- •Рабочая программа
- •Управление персоналом
- •Санкт-Петербург
- •19 Апреля 2011 г., протокол № 4
- •Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в учебном процессе и требования к знаниям, умениям и навыкам студента
- •3. Объем часов по дисциплине
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Раздел 1. Базовые категории управления персоналом
- •Тема 1.1. Виды персонала компании и его характеристики
- •Тема 1.2. Основы организации труда работников
- •Раздел 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 2.1. Принципы и методы управления персоналом
- •Тема 2.2. Функции системы управления персоналом
- •Раздел 3. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 3.1. Цели управления персоналом организации и ее кадровая политика
- •Тема 3.2. Типы стратегий управления персоналом и их реализация
- •Тема 3.3. Прогнозирование и планирование потребности в персонале
- •Раздел 4. Технологии управления персоналом организации
- •Тема 4.1. Подбор, отбор и прием персонала
- •Тема 4.2. Профессиональная ориентация и развитие персонала
- •Тема 4.3. Деловая оценка и аттестация персонала
- •Раздел 5. Эффективность деятельности персонала организации
- •Тема 5.1. Мотивация и стимулирование персонала
- •Тема 5.2. Оценка результатов деятельности персонала, кадровой службы и организации в целом
- •5. Перечень тем практических занятий
- •9.2. Методы и средства обучения
- •9.3. Использование информационных технологий и активных методов обучения
- •9.4. Компьютерное тестирование
- •10. Материально-техническое обеспечение учебного процесса
- •11. Контроль знаний студентов
- •11.1. Формы текущего контроля
- •11.2. Формы промежуточного контроля по дисциплине
- •11.3. Балльно-рейтинговая система оценки знаний студентов
- •12. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
- •13. Раздаточный материал для подготовки к экзамену
4. Содержание разделов и тем дисциплины
Введение
Предмет, цель и задачи курса.
Основные предпосылки управления персоналом.
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
Раздел 1. Базовые категории управления персоналом
Тема 1.1. Виды персонала компании и его характеристики
Персонал предприятия как объект управления. Классификация персонала организации по основным признакам: занятости той или иной деятельностью, категориям работников, группам должностей, профессиям, специальностям, квалификациям, образованию, полу, возрасту, стажу работы и т.д. Количественные и качественные характеристики персонала. Определение общей численности работников организации, ее изменения. Понятие и параметры трудового потенциала персонала. Сущность и свойства человеческого капитала. Основные группы инвестиций в человеческий капитал, оценка их эффективности.
Эволюция понятий, связанных с ролью человека в процессе труда: рабочая сила - трудовые ресурсы – персонал – человеческие ресурсы (их специфика).
Тема 1.2. Основы организации труда работников
Индивид на работе. Виды и границы разделения труда. Кооперация труда. Классификация технологических и трудовых процессов. Условия труда и факторы, на них влияющие.
Параметры, характеризующие качество трудовой жизни. Сущность и классификация рабочих мест. Цели и задачи анализа рабочих мест. Учет специфики рабочих мест. Паспорт рабочего места. Профессиограммы рабочих мест. Затраты рабочего времени. Структура норм затрат и результатов труда. Нормативы для организации и нормирования труда, система ограничений. Методы нормирования труда. Коэффициент выполнения норм.
Формы занятости и работа по контракту.
Раздел 2. Система управления персоналом организации
Тема 2.1. Принципы и методы управления персоналом
Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления. Общая схема управления персоналом. Специфика управления персоналом. Роль персонала в управлении радикальными нововведениями. Эволюция подходов к управлению персоналом. Классификация концепций управления людьми: управление трудовыми ресурсами, управление персоналом, управление человеческими ресурсами, социальный менеджмент. Основы управления человеческими ресурсами.
Принципы управления персоналом, их краткая характеристика. Особенности административных, экономических, социально-психологических методов управления персоналом в организации.
Тема 2.2. Функции системы управления персоналом
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Виды организационных структур системы управления персоналом, их функции. Кадровая служба в средних и крупных компаниях. Количественный и качественный состав службы управления персоналом. Требования к оформлению документов. Кадровое, информационное, техническое, и правовое обеспечение системы управления персоналом организации.
Сущность и описание функций менеджмента. Характеристика стратегического управления персоналом организации и кадровых технологий.