- •Глава 1. Теоретические основы организации производства на предприятии
- •Глава 2. Организация производства не предприятии кондитерской отросли
- •Глава 3. Организация производственной инфраструктуры
- •Введение
- •Глава 1 Теоретические основы организации производства на
- •Системная концепция организации производства
- •Типы, формы и методы организации производства
- •1.3 Методология проектирования и создания предприятия
- •Глава 2 Организация производства на предприятии кондитерской промышленности
- •Характеристика предприятия отрасли
- •2.2 Особенности организации основного производства на предприятии отрасли
- •2.3 Организация производственной структуры предприятия отрасли
- •2.4 Применение поточной формы организации производства на предприятии отрасли
- •Глава 3 Организация производственной инфраструктуры
- •3.1 Организация ремонтного хозяйства
- •3.2 Организация складского хозяйства
- •3.3 Организация транспортного хозяйства
- •3.4 Огранизация складского хозяйства
- •Заключение
- •Список использованных источников
2.2 Особенности организации основного производства на предприятии отрасли
Организация производства – это система мер, обеспечивающая наиболее эффективное сочетание трудовых процессов и материальных элементов производства в пространстве и во времени.
Организация производства кондитерской промышленности предусматривает прежде всего построение и осуществление производственного процесса на предприятии, а организация производственного процесса в свою очередь означает решение трех основных задач:
− техническая подготовка основного производства;
− рациональная организация производственного потока;
− организация контроля и регулирования.
Важнейшими в построении производственного процесса кондитерской промышленности являются вопросы рационального сочетания в пространстве и времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов:
-
расчленение производственного процесса на частичные процессы и операции, закрепление их за определенными цехами и производственными участками;
-
расположение на площадях цехов и производственных участках оборудования и расстановка рабочих;
-
установление определенного порядка перемещения предметов труда по фазам и операциям производственного процесса;
-
установление ритма частичных процессов и производственного процесса в целом.
Основными условиями осуществления производственного процесса кондитерской промышленности являются:
- строгое соблюдение установленных режимов технологических процессов и взаимосвязей между ними;
- соблюдение намеченного порядка и ритма движения предметов труда в производстве мучных и сахарных изделий;
- оперативное руководство и контроль за осуществлением производственного процесса по предприятию и его отдельным звеньям;
- разработка мероприятий и внедрение их на тех участках производства, где нормальный ход производственного процесса может нарушаться.
Построение производственных процессов находится в непосредственной связи с внутрифабричной специализацией производства, ее формами.
Так, важнейшими принципами рациональной организации производства являются непрерывность, параллельность, пропорциональность, прямоточность и ритмичность.
Непрерывность при производстве мучных и сахаристых изделий означает ликвидацию всякого рода перерывов. Исключение составляют только те случаи, когда технология производства требует выстойки, охлаждения и т.д.
Параллельность, в свою очередь, означает одновременное выполнение частичных производственных процессов и отдельных операций по приготовлению изделий. Так, параллельно могут производиться уваривание карамельной массы и приготовление начинок. Эта возможность является важным условием прекращения длительности производственного цикла.
Пропорциональность предполагает обеспечение соответствия производительности всех взаимосвязанных производственных подразделений (рабочих мест, участков, цехов) с учетом установленного объема производства, объема производства, ассортимента и технологических особенностей.
Важным принципом рационального построения производственного процесса является его прямоточность, т.е. обеспечение кратчайшего пути прохождения изделия по всем операциям производственного процесса.
Ритмичность производства – основа высокоэффективного построения производственного процесса, и достигается она путем совершенствования производственной структуры предприятия кондитерской промышленности, цеховых участков, целесообразного распределения работы по производственным подразделениям и по времени.