Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Приктические по Психологии.docx
Скачиваний:
259
Добавлен:
05.12.2018
Размер:
103.39 Кб
Скачать

Практическая работа №13.

«Психология принятия решения».

Цель:

  1. Закрепление теоретических знаний;

  2. Определение умения влиять на окружающих;

  3. Формирование навыков коллективного принятия решений.

Оборудование:

  1. Методические указания

  2. Раздаточный материал

Методические указания будут отображены в ходе выполнения работы.

Задание:

Сформировать навыки коллективного принятия решения .

Порядок выполнения работы:

Решите ситуацию: на предприятии создалось положение, вынуждающее повысить плановое задание, одновременно уменьшить количество персонала. Какие управленческие решения по каждому признаку классификации могут быть приняты в данной ситуации? Решение оформите в таблице.

Признаки классификаций управленческих решений

Вид решения

Вопрос о повышении планового задания

Об уменьшении количества персонала

1

По степени влияния на будущие организации

статистическое

Оперативное

2

По масштабам

Общее

Частное

3

В соответствии с временным горизонтом

Перспективное

Текущее

4

По продолжительности периода реализации

Краткосрочное

Краткосрочное

5

По степени обязанности исполнения

Директивное

Директивное

6

По функциональному назначению

Активизирующее

Регулирующее

7

В зависимости от числа участников

Совместное

Консультативное

8

По ширине охвата

Общее

Специальное

9

С точки зрения предопределенности

Незапрагромированное

Запрограммированное

10

По способам принятия

Интуитивное

Адаптивное

Задание№2

Укажите стадии процесса принятия решения:

  1. Выработка и постановка цели

  1. Изучение проблемы

  1. Выбор обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений

  1. Рассмотрение вариантов решения

  1. Выбор и окончательное формирование решения

  1. Принятие решения

  1. Доведение решения до исполнителя

  1. Анализ и контроль выполнения решения

Задание№3

Решите ситуацию: вас назначили классным руководителем группы, в которой вы учитесь. Определите круг проблем, требующих разрешения, определите пути их решения.

В нашей группе очень не сплоченный коллектив, большое разногласие в большинстве предложений и споров соответственно возникает внутригрупповой конфликт, что – бы избежать конфликтов и сплотить группу необходимо организовывать больше походов в общественно-культурные заведения. На мой взгляд это поможет группе принимать более совместные решения, меньше конфликтовать и найдется больше общих тем для разговора.

Задание№4

Заполните таблицу, указав вид принимаемого решения (аналитическое или творческое) в зависимости от ситуации.

Ситуация:

Вид решения:

Новые неординарные условия

Творческое

Число возможных альтернатив ограниченно, и они легко формулируются

Аналитическое

Стандартные, регулярно повторяющиеся ситуации

Аналитическое

Ситуация, где требуются глубокие знания и интуиция

Аналитическое и творческое

Вывод: закрепил теоретические знания, научился влиять на окружающих, сформировал навыки коллективного принятия решений.