![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Основы триз и инновации
- •1. Введение
- •2. Основные инструменты триз
- •2.1. Противоречия требований и противоречия свойств
- •2.1.1. Противоречия требований
- •2.1.2. Противоречия свойств
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.2. Приемы и принципы разрешения противоречий
- •2.2.1. Приемы разрешения технических противоречий
- •2.2.2. Общесистемные приемы разрешения противоречий требований
- •2.2.3. Принципы разрешения противоречий свойств
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.3. Идеальный конечный результат. Свертывание. Функции
- •2.3.1. Идеальный конечный результат. Закон стремления к идеальности
- •2.3.2. Линия развития «моно-би-поли-свертывание»
- •2.3.3. Объединение альтернативных систем. Перенос свойств
- •2.3.4. Модель функций. Функциональный анализ. Виды анализа
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.4. Система законов и тенденции развития систем
- •2.4.1. Закон перехода в надсистему. Системный оператор
- •2.4.2. Законы развития технических систем
- •2.4.3. Тенденции и линии развития систем
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.5. Элеполи и система стандартов решения изобретательских задач
- •2.5.1. Элеполи
- •2.5.2. Универсальная система стандартов на решение изобретательских задач
- •2.5.3. Поиск и использование информации в триз
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.6. Введение в ариз
- •Контрольные вопросы и задания
- •3. Методы и инструменты развития творческого воображения (ртв)
- •3.1. Психологическая инерция. Метод проб и ошибок. Классификации методов ртв
- •3.2. Мозговой штурм. Синектика
- •1. Прямая аналогия
- •2. Личная аналогия (эмпатия)
- •3. Фантастическая аналогия
- •4. Символическая аналогия
- •3.3. Метод фокальных объектов
- •3.4. Метод «Снежного кома». Метод «Золотой рыбки»
- •3.5. Оператор рвс. Метод числовой оси
- •3.6. Метод маленьких человечков (ммч)
- •3.7. Морфологический анализ. Приемы фантазирования. Метод фантограмм
- •3.8. Эвроритм: 4-х этажная схема фантазирования
- •3.9. Методики придумывания сказок
- •4. Прогнозирование на основе методов триз
- •4.1. Количественные и качественные методы прогнозирования
- •4.2. Прогнозирование на основе метода разрешения «узловых» противоречий
- •4.2.1. Противоречия и идеальность как методы прогнозирования
- •4.2.2. Прогнозирование социально-технических и социальных систем
- •4.2.3. Прогнозирование глобальных систем
- •4.2.4. Этапы прогнозирования на основе разрешения «узловых» противоречий
- •4.3. Метод системного многоуровневого прогнозирования
- •4.4. От социально-технического прогнозирования к триз-анализу
- •5. Триз в нетехнических областях
- •5.1. Триз в информационных технологиях
- •5.2. Триз в бизнесе и в маркетинге
- •5.2.1. Триз в бизнесе
- •5.2.2. Триз в маркетинге
- •5.3. Триз в искусстве и в науке
- •5.3.1. Триз в искусстве
- •5.3.2. Методы триз и решение научных задач
- •5.4. Теория развития творческой личности (тртл)
- •6. Краткая история развития триз
- •Литература к главам 1-6 и сайты по триз
- •7. Коммерциализация инновационных идей
- •7.1. Коммерциализация, инновации, предпринимательство
- •7.2. Пути коммерциализации программных приложений
- •7.2.1. Работать в одиночку
- •7.2.2. Собрать команду
- •7.2.3. Подготовка и реализация эффективного StartUp
- •Контрольные вопросы:
- •Литература к главе 7:
- •8. Приложения п1. Список приемов разрешения технических противоречий и таблица их применения
- •П2. Сокращенный список приемов разрешения противоречий требований и таблица их применения
- •П3. Принципы разрешения противоречий
- •П4. Текст ариз-Универсал-2010
- •Часть 1. Формулировка задачи
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения.
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи к задаче о макете парашюта.
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи
- •П5. Текст и алгоритм применения универсальной системы стандартов на решение изобретательских задач (аист-2010) Универсальная система стандартов на решение изобретательских задач
- •1.1. Создание элепольной структуры (новой системы)
- •1.2.1 Устранение вредных связей дополнением элементов
- •1.2.2 Устранение вредных связей дополнением полей
- •2.1. Переход к комплексному элеполю
- •2.1.1. Повышение эффективности элеполя введением элемента.
- •2.1.2. Установление предельных режимов для полей.
- •2.2. Построение двойного элеполя
- •2.2.1. Повышение эффективности элеполя введением поля.
- •2.2.2. Установление минимального режима для элемента.
- •2.3. Построение цепного элеполя
- •3.1. Обходные пути
- •3.2. Синтез и повышение эффективности систем на измерение и обнаружение
- •3. Линия дробления и динамизации
- •4. Линии согласования-рассогласования и структуризации
- •6. Линии коллективно-индивидуального использования систем
- •7. Линия развития систем в соответствии с s-образными кривыми
- •8. Линии и тенденции развития программного обеспечения
- •8.2. Если нужно повысить эффективность:
- •П6. Задачи и задания к базовому курсу триз
- •П7. Перечень терминов
8.2. Если нужно повысить эффективность:
Если один элемент (создатель) содержит алгоритм создания второго элемента и при этом:
-
Нужно переопределить алгоритмы создания элементов в элементах-потомках. Фабричный метод
-
Нужно переопределить алгоритмы создания семейств элементов в элементах-потомках. Абстрактная фабрика
-
Нужно гарантировать, что элемент создан в единственном экземпляре. Одиночка
-
Новые элементы создаются путем копирования элемента-прототипа. Прототип
Нужно обеспечить совместное использование элементов с различными интерфейсами. Адаптер
Нужно динамически расширить функциональность элемента, добавить ему новые обязанности на время. Декоратор
Нужно заменить элемент до момента, когда он действительно понадобится. Заместитель
Нужно одинаково обращаться с простыми и составными элементами. Компоновщик
Нужно ограничить набор экземпляров элементов. Приспособленец
Нужно предоставить доступ к элементам подсистемы с помощью одного элемента. Фасад
Нужно переопределить шаги алгоритма в элементах-потомках. Шаблонный метод
Нужно предоставить последовательный доступ ко всем подэлементам составного элемента. Итератор
Нужно представить запрос в виде элемента, ставить запросы в очередь, поддерживать отмену операций. Команда
Элементы должны изменять свое состояние в зависимости от состояния других элементов. Наблюдатель
Нужно объединить все связи между элементами в одном элементе. Посредник
Нужно обойти элементы структуры, выполнив над каждым из них некоторую операцию. Посетитель
Нужно изменять поведение элемента в зависимости от его состояния. Состояние
Нужно определить семейство взаимозаменяемых алгоритмов в виде элементов. Стратегия
Нужно сохранить состояние элемента, восстановить элемент в нужном состоянии. Хранитель
8.3. Если удалось выбрать подходящий вариант, переход к описанию подходящего паттерна.
8.4. Если паттерн по описанию все же не соответствует желаемому результату, переход к группе родственных паттернов.
8.5. Если в группе не удалось подобрать подходящий вариант, возможно задача не должна решаться с помощью паттернов.
8.6. Для подходящего паттерна предоставляются рекомендации по использованию совместно с другими паттернами.
9. Если решение не найдено, то рекомендуется перейти к АРИЗ-Универсал-2010.
С описанием выбранных паттернов программирования можно познакомиться на сайте http://www.temm.ru или http://codelab.ru/cat/patterns/.
Упрощенное графическое представление АИСТ-2010-П:
П5. Литература
1. Альтшуллер Г. С. В сб. «Нить в лабиринте». – Петрозаводск: Карелия, 1988. – С. 165-230. Маленькие необъятные миры: стандарты на решение изобретательских задач. Стандартные решения изобретательских задач (76 стандартов). http://www.altshuller.ru
2. Мурашковский Ю. С. Биография искусств. Ч. 1. – Петрозаводск: Скандинавия, 2007. – 234 с.; Ч. 2. Петрозаводск: Скандинавия, 2007. – 316 с. :
3. Злотин Б. Л., Зусман А. В. Модели для творца. Теория развития коллективов. http://triz-summit.ru
4. Петров В. История развития стандартов. Тель-Авив, 2003. http://www.triz-summit.ru
5. Поиск новых идей: от озарения к технологии (Теория и практика решения изобретательских задач) / Г. С. Альтшуллер, Б. Л. Злотин, А. В. Зусман, В. И. Филатов. – Кишинев: Картя Молдовеняскэ, 1989.– 381 с.
6. Алгоритм использования стандартов на решение изобретательских задач (AИСТ-77). Ленинград, 1988.
7. Любомирский А., Литвин С. Законы развития технических систем. 2003. http://www.gen3.ru/3605/5454/
8. Одинцов И. О., Рубин М. С. Повышение эффективности разработки программных продуктов на основе методов ТРИЗ. ТРИЗ-Фест, 2009. Санкт-Петербург. http://www.temm.ru
9. Рубин М. С. Об универсальной системе стандартов на решение изобретательских задач. ТРИЗ-Фест, 2009. Санкт-Петербург. http://www.triz-summit.ru
10. Рубин М. С., Одинцов И. О., Пономарева А. В., Зиненко О. И. Прогнозирование развития программного обеспечения на основе ТРИЗ. ТРИЗ-Саммит, 2010. http://www.triz-summit.ru
11. Зиненко О. И. Систематизация и анализ паттернов проектирования на основе стандартов теории решения изобретательских задач. СПбГУ, Математико-механический факультет, Кафедра информатики. Дипломная работа. Руководители: Одинцов И. О., Рубин М. С. СПб, 2010. http://www.temm.ru
12. Пономарева А. В., Прогнозирование развития программных продуктов методами ТРИЗ. СПбГУ, Математико-механический факультет, Кафедра информатики. Дипломная работа. Руководители: Одинцов И. О., Рубин М. С., 2010. http://www.temm.ru