Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
распечатать УП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
22.11.2018
Размер:
5.76 Mб
Скачать

3. Объем часов по дисциплине

В таблицах 2 и 3 соответственно представлен объём часов по дисциплине «Управление персоналом» для студентов очной и заочной форм обучения специальности 080504 – Государственное и муниципальное управление и 080507 – Менеджмент организации.

Таблица 2

Объем часов по дисциплине для студентов, обучающихся по специальности 080504 - Государственное и муниципальное управление

№ п/п

Наименование раздела

Наименование темы дисциплины

Всего часов

Аудиторные занятия по формам обучения

в том числе

Самостоятельная работа по формам обучения

лекции

практические

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Введение

0,5

-

0,5

-

-

-

-

-

1.

Базовые категории управления персоналом

10

1,5

4

1

6

0,5

27

35

1.1.

Виды персонала компании и его характеристики

7

1

1

0,5

6

0,5

12

15

1.2.

Основы организации труда работников

3

0,5

3

0,5

-

-

15

20

2.

Система управления персоналом организации

10

2

4

1

6

1

22

29

2.1.

Принципы и методы управления персоналом

7

1,5

1

0,5

6

1

12

16

2.2.

Функции системы управления персоналом

3

0,5

3

0,5

-

-

10

13

3.

Стратегическое управление персоналом организации

15

2

7

1

8

1

38

50

3.1.

Цели управления персоналом организации и ее кадровая политика

2,5

0,5

2,5

0,5

-

-

12

15

3.2.

Типы стратегий управления персоналом и их реализация

9

1

1

-

8

1

13

17

3.3.

Прогнозирование и планирование потребности в персонале

3,5

0,5

3,5

0,5

-

-

13

18

Продолжение табл.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

4.

Технологии управления персоналом организации

22

3

14

2

8

1

55

71

4.1.

Подбор, отбор и прием персонала

5

0,5

5

0,5

-

-

16

18

4.2.

Профориентация и развитие персонала

7

0,5

7

0,5

-

-

18

24

4.3.

Деловая оценка и аттестация персонала

10

2

2

1

8

1

21

29

5.

Эффективность деятельности персонала организации

10,5

1,5

4,5

1

6

0,5

50

65

5.1.

Мотивация и стимулирование персонала

2,5

0,5

2,5

0,5

-

-

18

23

5.2.

Оценка результатов деятельности персонала, кадровой службы и организации в целом

8

1

2

0,5

6

0,5

32

42

Всего

260

68

10

34

6

34

4

192

250

Количество контрольных работ

1

Экзамен

5 семестр

VI курс

Таблица 3

Объем часов по дисциплине для студентов, обучающихся по специальности 080507 – Менеджмент организации

№ п/п

Наименование раздела

Наименование темы дисциплины

Всего часов

Аудиторные занятия по формам обучения

в том числе

Самостоятельная работа по формам обучения

лекции

практические

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

очная

очно-заочная

заоч-ная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Введение

0,5

-

0,5

-

-

-

-

-

1.

Базовые категории управления персоналом

5,5

2,5

3,5

1,5

2

1

5

7

1.1.

Виды персонала компании и его характеристики

4

1,5

2

0,5

2

1

2

3

1.2.

Основы организации труда работников

1.5

1

1,5

1

-

-

3

4

2.

Система управления персоналом организации

5,5

3

3,5

2

2

1

4

7

2.1.

Принципы и методы управления персоналом

4

2

2

1

2

1

2

3

2.2.

Функции системы управления персоналом

1,5

1

1,5

1

-

-

2

4

3.

Стратегическое управление персоналом организации

8

3,5

5

2

3

1,5

7

11

3.1.

Цели управления персоналом организации и ее кадровая политика

1,5

0,5

1,5

0,5

-

-

2

3

3.2.

Типы стратегий управления персоналом и их реализация

4

2

1

0,5

3

1,5

2

3

3.3.

Прогнозирование и планирование потребности в персонале

2,5

1

2,5

1

-

-

3

5

Продолжение табл. 3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

4.

Технологии управления персоналом организации

11,5

6

8,5

4,5

3

1,5

10

15

4.1.

Подбор, отбор и прием персонала

1,5

0,5

1,5

0,5

-

-

2

3

4.2.

Профориентация и развитие персонала

5,5

3

5,5

3

-

-

4

6

4.3.

Деловая оценка и аттестация персонала

4,5

2,5

1,5

1

3

1,5

4

6

5.

Эффективность деятельности персонала организации

5

3

3

2

2

1

9

13

5.1.

Мотивация и стимулирование персонала

2

1

2

1

-

-

3

5

5.2.

Оценка результатов деятельности персонала, кадровой службы и организации в целом

3

2

1

1

2

1

6

8

Всего

71

36

18

24

12

12

6

35

53

Количество контрольных работ

1

Экзамен

7 семестр

IV

курс