- •Основы триз и инновации
- •1. Введение
- •2. Основные инструменты триз
- •2.1. Противоречия требований и противоречия свойств
- •2.1.1. Противоречия требований
- •2.1.2. Противоречия свойств
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.2. Приемы и принципы разрешения противоречий
- •2.2.1. Приемы разрешения технических противоречий
- •2.2.2. Общесистемные приемы разрешения противоречий требований
- •2.2.3. Принципы разрешения противоречий свойств
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.3. Идеальный конечный результат. Свертывание. Функции
- •2.3.1. Идеальный конечный результат. Закон стремления к идеальности
- •2.3.2. Линия развития «моно-би-поли-свертывание»
- •2.3.3. Объединение альтернативных систем. Перенос свойств
- •2.3.4. Модель функций. Функциональный анализ. Виды анализа
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.4. Система законов и тенденции развития систем
- •2.4.1. Закон перехода в надсистему. Системный оператор
- •2.4.2. Законы развития технических систем
- •2.4.3. Тенденции и линии развития систем
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.5. Элеполи и система стандартов решения изобретательских задач
- •2.5.1. Элеполи
- •2.5.2. Универсальная система стандартов на решение изобретательских задач
- •2.5.3. Поиск и использование информации в триз
- •Контрольные вопросы и задания
- •2.6. Введение в ариз
- •Контрольные вопросы и задания
- •3. Методы и инструменты развития творческого воображения (ртв)
- •3.1. Психологическая инерция. Метод проб и ошибок. Классификации методов ртв
- •3.2. Мозговой штурм. Синектика
- •1. Прямая аналогия
- •2. Личная аналогия (эмпатия)
- •3. Фантастическая аналогия
- •4. Символическая аналогия
- •3.3. Метод фокальных объектов
- •3.4. Метод «Снежного кома». Метод «Золотой рыбки»
- •3.5. Оператор рвс. Метод числовой оси
- •3.6. Метод маленьких человечков (ммч)
- •3.7. Морфологический анализ. Приемы фантазирования. Метод фантограмм
- •3.8. Эвроритм: 4-х этажная схема фантазирования
- •3.9. Методики придумывания сказок
- •4. Прогнозирование на основе методов триз
- •4.1. Количественные и качественные методы прогнозирования
- •4.2. Прогнозирование на основе метода разрешения «узловых» противоречий
- •4.2.1. Противоречия и идеальность как методы прогнозирования
- •4.2.2. Прогнозирование социально-технических и социальных систем
- •4.2.3. Прогнозирование глобальных систем
- •4.2.4. Этапы прогнозирования на основе разрешения «узловых» противоречий
- •4.3. Метод системного многоуровневого прогнозирования
- •4.4. От социально-технического прогнозирования к триз-анализу
- •5. Триз в нетехнических областях
- •5.1. Триз в информационных технологиях
- •5.2. Триз в бизнесе и в маркетинге
- •5.2.1. Триз в бизнесе
- •5.2.2. Триз в маркетинге
- •5.3. Триз в искусстве и в науке
- •5.3.1. Триз в искусстве
- •5.3.2. Методы триз и решение научных задач
- •5.4. Теория развития творческой личности (тртл)
- •6. Краткая история развития триз
- •Литература к главам 1-6 и сайты по триз
- •7. Коммерциализация инновационных идей
- •7.1. Коммерциализация, инновации, предпринимательство
- •7.2. Пути коммерциализации программных приложений
- •7.2.1. Работать в одиночку
- •7.2.2. Собрать команду
- •7.2.3. Подготовка и реализация эффективного StartUp
- •Контрольные вопросы:
- •Литература к главе 7:
- •8. Приложения п1. Список приемов разрешения технических противоречий и таблица их применения
- •П2. Сокращенный список приемов разрешения противоречий требований и таблица их применения
- •П3. Принципы разрешения противоречий
- •П4. Текст ариз-Универсал-2010
- •Часть 1. Формулировка задачи
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения.
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи к задаче о макете парашюта.
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи
- •Часть 2. Анализ функций и способов их реализации
- •Часть 3. Анализ противоречий требований и способов их устранения
- •Часть 4. Анализ модели конфликта и модели его устранения
- •Часть 5. Анализ ресурсов, противоречий свойств и их устранение
- •Часть 6. Изменение и переформулировка задачи. Развитие решения
- •Часть 7. Накопитель идей и карта хода решения задачи
- •П5. Текст и алгоритм применения универсальной системы стандартов на решение изобретательских задач (аист-2010) Универсальная система стандартов на решение изобретательских задач
- •1.1. Создание элепольной структуры (новой системы)
- •1.2.1 Устранение вредных связей дополнением элементов
- •1.2.2 Устранение вредных связей дополнением полей
- •2.1. Переход к комплексному элеполю
- •2.1.1. Повышение эффективности элеполя введением элемента.
- •2.1.2. Установление предельных режимов для полей.
- •2.2. Построение двойного элеполя
- •2.2.1. Повышение эффективности элеполя введением поля.
- •2.2.2. Установление минимального режима для элемента.
- •2.3. Построение цепного элеполя
- •3.1. Обходные пути
- •3.2. Синтез и повышение эффективности систем на измерение и обнаружение
- •3. Линия дробления и динамизации
- •4. Линии согласования-рассогласования и структуризации
- •6. Линии коллективно-индивидуального использования систем
- •7. Линия развития систем в соответствии с s-образными кривыми
- •8. Линии и тенденции развития программного обеспечения
- •8.2. Если нужно повысить эффективность:
- •П6. Задачи и задания к базовому курсу триз
- •П7. Перечень терминов
4.4. От социально-технического прогнозирования к триз-анализу
В социально-технических прогнозах, подготовленных на основе описанных методов, как это ни парадоксально, нельзя видеть картинку реального мира. Это скорее идеальный образ, проект, на основе которого строится реальное здание мира. Например, никто не строил авиацию путем модернизации ковровых изделий, хотя образ «ковра-самолета», безусловно, был одним из существенных двигателей этого процесса. В действительности разделять идеальный образ (прогноз) и реальное построение достаточно сложно. Достаточно вспомнить, например, создание первых автомобилей, которые по существу были экипажем без лошадей. В наше время совершенно очевидно, что прогноз «экипаж без лошадей» – это не устранение лошадей, а изобретение двигателя, всей автомобильной промышленности, давшей новый поворот в развитии нашей цивилизации. Точно также в прогнозе «вода без водопровода» речь не идет об уничтожении водопровода как такового, а о создании системы изобретений, позволяющих совершенно иначе использовать воду в быту и в промышленности.
Для перехода от идеальных построений прогнозов к принятию конкретных решений необходима дополнительная исследовательская работа, которую мы назвали «ТРИЗ-анализ». Этот метод позволяет учесть конкретную ситуацию, конкретное время, место, имеющиеся ресурсы для принятия того или иного решения. В качестве примера можно сослаться на ТРИЗ-анализ каскада Туломских ГЭС (Рубин, 1993). Кроме трех электростанций, каскад содержит ряд других структур, в том числе и участок электрических котельных, который отапливал два поселка. В котлах котельной нагревалась вода, которая по теплосети передавалась в жилые дома и другие здания поселка. Одна из серьезных проблем каскада была связана именно с трубами этой теплосети – они постоянно выходили из строя, большое количество тепла уходило в землю. Уже при самом первом знакомстве с этой проблемой возникает образ прогноза «вода без водопровода». Только в данном случае речь идет не о воде для питья, а о воде для передачи тепла.
Решение возникает само собой: котельную, как таковую, необходимо ликвидировать, а дома отапливать при помощи электронагревательных приборов. Инерция мышления состояла в том, что тепловая энергия, как правило, считается более дешевой по сравнению с электрической. Это справедливо везде, но не в поселке, который непосредственно занимается производством электроэнергии. Уже сам процесс перевода электрической энергии в тепловую с помощью котельных делает эту схему работы не просто экономически не выгодной, но и абсурдной. Вместо того, чтобы доставить электричество непосредственно к домам, создать возможность индивидуального обогрева, использовать возможность контроля потребления энергии с помощью электросчетчиков – вместо всего этого строятся котельные, создается сложная сеть теплоснабжения, набирается огромный штат работников для обслуживания этой системы и создается масса других искусственно возникающих проблем.
ТРИЗ-анализ – это инструмент привязки, адаптации общего прогноза к конкретной ситуации и конкретным ресурсам. ТРИЗ-анализ направлен на выявление основных противоречий конкретной социально-технической системы (города, завода, комбината, коммерческой структуры) и решение выявленных задач. При выборе и постановке этих задач могут быть использованы социально-технические прогнозы. В заключение этого раздела можно сделать следующие выводы.
1. Методология, ТРИЗ применима для прогнозирования развития социальных и социально-технических систем.
2. Предлагаемые методы прогнозирования могут быть использованы и совместно с известными методами количественного и качественного прогнозирования.
3. Методы ТРИЗ дают подход к решению задач прогнозирования на основе системного прогностического проектирования, возникает возможность создания научно-обоснованного подхода к прогнозированию.
4. Предлагаемые методы универсальны, могут использоваться и для прогнозирования, и для ТРИЗ-анализа социально-технических систем, и для решения конкретных задач. Таким образом, создается единый методологический подход в развитии социально-технических систем – «прогноз – анализ конкретной системы – решение возникающих задач».