- •1.Теория организации в системе наук
- •5. Вклад отечественных ученых в разработку теории организации
- •9.Организационное проектирование: основные этапы и механизмы
- •26. Основные методы мотивации труда
- •56. Коммерческие и некоммерческие организации
- •15.Жизненный цикл организации
- •16.Хозяйственные организации: понятие и организационно-правовые формы
- •47.Основные типы организационных культур
- •6. Системный подход к организации.
- •17Социальные организации: понятие и виды
- •51.Реинжениринг: сущность, методика, результат
- •58.Организационно-правовые формы коммерческих организаций
- •44.Проблемы лидерства и власти в организациях
- •55.Система управления организацией
- •46.Понятие и характеристика организационной культуры. Факторы, определяющие культуру организации
- •10.Миссия организации, система целей, стратегия развития
- •22.Процессный, системный и ситуационный подход к менеджменту
- •38. Коммуникации в организациях
- •35.Понятие и характеристика основных типов организационных структур управления
- •27.Мотивация как одна из важнейших функций процесса управления
- •41.Понятие и содержание власти. Источники власти в организации
- •40.Причины конфликтов в организации и методы их разрешения
- •12.Требования к профессиональной компетенции менеджера.
- •28.Мотивация в западных теориях и отечественной практике
- •13.Задачи, функции и методы работы менеджера
- •36.Специфика управления предприятием в условиях рыночной экономики
- •55.Система управления организацией
- •53.Организация 21 века
- •39.Природа и типы конфликтов в организации. Фазы развития конфликтов.
- •37.Процесс принятия управленческих решений
- •42.Понятие и характеристика основных стилей управления
- •43.Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Традиционные теории лидерства.
- •45.Управленческое консультирование: цели, способы, организация
- •50.Групповая динамика в организации
- •49.Деловое совещание (организационный аспект)
- •30.Характеристика персонала и система его мотивации в организациях
15.Жизненный цикл организации
Жизненный цикл – это период, в течении которого организация проходит такие стадии как создание, рост, зрелость и упадок.
-
Для этапа создания характерны формулировка миссии, дерево целей и функции организации.
-
Для этапа роста характерны формирование коллектива, развитие коммуникаций, установление активных контактов с внешней средой.
-
На этапе зрелости происходит формирование роли высшего руководства, стабильности структуры, увеличении децентрализации принятия решений, разрастание организационной структуры.
-
На этапе упадка происходит уменьшение спроса на продукцию и услуги организаций, сокращение рынка сбыта, вновь централизация при принятии решений.
Кризис может подстерегать организацию на любом этапе жизненного цикла и задача руководства организации заключается в том, чтобы кризисные тенденции предвидеть и вовремя на них среагировать.
16.Хозяйственные организации: понятие и организационно-правовые формы
Хозяйственные организации – организации, создаваемые для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний. К хозяйственным организациям относятся:
– юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных организаций), в том числе общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.;
– неюридические лица всех форм, в том числе подразделения организаций, организации на базе индивидуально-тpyдoвoй деятельности и т.д. Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую. Встречаются организации со смешанной формой собственности, например акционерные общества, в которых государство имеет только часть акций, а остальное принадлежит частным лицам – юридическим или физическим. Хозяйственные организации принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующем секторе.
ООО - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли определённых учредительными документами размеров.
АО - одна из разновидностей хозяйственных обществ. Акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Выделяются открытые и закрытые акционерные общества. ОАО — форма организации публичной компании; акционерное общество, акционеры которого пользуются правом отчуждать свои акции. Во главе предприятия — собрание акционеров. ЗАО - акционерное общество, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц.
ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ — добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. В частности, к потребительским относятся жилищные и жилищно-строительные, дачно-строительные, гаражные, садоводческие и т. п. кооперативы. П. к. является некоммерческой организацией. Доходы, полученные П. к. от предпринимательской деятельности, осуществляемой кооперативом в соответствии с законом и уставом, распределяются между его членами.