Тема 14. Власть и влияние. Источники власти в организации на примере конкретного предприятия

Введение

1. Теоретические основы власти и влияния

1.1 Понятие власти и влияния.

1.2. Сущность и взаимосвязь власти и влияния.

1.3 Баланс власти 1.4. Формы власти и влияния

2. Практическое использование власти и влияния в управлении предприятием.

2.1 Характеристика предприятия

2.2. Организационная структура предприятия

2.3. Социально-психологический портрет руководителя.

2.4. Опрос о роли влияния руководителя в результате деятельности предприятием.

2.6.Выводы по результатам опроса

2.7. Рекомендации по повышению эффективности системы управления на предприятии Заключение Список использованной литературы

Тема 15. Коммуникации как связующие процесса управления. Роль коммуникации в организации на примере конкретного предприятия.

План

Введение  

1. Процесс коммуникаций и эффективность управления.

1.1. Основные понятия.

1.2. Коммуникационный процесс.  

1.2.1 Элементы и этапы процесса коммуникаций.  

1.2.2. Зарождение идеи.

1.2.3. Кодирование и выбор канала.

1.2.4. Передача

1.2.5. Декодирование

1.3. Три состояния человека: «Я – родитель», «Я – взрослый», «Я – ребенок», их характеристика.

1.4 Три формы трансакта: параллельный, перекрестный, скрытый.

2. Виды коммуникаций в организации.

2.1. Характеристика организации.

2.2. Организационная структура.

2.3. Коммуникации между организацией и ее средой.  

2.4. Коммуникации между уровнями и подразделениями.  

2.5. Межуровневые коммуникации в организации.  

2.6. Коммуникации по восходящей.  

2.7.Коммуникации между различными отделами

2.8.Коммуникации между руководителем и рабочей группой.

2.9. Коммуникации руководитель- подчиненный.

3. Выводы и предложения.

1. Существующие проблемы в коммуникационном процессе.

2. Предложения по совершенствованию коммуникации в организации.

Заключение.

Список литературы.

Тема 16. . Имидж (образ) менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. (на примере руководителя организации)

План:

Введение

1. Менеджеры

   1. Понятия: менеджмент, менеджер, руководитель.

2. Имидж

2.1. Понятие имиджа

2.2. Имидж и репутация.

2.3. Имидж делового человека

3. Создание имиджа личности

3.1. Как создать хорошее впечатление

3.2. Профессиональный стиль

3.3. «Язык сигналов»

3.4. Деловое общение

3.5. Нормы поведения делового человека.

4. Профессиональный стиль руководителя организации.

Заключение

Литература

Тема 17: Стиль управления предприятием и факторы его формирования. (на примере конкретного предприятия)

 

План:

ВВЕДЕНИЕ

 1. Теоретические основы стилей руководства.

1.1. Понятие стеля руководства.

1.2. Авторитарный стиль руководства

1.3.Демократический стиль руководства

1.4. Либеральный стиль руководства

1.5. Другие стили управления.

1.6. Факторы, влияющие на стиль управления.

1.7. Параметры стиля руководства с использованием решетки Блейка – Моутона

2. Анализ стиля управления конкретного руководителя

2.1. Общая характеристика исследуемого объекта

2.2. Определение параметров стиля руководства с использованием

решетки Блейка – Моутона