- •Общие сведения к теме 1. Понятие и организация маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.1. Понятие маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.2. Этапы развития маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.3. Концепции маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.4. Цели, принципы и функции маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.5. Виды маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.6. Планирование маркетинга
- •Тема 1. Понятие и организация маркетинга
- •1.7. Принципы организации маркетинговой деятельности в компании
- •Общие сведения к теме 2. Маркетинговая среда фирмы
- •Тема 2. Маркетинговая среда фирмы
- •2.1. Понятие и классификация маркетинговой среды
- •Внутренняя микросреда
- •Внешняя микросреда маркетинга (регулируемая маркетингом компании)
- •Тема 2. Маркетинговая среда фирмы
- •2.2. Рынок: маркетинг и конкуренция
- •Тема 2. Маркетинговая среда фирмы
- •2.3. Рынок: конкурентоспособность и конкурентное преимущество с позиции маркетинга
- •Тема 2. Маркетинговая среда фирмы
- •2.4. Макросреда маркетинга
- •Макросреда маркетинга (независима от маркетинга компании)
- •Общие сведения к теме 3. Спрос как объект маркетинга Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.1. Понятие и типология потребностей
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.2. Типы потребителей
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.3. Моделирование потребительского / покупательского поведения
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.4. Понятие и виды спроса
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.5. Факторы и закономерности спроса
- •Тема 3. Спрос как объект маркетинга
- •3.6. Консьюмеризм и его значение для маркетинга
- •Общие сведения к теме 4. Стратегический маркетинг Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.1. Понятие стратегического маркетинга
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.2. Этапы разработки маркетинговой стратегии компании
- •1. Проведение маркетингового анализа
- •2. Разработка миссии фирмы
- •3. Определение целей фирмы
- •4. Разработка стратегии
- •5. Определение механизма контроля
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.3. Типология базовых и конкурентных маркетинговых стратегий
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.4. Стратегические матрицы
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.5. Сегментация рынка
- •Тема 4. Стратегический маркетинг
- •4.6. Позиционирование
- •1. Недопозиционирование
- •2. Сверхпозиционирование
- •3. Запутанное позиционирование
- •4. Сомнительное позиционирование
- •Операционный маркетинг
- •Общие сведения к теме 5. Товарный маркетинг Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.1. Понятие товара. Классификация, номенклатура и ассортимент
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.2. Товарные стратегии. Разработка нового товара
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.3. Маркетинг жизненного цикла товара
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.4. Качество и конкурентоспособность
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.5. Марочный маркетинг
- •Тема 5. Товарный маркетинг
- •5.6. Тестирование товара, названия, упаковки
- •Общие сведения к теме 6. Ценовой маркетинг Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6. Ценовой маркетинг
- •6.1. Роль и функции цены
- •Тема 6. Ценовой маркетинг
- •6.2. Акторы маркетингового ценообразования
- •1) Конкуренция продавцов.
- •2) На ценовую политику фирмы оказывает влияние конкуренция не только продавцов, но и покупателей.
- •Тема 6. Ценовой маркетинг
- •6.3. Ценовые стратегии
- •Ценовые стратегии в маркетинге
- •Тема 6. Ценовой маркетинг
- •6.4. Методы маркетингового ценообразования
- •Методы ценообразования в маркетинге
- •Тема 6. Ценовой маркетинг
- •6.5. Тактические приемы маркетингового ценообразования
- •Основные тактические приемы в маркетинговом ценообразовании
- •Основные виды скидок
- •Общие сведения к теме 7. Сбытовой маркетинг Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.1. Основные понятия
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.2. Функции и этапы сбыта
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.3. Каналы товародвижения
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.4. Причины и стратегии выбора посредников, классификация посредников
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.5. Виды посредников
- •Тема 7. Сбытовой маркетинг
- •7.6. Отношения в канале товародвижения
- •Формы контроля и стимулирования работы посредника
- •Формы сотрудничества уровней канала товародвижения
- •Общие сведения к теме 8. Маркетинговые коммуникации Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации
- •8.1. Цели маркетинговых коммуникаций
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации
- •8.2. Формы коммуникаций
- •Мероприятия по стимулированию сбыта
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации
- •8.3. Этапы разработки форм коммуникации
- •Выбор целевой аудитории
- •Выбор обращения и средств его распространения
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации
- •8.4. Принципы формирования рекламного бюджета
- •Тема 8. Маркетинговые коммуникации
- •8.5. Правовое регулирование маркетинговых коммуникаций
- •Общие сведения к теме 9. Маркетинговые исследования Содержание темы
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 9. Маркетинговые исследования
- •9.1. Цели и этапы маркетинговых исследований
- •Тема 9. Маркетинговые исследования
- •9.2. Система маркетинговой информации
- •Тема 9. Маркетинговые исследования
- •9.3. Типология маркетинговых исследований
- •Глоссарий
- •Темы курсовых работ
- •Вопросы итогового тестирования:
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
4. Разработка стратегии
Стратегия маркетинга — комплекс базовых решений, направленных на достижение генеральной цели фирмы и исходящих из оценки рыночной ситуации и собственных возможностей, а также других факторов и сил окружающей среды маркетинга.
Цель разработки стратегии — определение основных приоритетных направлений и пропорций развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Стратегия должна быть направлена на оптимальное использование возможностей компании и предотвращение ошибочных действий, которые могут привести к снижению эффективности деятельности фирмы.
В рамках маркетинговой стратегии осуществляется последовательное активное влияние на рынок, его формирование, завоевание на нем целевых для компании позиций.
Этап разработки стратегии предполагает не только определение политики, но и разработку мер и мероприятий, а также методов достижения целей, он обеспечивает основу для принятия последующих долгосрочных решений.
5. Определение механизма контроля
Стратегия не является чем-то окончательным и неизменным. Перемены внутренних и внешних факторов маркетинговой среды могут привести к необходимости пересмотра отдельных элементов стратегии. Поэтому необходимо разрабатывать механизм контроля, позволяющего не только проводить аудит компании, но и своевременно вносить коррективы в стратегию и тактику своего поведения на рынке.
Маркетинговый аудит служит основным инструментом стратегического контроля, кроме того, он обеспечивает исходные данные для разработки плана действий по повышению эффективности маркетинга компании. Иногда он осуществляется независимыми аудиторами.
Маркетинговый аудит — систематическое изучение среды, целей, стратегий и деятельности компании с целью определения проблем и возможностей, а также с целью выработки предложений по составлению плана действий, направленных на повышение эффективности маркетинга компании.
Таблица 4.2. Структура маркетингового аудита |
Аудит маркетинговой среды |
Макросреда: Демографический аспект Экономический аспект Экологический аспект Технологический аспект Политический аспект Культурный аспект |
Микросреда: Рынки Потребители Конкуренты Каналы сбыта Поставщики Контактные аудитории |
Аудит маркетинговой стратегии |
Цели маркетинга |
Задачи маркетинга |
Маркетинговая стратегия |
Бюджет |
Аудит организации маркетинга |
Формальная структура |
Функциональная эффективность |
Согласованность |
Аудит системы маркетинга |
Маркетинговая информационная система |
Система маркетингового планирования |
Система контроля маркетинга |
Разработка новых товаров |
Аудит эффективности маркетинга |
Анализ прибыльности |
Анализ издержек |
Аудит функций маркетинга |
Товары |
Цена |
Распространение |
Реклама, продвижение товара и создание имиджа |
Служба сбыта |
Важным этапом реализации планов стратегического развития является контроль:
-
планируемых и фактически достигнутых результатов;
-
исходных стратегических установок фирмы имеющимся рыночным возможностям.
В случае выявления несоответствия производится корректировка стратегий и планов.