пути преодоления

   1. Методы разрешения конфликта.

   2. Стратегии поведения участников конфликта.

   3. Стратегия управления конфликтом со стороны руководителя

3. Сущность и природа конфликта в организации (на примере конкретного предприятия)

   1. Характеристика деятельности организации.

   2. Организационная структура

   3. Причины и виды конфликтов в организации.

   4. Предупреждение и разрешение конфликтов в коллективе.

   5. Управление конфликтом и методы разрешения конфликтных ситуаций.

   6. Поведение руководителя в конфликтной ситуации.

   7. Переговоры как метод разрешения конфликтов.

   8. Выводы и предложения.

Заключение Список литературы

Тема 13. Методы управления в организации на примере конкретного предприятия

Введение

1. Методы управления: понятие, виды, общая характеристика методов управления.

   1. Экономические методы управления.

   2. Организационно-распорядительные методы управления.

   3. Социально-психологические методы управления.

2. Общая характеристика методов управления персоналом в организации (на примере конкретного предприятия)

   1. Характеристика предприятия.

   2. Организационная структура

   3. Экономические методы управления на предприятии

   4. Организационно-распорядительные методы управления на предприятии .

   5. Социально-психологические методы управления на предприятии

3. Выводы и предложения.

   1. Существующие проблемы в управлении персоналом.

   2. Разработка системы мотивации.

Заключение.

Список литературы.